近年來,湖北襄陽市積極探索實踐法治襄陽建設的政績考核評價體系,架起“紅綠燈”,用好“指揮棒”,為推進法治襄陽建設提供了有力支撐。
將法治建設融入領導班子和干部隊伍建設中長期規劃,納入綜合考核評價體系。百分制考核中,法治考核所占分值由過去的3分增加到10分,凸顯法治政績導向。法治考核成績好壞、得分高低、政績優劣,市委法治辦具有“話語權”,按比例計入黨政班子綜合考評總分,使其對政績考核直接發揮評判、影響作用。
堅持多維度、多層面公正施考。每季度進行檢查督辦、跟蹤問效、量化考核、排名通報,并建立信息臺賬,作為年度考核加減分的依據。每年對各地、各部門法治建設以及行政執法和司法滿意度開展全方位的民意調查,在全市確定60個法治建設“評估點”,讓群眾“評長論短”。
堅持“嚴管、嚴否、嚴用”并重,剛性運用法治考核結果。法治成效明顯、考核成績優秀的,通報表彰;法治成效較差、考核不及格的,“綜治”聯動否決。
(宋 軍)
點評:把法治建設成效納入政績考核評價體系,就把擔子壓在了黨員干部身上,對提高黨員干部的法治思維和依法辦事能力是一種卓有成效的做法。