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建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理探究

2015-08-15 00:49:27全小偉包頭市建設(shè)工程安全監(jiān)督站內(nèi)蒙古包頭014000
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2015年21期
關(guān)鍵詞:安全建筑工程

全小偉(包頭市建設(shè)工程安全監(jiān)督站,內(nèi)蒙古 包頭 014000)

建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理探究

全小偉
(包頭市建設(shè)工程安全監(jiān)督站,內(nèi)蒙古 包頭 014000)

摘 要:本文首先分析了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀和問題,提出了相應(yīng)的對策,具有一定的理論意義和實(shí)踐意義。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全;監(jiān)督管理

1 引言

近年來,我國的經(jīng)濟(jì)處于快速增長階段,城市的建設(shè)步伐不斷加快。伴隨經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑行業(yè)也得到了蓬勃的發(fā)展,同時(shí)也出現(xiàn)了一些問題。施工現(xiàn)場作為建筑行業(yè)的主要戰(zhàn)場,就必須要加強(qiáng)對建筑工程施工現(xiàn)場安全的監(jiān)督與管理。許多企業(yè)在部門里設(shè)置了施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的制度,在一定程度上使施工的安全監(jiān)督得以提高,但仍然存在著很大的威脅,許多傷亡事件也會(huì)經(jīng)常發(fā)生。對于施工現(xiàn)場中存在的安全問題,需要我們不斷的對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理制度進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn),樹立一個(gè)全新的安全監(jiān)督管理體系,減少施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的現(xiàn)狀分析

近年來,我國的許多高層和結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑物到處興建,使得我國的建筑用地土地資源大肆減少。對于一般的建筑施工現(xiàn)場來說,其工地占地面積小,許多工作人員都是不具備專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的民工,這些員工的流動(dòng)性很大,文化素質(zhì)相對較低,不易管理。同時(shí)他們對于安全問題﹑安全隱患以及自我保護(hù)的意識(shí)不夠強(qiáng),就極易造成施工現(xiàn)場的人員傷亡等事件。一些建筑工程的施工工期相對緊迫,容易造成施工的主體﹑安裝和裝飾工作交叉進(jìn)行,存在著很多的安全隱患。在大多數(shù)施工企業(yè)中,主要存在著以下的安全問題因素:對于一般的施工企業(yè),會(huì)將工程向下分包下去,在層層分包的過程中很容易出現(xiàn)違法分包的情況,他們只是過多的收取管理費(fèi)用,卻沒有盡到管理的責(zé)任。也有一些投機(jī)取巧的企業(yè),在不具備安全生產(chǎn)的條件下進(jìn)行施工,造成了許多不利因素。在一些少數(shù)單位中還存在,未領(lǐng)施工證,擅自開工的現(xiàn)象;施工單位為了降低生產(chǎn)成本,不能及時(shí)按規(guī)定支付相關(guān)的安全生產(chǎn)費(fèi)用,造成其在安全投入方面的隱患,影響著施工單位的安全生產(chǎn)。另外還有一些施工單位的監(jiān)督管理部門沒有及時(shí)對施工現(xiàn)場做出安全管理,對其監(jiān)督力度不夠。一些企業(yè)過渡遷就監(jiān)理單位,對其只抓施工進(jìn)度,而不注重施工質(zhì)量的行為不予以理睬,也造成了安全隱患問題。

