談建筑工程中綠色工程管理的價值觀與創新途徑

李紀強

摘? ? 要：近年來，我國建筑行業的發展十分迅速，建筑工程的規模也越來越大，同時隨著人們綠色環保觀念的逐漸增強，建筑工程中綠色工程管理的理念也越來越深入人心，這也是建筑工程未來發展的主要趨勢。在建筑工程中，為了實現綠色工程管理，需要工程管理者具有正確的價值觀以及管理方法，文章針對建筑工程中綠色工程管理的價值觀進行分析，并提出一定的綠色工程管理創新對策，希望對綠色工程的管理提供幫助。

關鍵詞：建筑工程;綠色工程;價值觀;創新途徑

1? 引言

近些年來，我國一直大力推崇綠色、環保，可持續發展的生活理念。作為國民支柱性產業之一的建筑業，應該首當其沖響應國家號召，將綠色、可持續發展理念與建筑施工相融合，實現真正的綠色建筑。在施工過程中選擇綠色、環保，對自然環境污染較小的施工材料，既能減輕對環境的破壞，提高資源的使用率，又能為人們提供一個舒適、安全、健康的居住環境。在促進資源可持續發展的同時，也促進了人類社會進一步的發展。能夠實現人與自然的和諧相處。但是，任何事物都具有兩面性，在帶來優勢的同時，綠色建筑工程管理也存在一定的問題，需要我們在實踐中不斷總結教訓，吸取經驗，構建成熟的綠色建筑管理技術。

2? 建筑工程中綠色工程管理的價值觀

在建筑工程建設中，工程的管理是保證其工程高質高效建設的基礎，通過工程管理來實現對工程各類資源合理配置，并對工程建設的過程實施全面的監督和控制。而在綠色工程的管理中，就需要其有“綠色管理”的價值觀，在管理中注重對生態理念以及以人為本觀念的滲透，盡可能控制工程對自然生態造成的污染，從而實現人和自然以及人和社會和諧的共處和發展。在建筑工程綠色工程的管理中，其價值觀的內涵主要體現在生態目標、社會以及環境目標、全過程的管理、全面的管理等方面。首先，綠色工程的管理要將生態目標當作導向，這也是其和傳統工程的管理存在的最根本性區別。在綠色工程的管理中，要盡可能地將自然和生態環境當作基礎，在保證不破壞它們的情況下，來降低建筑活動可能對自然和環境生態造成的消極影響，從而實現對建筑環境的改善目的，這樣也是實現綠色工程和可持續性發展的必要途徑[1]。其次，綠色工程的管理要對經濟和社會以及環境目標都進行重視。工程活動往往和社會、環境以及經濟發展有著密切關系，想要實現它們的協調發展，就需要做好對工程綜合考慮和分析，進而根據工程實際的經濟、社會以及環境等情況進行管理目標制定，從而實現經濟、社會和環境等效益同步的增長。同時，還需要做好工程全過程的管理，在綠色工程的管理中往往涉及工程的項目是十分復雜的，想要實現對綠色工程有效的管理，就需要從工程的立項到施工實施，都要進行其各類資源有效的管理，并尊重工程周期性，來對工程項目實現全過程的管理目的。最后，綠色工程的管理中一定要做好全面管理工作，其對傳統工程管理的觀念進行了改變，不僅重視工程的質量、進度、成本以及安全等方面的管理，還更加關注能源的節約和環境的保護等，這些都需要綠色工程的管理中進行特別的重視，從而落實工程的全面管理。

3? 建筑工程中綠色工程管理創新對策

3.1? 提升管理規劃的科學性

建筑工程施工過程中，企業應用綠色工程管理，既要注重提升建筑工程的經濟效益，也要注重建筑工程的長久效應。為此，企業需要提升管理規劃的科學性，保障工程管理的順利開展，推動企業的可持續發展。提升管理規劃的科學性需要針對建筑工程施工過程中的各種影響因素，提前制定相應的應對方案和措施，避免影響到工程的進度以及工程的質量，確保建筑工程的經濟效益。除此之外，施工管理人員應加強對管理規劃的重視程度，充分認識到管理規劃的重要作用，在確保施工質量以及確保施工安全的基礎上，加強工程的環保標準，通過不斷改善施工模式的方式來提升建筑工程的環保水平。

