劉鈞貽：20年持續領跑，誓把養豬事業做出境界來

本刊記者/胡熙雯

劉鈞貽：20年持續領跑，誓把養豬事業做出境界來

本刊記者/胡熙雯

北京資源億家集團（以下簡稱資源）創建于1995年，是一家專注致力于打造中國豬業“硅谷”即豬業中關村，并且是全國最早進行豬業全產業鏈經營的企業，同時也是一家以生產安全豬肉為核心，集飼料、添加劑、生物制藥、種豬繁育、商品豬養殖、生豬屠宰、肉制品加工、冷鮮豬肉連鎖專賣、高端花豬禮品卡銷售、畜牧軟件開發、4S養豬物聯網研發以及電子商務于一體的農業高科技企業集團，也是首批農業產業化國家重點龍頭企業、國家博士后科研工作站、國家認定企業技術中心、國家高新技術企業，擁有2條按歐盟標準設計的世界最先進的生豬屠宰、加工生產線。

2015年1月11日，資源20周年慶在人民大會堂隆重舉行。劉鈞貽董事長發布“要把養豬事業做出境界來”的宣言。這是繼2000年之后，劉鈞貽董事長在人民大會堂“要讓人們吃上安全豬肉”的第二次宣言。這也是一個高格局企業領袖歷經20年打造的北京資源億家20年的事業根基：從1995年開始，用了不到一年的時間完成中國第一“飼料配方軟件”，賺取創業的“第一桶金”開始，全面開啟豬業全產業鏈的規劃和設計，領跑全球豬業人財富未來，打造全球豬業人命運共同體，誓把養豬事業做出境界。

夢驅動人生

要做唯一，做不了唯一就要做第一。不為單純利潤而不顧其他，不為短期利益而出賣未來，咬定科技創新和自主研發不放松，打造一批有影響力的產品，成就一個有影響力的品牌。這來源于夢想催生的能動性和夢想驅動的創造力！

1983年農家子弟劉鈞貽考入了湖南農業大學畜牧專業，1986年，有幸認識了我國動物營養學泰斗楊勝教授，再次激發了他內心狂熱的激情，他成功跨進了中國農業大學攻讀碩士，畢業后被分配到北京市糧食局飼料研究所。1992年，面對如日中天的事業，劉鈞貽毅然決然放棄仕途，走出國門，在美國一家農業跨國集團擔任技術總監。劉鈞貽曾回憶：“中國是養豬大國，但是飼料配方軟件卻依賴進口，我要用自己所學的知識，設計出中國人自己的配方師軟件”。現在看來，在那個時候，劉鈞貽大腦里就已經在勾畫養豬業中國夢之雛形。

1995年，他又將自己一切榮譽、地位全部歸零，成立北京資源集團。用他的話說，有舍必有得，只有置之死地而后生的氣魄和膽識，才會有夢想開花后的輝煌。事實的確如此，1996年，劉鈞貽主創研發的國內第一個具有獨立知識產權的飼料“配方師”軟件橫空出世，瞬間在養殖業、飼料業掀起一場新革命，并出口到美國、德國等國家。如今雖然有很多人也已經涉足飼料配方軟件，但資源的飼料配方軟件以絕對的優勢占到全國80%的市場份額。這也驗證了劉鈞貽一句話：永遠都要做唯一，做不了唯一就要做第一，而也正是因為這個第一，催生了后邊的很多第一。

走進未來之前

思維和行動總是要搶先一步，搶在問題升級為矛盾之前提供解決方案，為養豬人排遠慮解近憂。這需要領袖的決策和行動要走在未來之前，需要通過不斷的創新甚至變革，讓問題比解決方案遲到一年或者幾年。

2011年，劉鈞貽大膽提出了“豬業中關村”的概念。這是資源打造豬業硅谷的體系設計，其核心是解決從上到下，從左到右的利益分配問題，是將最活躍的科技經濟要素與最傳統的豬產業進行全方位扭合，并借用“豬幣”將豬業全產業鏈各環節人的利益緊緊捆綁在一起，不但把股份送給員工，更要把股份送給客戶。這是行業首創、獨創的新模式，更是實現農業現代化的經典里程碑，這一模式與李克強總理提出的“新四化”完全吻合。現在，當我們看到豬業中關村從2011年誕生開始連續3年業績出現倍數級增長的時候，是因為決策和行動標新立異，是因為方案比問題來得早。

我國農牧行業不缺乏強大的發展模式、造富模式，但缺少有遠見、敢跨越的商業思維和商業模式，這需要企業領頭人有顛覆固有的魄力，打破慣性的思維。劉鈞貽是一個時刻都在突破的人，如果說豬業中關村為解決我國豬業老大難社會問題提供示范，那么4s養豬物聯網的規劃、設計與問世，則徹底改變了養豬人的生活方式，讓智能化養豬成為一種可能，解放和發展養豬業生產力，提前解決了未來5～10年誰來養豬的問題。

在超越中領跑

事實上，資源集團的成長正是基于劉鈞貽帶領團隊進行創新改革的成果，以領跑者的姿態引領企業崛起和行業的發展。所以，在豬業全產業鏈模式已漸成熟、在豬業中關村連續3年業績翻番之后，劉鈞貽又開始著手創建全球豬業人命運共同體頂級平臺，并將此作為資源集團未來3年最高的戰略性綱領。三農最大的問題是農戶組織化形態問題，劉鈞貽提出的這一綱領恰恰是立足時代、立足行業、立足全球豬業人財富命運的戰略設計，致力于通過打造最大的農業合作社，構建三農領域的利益共同體、有效解決養豬業不體面低效益的社會大問題，可以說這一綱領是對我國當前農戶組織形態以及未來養豬業財富生產模式的一次深層次改革。

領跑是大腦與身體以夢想為核心超越時代的先驅引導行為，劉鈞貽習慣于讓自己的大腦從不停止奔跑，且這種奔跑是通過跨界融合加速企業發展和行業進步。他更像一個將領，通過知識跨界、思維跨界，用IT的思維、軟件的思維、屠宰的思維、賣肉的思維，創造了行業無數個第一和唯一。