新時期化工企業的管理創新

翁國定（寧波國際投資咨詢有限公司，浙江 寧波 315010）

在我國化工企業的發展還沒有步入完全成熟階段，尤其是在管理上，缺乏一個系統的理念，對企業無法做到高效管理。但隨著社會不斷發展，管理在所有的化工企業中逐漸受到重視，各大企業已意識到管理與企業的經濟效益之間的密切聯系，在這種情況下，管理在企業的運營發展中占據著越來越重的比例，企業也強化了對管理的相關投入。

1 國內化工企業發展現狀

面對改革開放，中國與世界加強了溝通與合作，在這種背景下，我國化工企業的管理現狀在與西方國家對比之下顯得有些相形見絀，西方國家在管理上已經形成了系統的思想和理念，而且對于企業的管理已經上升到了心理學層次，然而我國還沒有形成初級管理雛形。時至今日，通過不斷的改革，我國已經在管理上有了一定的基礎，但總體來講還處在初級水平，在激烈的市場競爭中，進行符合時代需求的大膽創新，成為了化工企業勢在必行的事情[1]。

具體來看，在我國化工企業的整體發展雖然一直在進步，但是始終難以形成層次上的突破，管理效率低下，管理機構的運作也顯得相當的遲緩，這在很大程度上限制了企業的進一步發展。究其根本，企業的生產技術陳舊是主要原因，但是在技術陳舊的背后原因卻是在對企業進行全面管理時，忽視了其中創新的環節。縱觀世界企業的發展歷程，創新是推動企業發展與進步的內在動力，只有強化創新的意識，才能夠讓企業得到全面優化，獲得層次上的提高[2]。

2 我國化工企業管理創新中存在問題

對化工企業來講，它的發展具有著一定的綜合性，作為普通企業去發展僅僅是其中的一個方面而已，但還必須考慮到其中的化學因素，必須遵循相關的化學規律，在此基礎上才能夠實現全面的優化，這樣看來在管理上進行創新能夠有效地讓兩者共同發展。然而因為受到時代的限制，曾經的計劃經濟在某種程度上使得兩者的發展有些失衡，對于技術開發的過度重視，使企業陷入了一個惡性循環的怪圈，并且企業的管理在進行創新受時到某種程度上的阻礙。

3 實現管理創新相關途徑

3.1 管理理念創新

理念影響著企業管理中的方方面面，在一定程度上管理理念是一個企業的價值取向，要想全面對企業管理進行創新，創新理念是其中最關鍵的一步。通過虛實結合的方式來轉變管理過程中的整體觀念，對員工進行提倡和培訓，在企業價值觀的倡導下，提升員工學習積極性，通過對相關信息與思想的不斷吸納，提升思想水平、拓展視野，強化對于創新的具體認識。不僅如此，還應該讓管理者做好長期努力的準備，努力對企業的觀念實行一個系統的創新，只有觀念上獲得總體創新，企業才能夠發生由內而外的改變[3]。

3.2 管理組織創新

原有的管理組織過于單一，而且是一言堂式的行政管理，這在一定程度上使得企業變得刻板和守舊，只有將管理的組織形式進行改變，確定一切以市場為中心的管理組織，使管理組織能夠將各個環節協調起來，讓企業的生產與銷售能夠協調發展，從而使技術研發和經營管理得到根本性的強化。

3.3 處理好管理創新與科技進步關系

對于化工企業的發展來講，強化管理效能雖然是促進企業發展的重要環節，但是生產的技術水平占據著更加重要的位置，兩者不可偏廢，拋開任何一方都不能夠使得企業獲得進步。這樣看來，在對管理進行全面創新的過程中，還應該兼顧到科技的發展，使兩者的比例處于一個最佳狀態，做到兩者能夠共同發展，只有這樣才會在對管理進行創新的基礎上，實現企業的全面優化。

3.4 技術創新

在當下瞬息萬變的市場環境中，機遇稍縱即逝，一個微小的市場變動，都有可能對企業造成致命的影響，所以及時地掌握市場狀況顯得尤為重要。管理者必須通過全新的現代化技術手段，全面把握市場的總體狀況，在此基礎上做出判斷，并作出正確的決策。所以將現代化的信息技術引進到企業管理中，能夠使管理變得更加高效，管理的成效也更加顯著。

4 結語

在高速運轉的市場環境中，隨時都會出現各種各樣的變化，在激烈的競爭中，失去一個機會，就會使企業的發展整體落后。面對多極化的市場需求，以及人們不斷更新的消費觀念，只有將創新作為核心的理念，作為企業發展的內在動力，企業才能夠擁有源源不斷的生命活力緊跟市場的變化。

[1]劉曉潔.基于可持續發展的海洋化工企業管理創新機制研究[J].中國海洋大學學報，2013，1（02）：1-5.

[2]李翠哲.深化管理創新促進企業提升核心競爭力——王述綱就第七屆全國化工企業管理創新大會答記者問[J].化工管理，2014，2（05）：1-2.

[3]宋偉.新技術革命條件下企業組織結構創新研究[J]西南財經大學學報，2013，3（03）：3-4.