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護(hù)理秘書制度在臨床護(hù)理工作中的試行分析

2015-08-15 00:54:01彭海燕
大家健康(學(xué)術(shù)版) 2015年19期
關(guān)鍵詞:制度護(hù)理

彭海燕

(蕪湖市第二人民醫(yī)院兒科 安徽 蕪湖 241000)

護(hù)理秘書制度是護(hù)理人員在醫(yī)院中主要工作內(nèi)容為協(xié)護(hù)士長(zhǎng)處理相關(guān)事務(wù)等內(nèi)容的工作人員。在臨床護(hù)理工作中實(shí)施護(hù)理秘書制度,能夠降低護(hù)士長(zhǎng)的工作強(qiáng)度,提高護(hù)理科室管理工作的質(zhì)量與效率,提高優(yōu)秀護(hù)理人才的管理水平,使醫(yī)院臨床護(hù)理工作得到了有序開展,由此可見(jiàn),護(hù)理秘書制度在醫(yī)院發(fā)展中具有重要意義,利于護(hù)理水平的進(jìn)一步提高[1]。

一、護(hù)理秘書制度的試行方法

1. 護(hù)理秘書工作人員的任職資格

對(duì)于護(hù)理科秘書而言,首先必須為科內(nèi)護(hù)士,是正規(guī)院校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后、經(jīng)國(guó)家注冊(cè)認(rèn)證的護(hù)士。需要具備護(hù)理專科及以上的學(xué)歷水平,并獲得了護(hù)師及以上技術(shù)職稱資格。我院在實(shí)施過(guò)程中要求,護(hù)理秘書的年齡要小于36 歲,且身心健康。護(hù)理秘書要具備較高的職業(yè)素質(zhì),不僅要愛(ài)崗敬業(yè),對(duì)護(hù)理專業(yè)有足夠的熱情,還需要有一顆愿意為護(hù)理事業(yè)服務(wù)的信心。護(hù)理秘書要對(duì)自己的業(yè)務(wù)有足夠的認(rèn)識(shí),深入學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,通過(guò)掌握更多的護(hù)理專業(yè)理論知識(shí)以及操作技能,有正確的價(jià)值觀,為人處事有原則。有全局觀念,為人正直,工作作風(fēng)正派、踏實(shí),辦事講原則。選擇護(hù)理秘書時(shí),要確保其沒(méi)有犯過(guò)嚴(yán)重過(guò)錯(cuò),無(wú)患者投訴經(jīng)歷。除此之外,護(hù)理秘書要具備良好的人際交往能力與溝通能力,可以和患者、醫(yī)生及護(hù)理人員等進(jìn)行清楚、詳細(xì)的溝通,邏輯思維能力較強(qiáng),具備一定的管理能力、協(xié)調(diào)能力,可以很好的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)處理相關(guān)護(hù)理事務(wù)、調(diào)解護(hù)患糾紛。護(hù)理秘書是在科室工作需要的基礎(chǔ)上選擇的,科室可以根據(jù)自己在實(shí)際工作中的情況,嚴(yán)格遵守護(hù)理秘書的條件,讓有意愿擔(dān)任護(hù)理秘書的護(hù)理人員自愿報(bào)名,之后科室可以選擇優(yōu)秀的護(hù)理人員進(jìn)行推薦,在科內(nèi)組織民意測(cè)評(píng)之后由科主任、護(hù)士長(zhǎng)等上報(bào)護(hù)理部,最終確定出護(hù)理秘書人員。一般情況下,護(hù)理秘書任期僅為一年,其工作質(zhì)量需要有所在科室的科主任、護(hù)士長(zhǎng)以及員工等一切進(jìn)行考核,從而決定評(píng)優(yōu)、晉職等情況。若護(hù)理秘書未嚴(yán)格服從護(hù)士長(zhǎng)管理,則要取消其任職資格,重新選取護(hù)理秘書人員[2]。

