做一個“誠信工程”的建設者——記一師塔建集團205項目部經理李軍偉

□祁興飛 李群

2014年12月初，他帶著自己家賣紅棗的30萬元，遠赴烏魯木齊項目工地，為農民工發放工資。雖說和幾百萬元的民工工資相比，這是杯水車薪，但他卻說：“民工兄弟辛苦一年了，我不想看著他們為了工資到處奔波討要，這是應該付的良心錢。”

一個多月來，他來回奔波在甲方和施工工地間，為解決民工工資不停地忙碌著。他就是一師塔建集團205項目部經理李軍偉。

今年48歲的李軍偉，自1997年起就一直擔任項目經理，主要從事工程施工管理和經濟管理工作。

自從從事建筑業以來，李軍偉就十分重視工程質量管理工作，因為工程質量是提高社會信譽的保證，是施工隊贏得市場的基礎。自承包第一個工程起，他就嚴格計量標準，按照設計要求進行施工，在質量上嚴格把關，因而使工程質量逐年提高，所承建的工程質量均達到優良標準。

近年來，李軍偉帶領的205項目部榮獲兵團“昆侖杯”優質工程獎6項，榮獲師市“塔河杯”優質工程獎9項，榮獲“兵團文明樣板工地”5項。2011年，由李軍偉項目部施工的一師機關第一家屬院1#2#高層住宅樓榮獲“國家AAA級安全文明標準化誠信工地”。

孟子說：誠者，天之道也；思誠者，人之道也。此言道出了誠信的重要性。在李軍偉看來，誠信是一種責任，一種美德，一種力量。“以誠取信，以信取勝”是他從事建筑行業的服務理念。

2014年3月底，李軍偉的項目部承建的塔里木大學35#、36#住宅樓決算正式完工，一師造價站已經簽字蓋章定稿了，李軍偉發現按照招標文件要求，本應扣除的每個樓15萬共計30萬的預留金，在做決算的時候造價站忘記給施工單位扣除，建設單位也沒有發現，李軍偉就主動向建設單位提出這個錢應該給扣除，這個錢不該我們得。建設單位和造價站對李軍偉誠信的作風非常感動。

經過在建筑一線多年的奮斗打拼，李軍偉深知維護農民工的合法權益是一項維護社會穩定、構建和諧社會的政治任務。自擔任項目經理以來，李軍偉所在單位堅持做到農民工工資及時足額發放，至今未發生一起因惡意拖欠民工工資引發的上訪事件。

李軍偉所帶領的205項目部曾10年榮獲塔建集團文明單位，他多次被評為師市優秀項目經理，2000、2001、2004年連續被評為兵團優秀項目經理，2003年榮獲新疆自治區“青年崗位能手”，2006年榮獲全國優秀項目經理等榮譽稱號。2014年12月，李軍偉又入圍一師阿拉爾市第二屆道德模范“誠實守信模范”的候選人。這些榮譽背后，是李軍偉多年如一日恪守“誠實守信、以質量求生存”諾言的行動，他說：“我不僅要做一個項目工程的建設者，更要在其中做一個‘誠信工程’的建設者！”□