關于企業(yè)治安保衛(wèi)部工作的若干思考

李興

摘要：安保是一個企業(yè)發(fā)展的基礎之一。一個良好的工作環(huán)境，是打造企業(yè)文化環(huán)境的基礎。一個大型企業(yè)有眾多分工，內(nèi)部結(jié)構都十分復雜，每天面對形形色色的人也會產(chǎn)生一些難以預料的安全問題，安保，在這種時候就尤其關鍵。和諧安全的工作環(huán)境是企業(yè)發(fā)展進步的保障，針對企業(yè)治安保衛(wèi)工作，本文從治安意義，存在的問題以及防范的措施方面進行展開。

關鍵詞：企業(yè)治安；措施；治安意義

一、治安保衛(wèi)部工作對企業(yè)發(fā)展的意義

（一）治安保衛(wèi)部工作有利于打造良好的治安環(huán)境

一個企業(yè)的工作環(huán)境在企業(yè)文化中占有突出位置，企業(yè)各個部門之間相互合作，互相牽連，在企業(yè)發(fā)展中每個部門之間的聯(lián)系溝通都尤其重要。而這些都離不開和諧的治安環(huán)境。如果治安不恰當，企業(yè)中任何一個部門出現(xiàn)問題，都會引起企業(yè)整個前進步驟的暫停，最終影響企業(yè)發(fā)展。

（二）治安保衛(wèi)部工作有利于展現(xiàn)企業(yè)文化

企業(yè)文化從治安可以體現(xiàn)出來，一個擁有穩(wěn)定治安的企業(yè)，企業(yè)文化也必定是豐富的。就如國家一樣，只有百姓穩(wěn)定和諧，才能在此基礎上創(chuàng)造更加豐富多彩的精神文明。

（三）治安保衛(wèi)部工作有利于企業(yè)提高競爭力

企業(yè)的競爭力主要體現(xiàn)在決策、組織、員工、流程、文化等等競爭力，其中員工競爭力更是企業(yè)競爭力的基石。治安保衛(wèi)部工作和員工的穩(wěn)定度息息相關，優(yōu)質(zhì)員工一般都會選擇一個安保較強的公司。這樣不僅僅是對自己人身安全的負責，更是對自己勞動成果的負責。進行治安保衛(wèi)部工作會提高對于企業(yè)機密文件的保密程度，所以企業(yè)提高競爭力，穩(wěn)定流動人才直接相關的關鍵一環(huán)則是治安保衛(wèi)工作。

二、治安保衛(wèi)部工作在企業(yè)工作中所暴露的問題

（一）企業(yè)對治安保衛(wèi)部工作重視程度不夠

在一些企業(yè)面臨業(yè)務減少，融資不足的情況下，第一選擇舍棄的就是治安保衛(wèi)部，減少治安保衛(wèi)部的人員或不再增加其防衛(wèi)設備。而且，對于治安保衛(wèi)部工作中所出現(xiàn)的問題，企業(yè)也很少將其提上日程，引起重視。總的來說，企業(yè)在治安保衛(wèi)部工作方面的分工極其薄弱，沒有意識到治安保衛(wèi)部工作對于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要性。

（二）治安保衛(wèi)部和其他企業(yè)部門之間的聯(lián)系薄弱

治安保衛(wèi)部工作看上去和其他企業(yè)部門之間沒有什么實質(zhì)性聯(lián)系，但實際上，治安保衛(wèi)部是應該和其他部門聯(lián)系最緊密的部門。治安保衛(wèi)部工作從自身出發(fā)，要確保每個部門工作的安全進行，甚至治安保衛(wèi)部工作應該與外延開，與當?shù)氐墓膊块T交流配合。

（三）治安保衛(wèi)部工作壞境因素復雜

從企業(yè)內(nèi)部來說，企業(yè)管理中時常都會有人員的調(diào)配，然而對這些人員的后續(xù)處理則會成為企業(yè)內(nèi)部矛盾爆發(fā)的中心點。企業(yè)的改革轉(zhuǎn)型也會是其中一個重要因素。

