傳統媒體PK新媒體，新媒體給傳媒業帶來了什么？

媒體已深深影響了社會經濟生活，甚至影響了人們的衣食住行、一舉一動。北京市交通委甚至把人們開車時發微信、刷微博列為造成堵車的重要原因之一。

在新媒體的應用方面，中國已經走在了世界的前列。2013年第一季度，中國智能手機用戶已超過美國。有著“互聯網女皇”之稱的瑪麗?米克爾，在《2013年互聯網趨勢報告》中首次提出“向中國學習”的觀點。在新媒體的盈利能力方面，阿里巴巴商品交易總額已超過亞馬遜加上易貝（eBay），2012年騰訊的總收入為438億元，遠高于中國盈利能力最強的傳統媒體——中央電視臺的269.76億元。

傳統媒體面對新媒體，曾有過這樣幾種態度。一是視而不見。隨著新媒體發展迅猛，已經沒有幾個人持這種態度了。二是抗爭、討伐。三是放棄自己。有些傳統媒體干脆放棄自己的本行和優勢去貿然模仿。這些態度都不如放下架子，認真向新媒體學習。

新媒體給傳媒業帶來了什么？首先，新媒體改變了媒體與受眾的關系。以前叫聽眾、觀眾、讀者，現在則稱為受眾或者用戶。顧名思義，不再是那種我說你聽、我寫你看的單向關系，而是一種雙向的交流關系。無論是微博的跟帖、微信的朋友圈，還是社交網站、視頻分享，都可以你來我往，贊揚或反對。更重要的是，這種即時的反饋，其效率和效果是傳統媒體靠讀者來信或者問卷調查遠不能達到的。

其次，新媒體根本上改變了傳播速度。傳統媒體出一本書要幾個月，雜志要一兩周，電視節目也要有制作周期。新媒體的出現，一下子改變了這個格局。優酷的廣告詞是“這一秒你在拍，下一秒世界在看”。新媒體憑借著大大小小的移動設備，任何時間都能發布新聞。比如在動車事故中，在汶川地震中，第一時間從現場發布新聞的都是新媒體包括自媒體。

再次，新媒體改變了媒體的話語方式。以前都是《人民日報》怎么說的，現在改成微博、微信怎么說的。《人民日報》發行量230萬份，而楊坤、姚晨的“粉絲”都超過了5000萬。在這樣的環境下，傳統媒體不能不改變話語方式。以《南方零距離》《拉呱》為代表的民生節目，主持人都是在表情、語氣，甚至姿態方面，盡力拉近與觀眾的距離。

最后，新媒體引發了傳統媒體人向新媒體人轉型的高潮。《二十一世紀經濟報道》創始人劉洲偉辭職，在新媒體領域再次創業。原央視《對話》制片人羅振宇的微信公眾賬號“羅輯思維”發起了會員收費，一天之內收入了160萬。同樣出自央視的王凱辭職后創辦了“凱子曰”和“凱叔講故事”兩個自媒體項目。以“凱叔講故事”來說，他的女兒每天晚上起碼要聽三個故事才能睡著，于是王凱講故事時體會女兒的專注和呼吸，第二天就把女兒最喜歡的故事用微博微信發出去，“粉絲”增長很快。他自信盈利是早晚的事。

另外，新媒體深刻地影響了政治和社會生活。據智聯招聘和三星手機聯合發布的《2013年白領手機指數調研》顯示，近8成白領依賴手機的現象嚴重，全國白領日均使用手機3.93小時，北京白領使用時間最長，為6.72小時；近4成人早起后窩在被窩里看手機。

這些年影響特別大的事件，基本上是新媒體率先披露的。無論是抽好煙、戴好表，“表叔”“房嬸”，還是雷政富不雅視頻、上海法官案，都是新媒體率先爆出的。

南方報業集團曾經開辦了一個新員工培訓班，兩位來自美國的老師講實戰課，這些一把年紀依然激情昂揚地在主流媒體第一線工作的“老美”告訴學員，現在他們都是全能記者，文字、攝影、錄像、出鏡、剪輯樣樣都來。臺下有記者提問：“這么三頭六臂，報社會因此給你們開更高的薪酬嗎？”“老美”笑著說：“這是當今記者的基本要求，達到了不會加薪，但是達不到就會被‘炒魷魚’。”