全國都市報（晚報）總編輯年會上，相當多的人認為
——慢閱讀深閱讀：都市報應對手機閱讀的殺手锏

互聯網時代，“快閱讀”成了常態。不過，眾多都市報在迎合讀者的這種需求時，也開始意識到了“慢、深閱讀”的重要性，并進行了各種嘗試。

揚子晚報副總編戴平：最重要的是能吸引人們來看

眼瞅著傳播渠道在變，揚子晚報副總編戴平堅信：報紙也繞不過“定位要變”這道坎兒。他知道，在當前形勢下，傳統紙媒不能與新媒體比時效、比信息量。可是，純粹地求深度與厚重，比思想比深刻，存在的問題還是面臨的實際障礙：如何吸引讀者或用戶來看？

戴平覺得，現在手機閱讀已不僅局限于碎片化閱讀，更多年輕人在手機上長時間閱讀，如看書，看有思想深度的內容，受眾接觸媒體的行為向新媒體的遷徙已是大勢所趨。在這種形勢下如何提升受眾關注度，是傳統媒體面臨的一個難題。

“揚子晚報目前沒有改版計劃，在當前版面削減的情況下，報紙還是盡心盡職地做好各類新聞。”戴平說，其中就包括現有的慢深閱讀。比如，重點打造深入報道的“焦點新聞”同時保證專副刊和各類周刊的質量，同時不失時機地發展各類新媒體平臺，做新聞、做服務，策劃各類服務類互動活動，堅持持中有變，持中求變，腳踏實地，向前邁進。

遼沈晚報總編輯徐曉民：紙媒可用慢閱讀黏住讀者

互聯網時代，當閱讀變得速成化、淺薄化、功利化，不少人失去了思考能力，迷失了價值取向。越來越多的人像米蘭·昆德拉的小說《慢》的開頭一樣擔憂：“慢的樂趣怎么失傳了呢？”

“不論傳播載體如何變化、不論社會如何發展，‘慢閱讀’都應該成為現代人回歸的文化傳統。”遼沈晚報總編輯徐曉民認為，相比之下，慢閱讀更富有內涵，就都市報新聞而言，要有扎實的調查、優美的文本、獨特的視角和獨到的觀點，這些是非常缺乏的產品。“在大家面臨海量信息的時候，真正需要的恰恰是這樣的產品，慢閱讀可以給受眾一種獨特的感受。這是都市報在新媒體的壓力下、海量信息環境下應該走出的獨特道路。”都市報用心做“慢閱讀”恰恰是發揮既有的優勢，包括人才優勢、傳統優勢，而“慢閱讀”也能夠給受眾一些與眾不同、有內涵、有品質的新聞信息。

城市晚報總編輯左道：針對紙質傳播探索“五讀”模式

在多媒體環境下，媒體傳播方式和傳播渠道呈現多元化，和新媒體競技中，“我們的做法是：比慢，不比快；比深，不比淺；比實，不比虛；比整，不比散；比大，不比小。”左道道出了自家的“秘籍”。

在報紙具體版面和稿件處理上，則推行“五讀”模式，即解讀、深讀、熱讀、精讀、慢讀。除了對政經新聞的解讀、對熱點新聞全景鏈接的熱讀、對海量信息針對性發布的精讀模式外，左道詳細闡述了深度模式和慢讀模式。

“在新媒體環境下，快速的傳播以及碎片化閱讀的特點越來越突出，一定程度上也導致很多人越來越浮躁。這樣的情況下，就突出了‘慢’的可貴性。”他說，基于這樣的考慮，城市晚報通過文化副刊版面來提供一些可以收藏留存的經典性作品，使讀者能夠沉下心來認真、反復閱讀和深思。

何為深讀模式？“就是對一些社會熱點話題進行深度調查和分析，對群眾關心的問題進行縱深性的挖掘。”左道說，這一類選題來源多是國家的政策方針的落地采訪、本地熱點話題的延展縱深。

生活報總編輯楊小會：核心內容生產要把握四個“度”

1992年便進入生活報的楊小會認為，如今紙媒需要先弄明白：都市報新的動力在哪兒？

“集聚新的發展動力，紙媒有很多功課要做。”楊小會說，在紙媒轉型的核心內容生產上，生活報正進行的探索把握四個“度”：內容有溫度，傳播有跨度，內容有深度，報道有態度。

“新媒體講客戶至上，這恰恰是報紙多年來倡導的理念。客戶至上的首要一點，是報道要體現人文關懷，有溫度才會有親和力。”如今，都市報已告別厚報時代，在這種情況下，必須發好原創又有效的內容，都市報正好具備這一優勢，發揮專業和專注的職業精神，將新聞背后的真相和本質告訴公眾，就會形成競爭優勢。

新媒體時代，公眾面對海量信息出現選擇困難癥，面對各類復雜現象產生判斷困難癥，楊小會認為，都市報在此可以有所作為。

“都市報可以發揮議程設置優勢，以鮮明的態度和價值觀引導輿論場走向，有態度的內容可以成為核心競爭力。報紙內容的傳播渠道，不僅在報紙及自辦的兩微一端等新媒體以特定的形式傳播，更應心態開放，跨界合作無禁區，將潛在的媒體、企業，甚至客戶個人都視為一種媒體終端，這樣報紙的內容才會無處不在，無可替代。”

貴州都市報總編輯陳鵬宇：看重內容更看重角度

對于慢閱讀、深閱讀，陳鵬宇說，他很認可，也很提倡。“我們目前也在探索，比如我們報紙在內容設置、版面安排和視覺呈現等方面，與南方都市報的探索是一脈相承的。”

看重內容生產，更要注重角度。“讓讀者有閱讀快樂的體驗感，有收獲有收益。”陳鵬宇介紹，目前貴州都市報周刊設置比較多，同時新聞版和專刊版也追求深精、獨家，他們期望通過這樣的方式來實現讀者的慢閱讀和深閱讀。■