從外部因素來說，現(xiàn)代技術的不斷發(fā)展，盜竊技術的不斷刷新，也會對治安保衛(wèi)部工作的要求逐漸提高。尤其面對社會動蕩的時期，恐怖暴力因素也會成為主導。

三、提高治安保衛(wèi)部工作的指導性措施

（一）提高企業(yè)對治安保衛(wèi)部工作的重視程度

把治安保衛(wèi)部工作提上日程，針對治安保衛(wèi)部工作中出現(xiàn)的問題加以集中討論、解決。脫離傳統(tǒng)對于治安保衛(wèi)部工作的理解，認識到現(xiàn)如今治安保衛(wèi)部工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，對于企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化形成的特殊性。

（二）改革治安保衛(wèi)部工作模式，植入技術化安保方式

隨著現(xiàn)代社會技術的發(fā)展，信息化是不可避免的。企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出來的大部分都是信息化后的內(nèi)容。針對技術的革新，治安保衛(wèi)部工作模式更加系統(tǒng)化。將安保和企業(yè)的各個部門結(jié)合起來，形成一個健全的安保體系，將單一的安保模式多方面、多層次地發(fā)展起來。當然，這些都不能離開企業(yè)本身，治安保衛(wèi)部工作模式要適合企業(yè)發(fā)展模式。不同的企業(yè)都需要有一套屬于自己的治安保衛(wèi)部工作模式，對癥下藥才是發(fā)展最健康的方式。

（三）提高治安保衛(wèi)人員的能力，提升治安保衛(wèi)人員的思想覺悟

企業(yè)應該提高對應聘治安保衛(wèi)人員的門檻，一定要有順應時代過硬的技術能力。選定了治安保衛(wèi)人員之后，在工作中可以采取績效考核制度，并且在人員分配中，更加細化。讓治安保衛(wèi)人員明確各自的分工，針對每個人員不同的工作技能采取每個管理區(qū)域不同的分工制度。治安保衛(wèi)工作也不能止步不前，需要在今后的工作中，企業(yè)應該階段性開展治安保衛(wèi)人員職業(yè)培訓，使治安保衛(wèi)人員培養(yǎng)出一定的為企業(yè)盡心服務、主動服務的思想意識。

企業(yè)根據(jù)治安保衛(wèi)人員的表現(xiàn)也可適當?shù)倪M行獎懲制度，對工作積極，能力優(yōu)秀的治安保衛(wèi)人員發(fā)放獎金，從而提高治安保衛(wèi)人員對工作的積極性。對工作消極的人員適當進行思想教育，讓他們意識到自己工作的重要性。

（四）改善治安保衛(wèi)工作設備，引進現(xiàn)代化設備

在企業(yè)經(jīng)濟實力允許的情況下，適當引進現(xiàn)代化設備。這樣不僅能夠減輕治安保衛(wèi)人員的工作負擔，還能提高企業(yè)的安全系數(shù)。現(xiàn)代科技的發(fā)展給安保提供了便利，加深了企業(yè)的穩(wěn)定性。比如在企業(yè)的重要部門或者關鍵位置安裝攝像頭，不僅為后期查驗提供便利，還能對那些覬覦企業(yè)財產(chǎn)的人起到了預警作用。由此可知，運用現(xiàn)代設備為治安保衛(wèi)工作打造了一個更加和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

結(jié)語

穩(wěn)定是發(fā)展的前提，企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展離不開治安保衛(wèi)工作合理展開。面對治安保衛(wèi)工作的重重挑戰(zhàn)，各個企業(yè)更加需要引起重視，健全企業(yè)安保制度，引進現(xiàn)代高新設備，提高治安保衛(wèi)工作人員的自身技術能力。企業(yè)針對治安保衛(wèi)工作應從嚴格出發(fā)，細分人員分配，做出實干。