試論油田企業如何培養政工人才

宗婷（大港油田幸福路勘探開發研究院人事科，天津 300280）

1 油田企業政工人才隊伍建設的現狀

在油田企業發展的各個環節，組建一支素質過硬的政工人才對于企業的發展來說至關重要，只有圍繞黨的政策和方針來建設政工人才隊伍，才可以為企業的建設工作做出重大的貢獻。但是隨著油田企業改革的不斷深入，政工隊伍建設存在一系列的問題，具體主要包括以下兩個方面：

1.1 油田政工隊伍綜合素質參差不齊

首先，油田企業政工隊從最初的分工負責制逐漸轉變成首長負責制，這樣一來就要求政工人員不僅要對企業的管理政治思想和生產經營負責，同時還要使企業的發展更好的適應時代步伐，只有這樣才能使新員工不愿意來而讓老員工接替，政工人員的更換就會變得緩慢的情況。其次，油田企業的政工人員事務繁多，很多政工人員忘記對自身素質的提高，使企業的政工人多理論知識低下，素質不高，這樣的隊伍開展工作往往缺乏效率。

1.2 油田企業政工人才隊伍存在不穩定現象

油田企業一般進行生產經營工作，這樣一來會使部分政工人員認為政工工作所獲得的效益比工程技術低，長期這樣就造成了企業重視生產忽略政治思想的局面，再加上政工工作開展不如工程技術那樣順利，因此就會出現專業人員頻頻跳槽的現象，就算是留下來的員工也沒有打算長期從事這份工作，而作為下一份工作的跳板，從而導致政工隊伍存在思想動力不足，心理不安穩，難以開展各項業務工作。

2 油企政工隊伍不穩定的因素

2.1 領導干部對思想工作認識不到位

大部分油田企業的領導都存在重生產輕思想的想法，認為思想政治工作不會產生任何的效益，這樣的話企業將不會把政工人才的建設放在重要的位置，從而在招聘企業人員的時候多偏好電氣、機械、鉆井等具有技術的專業，完全忽略了政治工作的重要性。其實領導對企業職務的偏差將會影響大家對職業前途的判斷，這樣工作起來毫無效率，使整個工作困難重重。

2.2 政工干部對自身的價值缺乏正確的認識

油田企業部分領導人員對政工干部在思想上存在偏差，這樣會導致政工干部在工作中就會出現消極的想法，認為自己不是企業的主體工作，自己的工作可有可無，長期這樣，政工人員的熱情將會大大減少，還會影響工作效率。現在社會的發展如此迅速，各方的利益也會發生巨大的變化，政工人員必須適應新的工作模式，掌握時代的發展局勢來從事政務工作，讓自己不與社會脫節，達到良好的效果。

2.3 企業政工人員的知識更新速度跟不上時代發展的步伐

根據社會的變化會產生不同的思想政治，政工人員必須要具備與時具進的思想觸角，去更好的適應形勢的發展，學習新的思想知識。但是目前的部分政工人員缺乏一定的創新能力，綜合素質有待提高，而且對于自身未來的發展缺乏全面的認識，從而影響了員工在開展工作方面存在危機感，沒有及時總結之前的經驗，導致政工工作方法和思想跟不上時代發展的步伐。

3 提高油田企業政工人才隊伍建設的對策

3.1 對政工人員的知識和觀念進行及時的更新

想要組建一支復合型政工人才，就需要對政工人員的專業知識、思想觀念進行調整和更新。首先，要對企業政工的腐朽的觀念、陳舊的知識進行改善和完善，總結先進的知識經濟觀念。然后，開設培訓班，定期對政工人才進行教育和培訓，鼓勵政工干部帶頭進行創新。其次，對政工干部的知識儲備進行定期更新，不僅要對馬克西列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論等進行積極學習，同時還要對高新管理技術、計算機網絡技術和本行業的相關知識進行學習，不斷讓自己具有各方面的本領，完善個人修養，加強對自己的控制能力和管理創造能力。最后，對不同等級不同層次的政工干部進行合理分配，以確保整個團隊搭配更科學、合理，有效提高工作的效率。

3.2 對政工隊伍人員給予更多的重視

政工人員對于油田企業的發展至關重要，他們被稱之為企業的“靈魂工程師”。因此要求企業領導對政工人員給予合理的安排，讓政工人員感受到企業的重視，才能讓政工人員很好的做好政務工作，展現出對政治工作的熱情。同時，在日常生活中企業領導也要表現出對政工人員的關心，盡可能去解決政工人員在生活中出現的問題，提高政工工作的地位，同時要為員工提供與其他部門同樣的待遇，這樣可以有效帶動員工的工作積極性，增強政工工作的吸引力，保持政工隊伍的熱情和活力。

4 結語

由于市場經濟的不斷深化，企業的政工隊伍的要求也越來越高，培養出一批具有巨大價值的政工人才是油田企業發展的需要，只有不斷提高政工人才自身素質和政工隊伍的建設，才能為油田企業的發展做出卓越的貢獻，帶來更好的經濟效益。

[2]李彥林.對油田政工干部自身素質進行探討[J].企業文化（下旬刊），2015，(5)：93-93.

[3]劉林.如何做好油田企業政工工作[J].現代企業文化，2013，(26)：53-53.