3.2? 綠色建筑工程人員管理

為了綠色建筑工程的可持續發展，對于人才的吸納是非常重要的，只有不斷注入新鮮血液，才能保證綠色建筑工程的常青。因此可以通過校園以及社會兩種渠道進行大量招聘，篩選出符合要求并且專業技能優秀的人才，這樣不僅提高了綠色建筑工程管理方面的人員儲備，還能保證工程管理工作的順利快速完成。對于建筑工程人員，不僅要在外界進行吸納，內外皆修才能統一發展，因此要對內部人員進行培訓，加強工程人員管理水平，將綠色建筑工程每一個環節內的人員都可以培訓的獨當一面，能夠更加高效的將工作落到實處，在學習中不斷提高綠色建筑管理水平。

3.3? 做好綠色工程的安全管理工作

在綠色工程的管理工作中，安全管理是重點內容，工程安全不僅包括質量安全，還包括環境安全和技術安全等，通過在安全管理中融合綠色管理的理念，就能夠有效降低工程事故的發生，保證工程的質量安全、環境安全和技術安全等，進而塑造良好的單位形象，這對其發展也具有積極影響。在綠色工程安全管理中，首先要做好安全事故預防工作，要和建筑工程具體情況進行有效的結合，來對工程重點和難點部分進行綜合分析，進而來對易出現安全事故的部分進行重點的防護，來降低安全事故的發生率。然后還需要進行綠色工作的安全制度制定，對安全管理內容和標準進行明確的規定，并對安全管理的責任進行落實，從而來有效促進管理人員對工程安全的管理。另外，相關單位還需要安排專業人員或者部門來對工程施工作業實施監督，并建立規范和嚴謹的監督機制，來保證安全施工順利進行，若相關人員存在對綠色工程安全管理的制度違反情況，就需要按照相關制度和法規對他們實施懲罰。最后，還需要相關監督管理人員對安全設施進行定期或不定期檢查，必要的行式還需要進行性能試驗檢測，來保證安全設施滿足要求，若發現安全設施存在隱患，一定要及時進行隱患的處理和解決，為工程有序和安全施工奠定良好的基礎。

3.4? 加強政府的監督管理作用

政府應該聯合建筑管理部門對建筑相關企業實施嚴格的監督管理。規范建筑企業施工的行為。做好綠色建筑工程管理的近期發展以及長遠發展目標規劃工作，充分在建筑施工與管理中落實綠色、低碳、環保、可持續發展理念。組建專門的監督管理結構，在進行監管的同時，也要進行必要的指導與培訓，才能夠更進一步促進綠色建筑事業的發展。規范市場行為，對于違反相關制度的企業，進行嚴厲的處罰，防治不良企業擾亂市場整體秩序。尤其要對綠色建筑施工材料的市場引起重視，施工材料必須符合國家規定相關標準，符合現代環保需要，實現社會經濟效益與自然生態效益的同步發展，不斷促進綠色建筑行業的健康、持續發展。

4? 結語

綠色建筑模式的發展與我國資源緊缺的國情相適應，為了能夠順利將綠色觀念意識融入建筑之中，需要不斷完善綠色建筑工程管理。國家應該制定相關法律法規，加大對綠色建筑的推廣以及監管。建設單位也應該完善自身管理體制，從最初的工程設計，到工程實施中涉及的施工材料、施工設備、施工成本等按照綠色環保理念進行嚴格的規劃，到最后工程驗收階段，整個過程都實施綠色管理，減輕經濟發展與資源消耗之間的矛盾，推動環境友好型社會的發展。

參考文獻：

[1] 楊建平.綠色施工管理下如何創新建筑工程施工管理探討[J].科技創新與應用，2017（22）：55～58.

[2] 羅小爐.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].住宅與房地產，2018（28）：40.

[3] 丁釗.推進綠色建筑工程管理關鍵問題研究[J].城市建設理論研究：電子版，2015（12）：14～15.