2. 護(hù)理秘書人員的工作內(nèi)容

護(hù)理秘書人員在科室護(hù)理工作中具有十分重要的作用,可以在一定程度上提高科室護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理秘書人員的工作內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):一是直接受病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),并在科主任指導(dǎo)下,積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成該科室的護(hù)理工作,確保工作可以有條不紊的開展,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)管理科室有關(guān)情況的同時(shí),也要按時(shí)完成護(hù)士長(zhǎng)交給的工作任務(wù),從而在科內(nèi)起到榜樣作用;護(hù)理秘書在工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守自己的崗位,隨時(shí)聽(tīng)候護(hù)士長(zhǎng)在工作上的調(diào)遣。二是護(hù)理秘書要具備積極思考、敢于提出問(wèn)題的能力,對(duì)護(hù)士長(zhǎng)管理方面存在的不足之處提出自己的建議,以不斷完善科室護(hù)理工作。護(hù)理秘書在任職期間,要積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)開展護(hù)理查房、專科學(xué)習(xí)、完善規(guī)章制度等工作,并對(duì)科室護(hù)理人員分層次培訓(xùn)及實(shí)習(xí)生帶教起到指導(dǎo)作用,促使帶教計(jì)劃得到具體落實(shí)。三是護(hù)理秘書要積極協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)日常工作進(jìn)行處理,深入病房當(dāng)中,參與對(duì)危重癥患者搶救,并了解危重癥患者在實(shí)施護(hù)理過(guò)程中存在的問(wèn)題,積極聽(tīng)取患者及其家屬對(duì)護(hù)理工作提出的意見(jiàn)或者建議,并使所提意見(jiàn)盡快得到反饋和處理。四是在護(hù)士長(zhǎng)查房過(guò)程中,護(hù)理秘書要參與其中,了解患者的基本情況,從而更加有針對(duì)性的協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)對(duì)醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系以及醫(yī)護(hù)關(guān)系等進(jìn)行協(xié)調(diào)。

二、護(hù)理秘書制度的作用及體會(huì)

1. 提高護(hù)理工作效率

對(duì)于護(hù)理秘書制度的實(shí)施,主要工作內(nèi)容為協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)展開護(hù)理工作,在實(shí)際工作中,護(hù)理秘書要服從護(hù)士長(zhǎng)的安排,及時(shí)做好護(hù)士長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作,完成不同護(hù)理班次的工作任務(wù)。與護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行配合,解決護(hù)理人員在護(hù)理工作中遇到的工作、生活及思想方面的實(shí)際問(wèn)題。在工作中,時(shí)刻準(zhǔn)備執(zhí)行護(hù)士長(zhǎng)隨時(shí)安排的任務(wù),對(duì)工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)反饋,不斷提高工作效率。

2. 提高科室的管理效果

在護(hù)士長(zhǎng)的指導(dǎo)下,對(duì)科室的教學(xué)護(hù)士、質(zhì)控護(hù)士開展的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào),使科室工作能夠正常、有序的進(jìn)行。遵從護(hù)士長(zhǎng)的要求,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)及科室召開病人座談會(huì)及護(hù)理安全會(huì)議,對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題進(jìn)行記錄和總結(jié),做好信息的反饋與整改工作,促進(jìn)科室工作效率的提高。

3. 做好科室評(píng)價(jià)工作

對(duì)于醫(yī)院內(nèi)部的三基考試工作,護(hù)理秘書要積極參加,不斷提高自身的理論知識(shí)與實(shí)際操作能力,做好科室同仁評(píng)價(jià)工作。還要根據(jù)醫(yī)院投訴服務(wù)中心及護(hù)理部滿意度調(diào)查結(jié)果,了解患者對(duì)自己工作成果的評(píng)價(jià),對(duì)存在的問(wèn)題要及時(shí)改正及總結(jié),不斷提高自己的工作能力。在管理工作中,要用于探索,積極思考,提出合理化建議,使科室管理工作能力更加有序[3]。

4. 減輕了護(hù)士長(zhǎng)的工作壓力

未實(shí)施護(hù)理秘書制度前,護(hù)士長(zhǎng)需要處理很多專業(yè)內(nèi)外的事務(wù),工作壓力比較大,其占用時(shí)間比較多。將個(gè)別事務(wù)交給護(hù)理秘書處理,可以使護(hù)士長(zhǎng)從繁雜的事務(wù)中解脫出來(lái),有更多的精力、時(shí)間投入病區(qū)管理工作中,將臨床護(hù)理工作做的更好。

三、結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院實(shí)施護(hù)理秘書制度,是其護(hù)理制度實(shí)現(xiàn)改革的重要舉措。護(hù)理秘書人員可以在很大程度上減輕護(hù)士長(zhǎng)包括其他護(hù)理人員的工作壓力,使其更好的投入到臨床護(hù)理工作中,實(shí)現(xiàn)為患者提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。同時(shí),護(hù)理秘書工作能否順利開展,對(duì)于提高科室的護(hù)理滿意度也有提升作用,進(jìn)而有利于醫(yī)院聲譽(yù)的提升。

[1] 白秋元. 護(hù)理秘書制度在基層醫(yī)院的實(shí)踐與體會(huì)[J]. 中國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理.2012(08).

[2] 宋紅. 病區(qū)護(hù)理秘書崗位設(shè)置與成效[J]. 中國(guó)當(dāng)代醫(yī)藥.2011(18).

[3] 袁紅娣,許敏慧,馮金娥,張燕. 護(hù)理單元設(shè)立護(hù)理秘書的實(shí)踐體會(huì)[J]. 護(hù)理與康復(fù).2012(04).

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