論井下作業(yè)質量的提高

常軒 王海峰(冀東油田南堡油田，河北 南堡 056006)

在油田開發(fā)過程中，根據(jù)油田調整、改造、完善、挖潛的需要，按照工藝設計要求，利用一套地面和井下設備、工具，對油、水井采取各種井下技術措施，達到提高注采量，改善油層滲流條件及油、水井技術狀況，提高采油速度和最終采收率的目的。這一系列井下施工工藝技術統(tǒng)稱為井下作業(yè)。隨著油田開發(fā)的不斷深入，地層以及井況條件的日益復雜，井下作業(yè)的難度也隨之逐漸增大。導致了井下作業(yè)出現(xiàn)了返工、出油量不高等一系列問題。這些問題的出現(xiàn)影響了石油產量，也造成了資金的嚴重浪費。因此，提高井下作業(yè)質量，加強井下作業(yè)的監(jiān)督管理，降低井下作業(yè)成本，是確保油田高產、穩(wěn)產的目標。

1 建立井下作業(yè)巡檢督查制度

井下作業(yè)必須有相應的井控要求或明確的井控設計。在井下作業(yè)的施工過程中，要狠抓井下作業(yè)質量，建立三級巡查制度。巡查組每天深入作業(yè)現(xiàn)場巡查，每月定期召開督察會議，印發(fā)督察簡報。

油田必須成立井控領導小組，主管井控的領導為領導小組組長，對油田的井控工作進行統(tǒng)一領導，領導小組成員由分管井下作業(yè)的領導、副總師，各有關部門和單位的主要領導及油田井控主管部門的分管領導組成。各有關單位及承包商的行政主要領導為本單位井下作業(yè)井控工作的第一責任人，并明確一名領導為井控工作的分管領導，各級負責人按“誰主管，誰負責”的原則，應恪盡職守，做到職、權、責明確到位，實行井控分級管理責任制。

2 加強井下作業(yè)管理

加強井下作業(yè)管理，杜絕重復作業(yè)出現(xiàn)。要加強井下作業(yè)管理，就要建立井下作業(yè)監(jiān)督制度。油田成立專門的作業(yè)監(jiān)督中心，設置現(xiàn)場監(jiān)督人員?，F(xiàn)場監(jiān)督人員必須具備豐富的井下作業(yè)經(jīng)驗，熟悉井下作業(yè)的每個流程、每道工藝。從井下作業(yè)的施工準備到井下作業(yè)結束搬家完畢，整個現(xiàn)場過程都由井下作業(yè)監(jiān)督嚴格的記錄，認真填寫現(xiàn)場監(jiān)督日志、以及井下作業(yè)的質量調查表，分級上報，哪一步出現(xiàn)問題，就在哪一步解決。同時組建井下維修區(qū)隊、開展作業(yè)前監(jiān)督檢查、購置熔蠟車、緊固液壓鉗等措施，達到減少工作量，降低勞動強度，節(jié)約作業(yè)費用。

3 嚴格壓裂作業(yè)程序

嚴格壓裂作業(yè)程序。在確保車輛、砂量、配液、水量等符合要求的前提下，按照設計要求和操作規(guī)程進行施工，嚴把每一個環(huán)節(jié)的質量，保證壓裂成功率。同時對油井壓裂的全過程進行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并定期發(fā)督察通報，予以曝光，驗收時嚴格執(zhí)行處罰制度。

4 加強維修質量管理

嚴格執(zhí)行定人、定件、定時的管理措施，將員工的工資和維修質量掛鉤，多勞多得，少勞少得，不勞不得。作業(yè)監(jiān)督應根據(jù)實際情況對易出現(xiàn)質量問題的作業(yè)班組進行經(jīng)常不定期的突擊抽查，杜絕弄虛作假、偷工減料現(xiàn)象的發(fā)生。提高維修作業(yè)質量。

5 保障物資產品質量

堅持對石油專用管材、化工產品進行抽檢抽查和送外檢驗，設立物資質量驗收臺賬，建立健全入庫驗收、出庫復查、定期檢驗、分批監(jiān)測、質量跟蹤、責任追究制度。

6 加強作業(yè)監(jiān)督技術培訓，提高質量意識

井下作業(yè)監(jiān)督在監(jiān)督過程中要做到施工前、施工過程、施工完畢三方監(jiān)督。施工前檢查作業(yè)施工隊的資質、人員、施工隊伍HSE管理體系健全情況等內容。施工過程中要井下施工工序質量的檢查、對設計和技術標準進行檢查，對下井工具、裁量的產品合格證、產品質量監(jiān)督檢驗報告進行檢查。施工完畢之后要驗收合格，填寫完井報告，進行搬家批示等監(jiān)督。來確保井下作業(yè)質量的提高。要想監(jiān)督工作完成的好，就要對井下作業(yè)監(jiān)督井下技術培訓，來提高現(xiàn)場監(jiān)督人員的質量意識。

井下作業(yè)監(jiān)督在上崗前都要進行培訓上崗，持證上崗。從業(yè)務技術、技術標準、施工流程、職業(yè)道德、職責、規(guī)章制度、監(jiān)督程序等方面進行全面系統(tǒng)的培訓。

油田作業(yè)區(qū)對作業(yè)監(jiān)督的技術要進行每年培訓一次，要求監(jiān)督必須參加油田公司的培訓學習，將培訓學習納入到監(jiān)督的考核體系中來。強化井下作業(yè)監(jiān)督的專業(yè)理論知識學習，井下作業(yè)的基礎理論知識的學習。

加強井下作業(yè)監(jiān)督工作、提高井下作業(yè)質量，是當前我國石油企業(yè)必將要走的一條路，是提高和改善井下作業(yè)的施工質量、降低成本的重要途徑和方法。但是作業(yè)質量的提高是一個系統(tǒng)的管理工作，哪個環(huán)節(jié)出了問題，作業(yè)的質量就將得不到保證。我們必須從制度、管理、物資保障、人員培訓等方面入手，控制好每一個方面，努力提高作業(yè)質量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，確保油田穩(wěn)產、高產。

[1]董紅義 從管理入手提高井下作業(yè)質量2012年第8期.

[2]張新鋒強化井下作業(yè)管理提高井下作業(yè)質量石油工業(yè)技術監(jiān)督2002年9月.