淺談做好安全教育培訓工作的幾個基礎環節

趙香忠（第一錄井分公司，天津 300280）

石磊（勘探開發研究院，天津 300280）

安全教育工作是一個企業安全管理工作的重要內容，員工的素質決定了企業的安全生產工作水平，決定了企業生產的形勢。企業職工的安全知識和經驗決定了企業發生事故率的高低，通常安全經驗不足和安全知識及技能較差的則容易發生安全事故。企業安全教育工作是企業生產安全的重要工作，企業開展安全教育活動，將優化職工行為活動，讓企業職工更加明白自己的責任，不斷提高企業職工的安全事故警惕性，掌握規律。多學習安全知識、改進安全水平，有助于提高企業生產率和企業的效益，從而達到“安全生產，以人為本”。在現階段，企業對安全文化的理念、安全隱患的排查工作、安全的防護等各方面都有了明顯的提高，并提升到非常重要的位置，這些與安全教育工作是分不開的。但是安全教育培訓的針對性、層次性、與企業生產的矛盾性、安全教育的方式等還存在著一些的問題，有待有關培訓管理和培訓實施部門去認真思考，下面就安全教育培訓的幾個基礎環節談談自己的觀點。

1 做好安全教育培訓工作，要充分考慮培訓方式的層次性和針對性

企業的安全教育的培訓工作一定要注意其針對性，不能千篇一律。各企業中包含的工種和專業都有所不同，這就要求我們對企業職工采取不同的方式和方法。根據各個崗位的需求，管理及技術含量，有針對性的對安全培訓內容做好安排。根據領導層、管理層、基本職工的崗位分為不同的批次，每批次也可再細致的分，針對企業職工的不同層面，提練出適合的，專業性較強的一個培訓教材。教材內容要結合企業安全生產的實際工作和企業職工的實際狀況來計劃，以提升企業員工的安全意識和相應的安全工作能力為基礎，設計制定好培訓內容，不但要滿足企業安全生產工作中的需要，還要體現出培訓在生產工作中的效果，滿足企業各崗位職工的需求。各級安全教育培訓要以增強安全法律的意識，提升高安全生產水平，增強安全生產的責任為重點。對于企業特種作業人員的安全的培訓工作，要特別注重事故的突發性和對突發事件的應變力。要以增強現場安全的技能操作為著力點。企業做好任職間的職工安全培訓工作和崗位變動的安全培訓工作的同時，還要做好企業新聘任領導層進行相應的安全培訓工作。要全方位的把好關，要做到不同崗位有不同的學習要求，有不同的學習任務和目標、要求更高，通過企業間的分層級的培訓工作，把企業的安全培訓工作真正落到實處。

2 做好安全教育培訓工作，要不斷完善培訓計劃和培訓系統

安全教育工作的保障，關鍵要結合企業自身的安全教育工作的實際情況，根據單位的實際工作情況和可持續發展的目標，修訂和完善企業的安全教育管理制度和體系文件。一個企業的合理的安全培訓規章制度，要做到有章可循、有法可依，避免隨意和臨時性的機率發生，充分體現出制度的規范性。企業可以年度或季度作為一個區間，結合自己員工的實際需要，編制出適合企業中長期了展的，具有實際性，可行性較強的安全培訓制度。企業的安全教育培訓計劃要具有一定的針對性，結合企業的安全生產工作特點，及時修改企業安全培訓計劃，同時對企業職員的培訓工作進行執行監督。企業在制定各部門培訓計劃時，要結合上級領導單位的培訓大綱，針對企業本身的實際工作情況，要把提高職工的安全意識和安全技能放在首位，及時掌握自己職工的安全工作水準，差就補，根據需要進行培訓。要注意到，企業的安全教育培訓對象要涉及到企業的各級職工。安全教育培訓內容要做到實際，不要講空話，要言而有信，只有企業安全培訓的內容符合了企業實際工作的需要，并能學以致用，企業職工才會有興趣來聽課，才能來斷提高安全培訓的學習效果。因此培訓管理者在制定培訓計劃的時候要根據企業自身的崗位不同，需求不同，人員的調配，制定出合理的安全培訓計劃來實施。依據不同時期企業發展情況，不斷更新安全培訓的相關教材內容。

3 做好安全教育培訓工作，要不斷完善培訓約束機制，加強追蹤檢查考核

目前企業安全教育工作存在的普遍現象是企業組織的培訓結束后，企業職工通過本次培訓所掌握的技能、意識提高程度、還需不需要參加同類型的培訓等情況，企業會一無所知。由于安全培訓免費和不正規，有流于形式的可能，因此加強對安全教育工作的追蹤檢查考核有一定的必要。企業搞好安全教育工作的迫切需求，也是企業目前培訓工作存在的薄弱環節。首先要執行培訓結果的考核和評估，每一次培訓過后，都要有講和學的過程，也要有考和培訓結果評估，真正建立培訓檢查制度和培訓考核制度?？己说膬热菘刹扇∫韵聨追N，總結、問卷、交流等這些方式來執行。通過考核了解安全培訓內容的掌握情況，考證培訓的相關內容是否符合崗位的實際情況。對于沒有按照培訓要求及時參加培訓學習、或者在培訓過程中過不到培訓課時，培訓紀律散漫，都要列入培訓學習考核和監督項。企業也可按年度、季度、月度來進行考核及評價，根據各個考核項達到安全培訓的目的。培訓考核要進入職工培訓檔案，企業培訓考核是對職工的相對約束，為了達到企業培訓的目的，對企業的培訓職工進行培訓驗收和考核。通過培訓考核，找出不合理的地方，針對不合理處進行修定，把握好培訓方向，對企業的安全培訓計劃進行完善和修正。建立起安全培訓激制，把企業職工的提拔聘用和安全培訓的考核結合起來，參與到企業職工的述職、考核評議等環節中去，推動企業安全培訓工作，提高企業全員職工的安全培訓效果，提升全員安全素質，實現企業安全生產的長效機制。