3 建筑工程施工現(xiàn)場存在的問題

(1)政府對施工現(xiàn)場的的安全監(jiān)管力度不夠。政府在施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理上起著很大的作用,但是目前政府的監(jiān)管模式相對較傳統(tǒng)和單一,同時(shí)還存在著執(zhí)法不嚴(yán),對安全事故的調(diào)查敷衍了事,調(diào)查不仔細(xì)等情況。雖然我國已經(jīng)設(shè)有許多安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),但許多執(zhí)法隊(duì)伍在其監(jiān)督管理力度上仍然與建筑規(guī)模的擴(kuò)大有著很大的差距。對于一些專門的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),其存在著人員和配備都有一定的不足,這就造成政府對施工單位的監(jiān)督管理不能完全覆蓋。對于部分地區(qū),其安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)來源和人員都存在著不足的問題,造成了許多安全管理職能相交叉﹑多頭管理的現(xiàn)象,不利于安全監(jiān)督管理工作的順利開展。(2)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)定位不準(zhǔn)確。建筑工程施工現(xiàn)場設(shè)立安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu),主要是根據(jù)建筑施工質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)﹑管理運(yùn)營模式和管理制度進(jìn)行工作開展的。在一些建筑施工現(xiàn)場,其質(zhì)量管理與安全管理有著緊密的聯(lián)系,同時(shí)也存在著本質(zhì)上的區(qū)別。如果只是遵照建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理模式進(jìn)行管理,就很容易造成對自身的定位不明確等情況。例如一些企業(yè)將自身定位與安全檢查部門,習(xí)慣對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查﹑驗(yàn)收和評(píng)定,做了許多本應(yīng)由安全員進(jìn)行的工作,浪費(fèi)了很多的時(shí)間。此外對于一些安全資料的審查工作,一般應(yīng)只是由企業(yè)負(fù)責(zé),安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行宏觀控制。(3)安全監(jiān)督管理的個(gè)人技術(shù)水平等較低。一般情況下,有許多的建筑工程安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的管理人員是兼職的,他們一般理論知識(shí)較多,但實(shí)際經(jīng)驗(yàn)卻很少,有的人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)也相對較傳統(tǒng)老套。面對施工現(xiàn)場專業(yè)性質(zhì)較強(qiáng)的安全監(jiān)督管理工作,存在一種許多監(jiān)督管理人員邊干邊學(xué)的現(xiàn)象。有的管理人員更是用自己的工作經(jīng)驗(yàn)代替規(guī)范管理,造成施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作不到位。對于一些建筑工程安全監(jiān)督管理的工作人員,其技術(shù)水平有的較低,對于相關(guān)法律法規(guī)的掌握力度也不夠,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理很難提出高效的管理意見,管理人員的職責(zé)不能得到很好的落實(shí)。

4 建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的相關(guān)對策

(1)政府加大對安全監(jiān)督管理主體責(zé)任的明確。政府對于施工現(xiàn)場的安全管理工作起著至關(guān)重要的作用,政府的建設(shè)部門應(yīng)依法制定一套完整的﹑規(guī)范的﹑統(tǒng)一的并且可操作性極強(qiáng)的安全管理“工作程序”,方便知道企業(yè)進(jìn)行安全管理工作。對一些建筑工程的施工單位進(jìn)行責(zé)任主體的明確,對其進(jìn)行監(jiān)督考核,不斷做到體制和機(jī)制上的監(jiān)督管理責(zé)任,督促企業(yè)安全生產(chǎn)主體在責(zé)任明確。根據(jù)相關(guān)建筑工程的法律法規(guī),對企業(yè)制定行之有效的安全監(jiān)督管理體制和規(guī)章制度,明確各部門以及工作人員的責(zé)任和義務(wù)。對建筑工程的各項(xiàng)管理費(fèi)用和使用等進(jìn)行合理的預(yù)算,確保其安全工作的完全投入。(2)加強(qiáng)企業(yè)自身的安全檢查和管理工作。為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患事故,以及存在的主要安全漏洞,項(xiàng)目部的管理人員就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并且熟練掌握有關(guān)的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作的法律﹑法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)﹑規(guī)范等。企業(yè)要明確自身的安全監(jiān)督管理工作,及時(shí)對企業(yè)中存在的安全隱患做出嚴(yán)格的規(guī)范和檢查工作。對于安全問題的管理要充分做到對生產(chǎn)活動(dòng)的有計(jì)劃﹑有組織﹑協(xié)調(diào)﹑指揮和控制一系列安全管理工作。建筑工程施工現(xiàn)場要健全監(jiān)督管理體系,落實(shí)安全監(jiān)督責(zé)任問題,實(shí)施一系列有效的監(jiān)督管理辦法,不斷加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理工作,使整個(gè)工程能夠順利的進(jìn)行。(3)不斷提高監(jiān)管人員的專業(yè)知識(shí)水平。對于安全監(jiān)督管理人員專業(yè)知識(shí)水平不夠高的問題,我們首先可以在招聘監(jiān)督管理人員時(shí),選用專業(yè)水平高﹑素質(zhì)高的工作人員。并且在建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理中建立一套合理的安全管理體系,及時(shí)對監(jiān)管人員做出專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作,對現(xiàn)有工作人員的知識(shí)不斷更新,依據(jù)每個(gè)人的特點(diǎn)制定詳細(xì)的再教育計(jì)劃,提高監(jiān)督管理人員的總體專業(yè)素質(zhì)。

結(jié)語

建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理是與人民生命財(cái)產(chǎn)安全﹑社會(huì)穩(wěn)定以及經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。所以建筑安全監(jiān)督管理部門必須要依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),對建筑工程的安全問題作出及時(shí)的監(jiān)督與管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在的安全問題和安全隱患,并做出相應(yīng)的管理工作,及時(shí)消除安全隱患,保證工作人員的安全。

參考文獻(xiàn)

[1]柯昕.建筑施工現(xiàn)場安全管理存在的問題及對策[J].科技資訊,2011(21).

中圖分類號(hào):TU71

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

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