中小企業(yè)財務管理中存在的問題和對策分析

蔡莉霞

(首都醫(yī)科大學附屬北京佑安醫(yī)院，北京 100069)

一、企業(yè)財務管理中存在的問題

(一)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范

從目前我國中小企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)來看，企業(yè)規(guī)模有大有小，規(guī)模大點的企業(yè)一般內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較健全，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，規(guī)模小的企業(yè)可能內(nèi)部結(jié)構(gòu)不太健全，沒有這么多機構(gòu)。但是縱觀中國大多中小企業(yè)，企業(yè)的財產(chǎn)權(quán)大多集中在企業(yè)主手里，也就是大老板手里，其他人無權(quán)干涉，也沒有主動權(quán)，導致企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，公司的重大決策完全由老板一個人決定。這種局面對企業(yè)的生存發(fā)展是極其不利的。

根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)，中小企業(yè)的股東大會大多形同虛設，甚至幾年都不召開一次，即使召開也是形式主義，真正的決策者還是企業(yè)實際控制人。并且企業(yè)的財政大權(quán)往往只掌握在老板一人手中，形式上的公司財產(chǎn)往往等同于老板的私人財產(chǎn)。這種內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的不規(guī)范，會導致融資困難，銀行對企業(yè)的融資申請審查會更加嚴格，成功的幾率更低；社會融資風險加大，造成融資成本增加，融資金額減少，融資難度增大，不利于企業(yè)的發(fā)展。

(二)會計基礎(chǔ)工作混亂

中小企業(yè)內(nèi)部會計控制制度的核心是實行權(quán)責明確、相互制衡的內(nèi)部牽制制度。但是由于大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，造成企業(yè)內(nèi)部控制的這種相互制衡很難實施或者形同虛設，導致財務管理制度不健全，例如財務清查制度、財務收支審批等一些基本制度不健全；或者這些基本制度都有，但在實際操作中重視程度不夠，形式主義，往往很難達到真正的目的。企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范，內(nèi)部控制制度不完善，很容易造成：資金閑置或者流動資金不足，對自己的管理不夠嚴格，很容易出現(xiàn)貪污腐敗問題；固定資產(chǎn)的登記混亂，缺乏對固定資產(chǎn)的管理；最主要的是影響公司的正常發(fā)展，嚴重阻礙企業(yè)做大做強。

在會計人員的配備情況來看，普遍存在會計重要崗位人員由企業(yè)老板指定，大多為其親屬等關(guān)系密切的人員，這部分人員往往不具備專業(yè)的會計知識，專業(yè)會計人員處在次要崗位，沒有實權(quán)，在工作中很難有效治理會計工作，很難實現(xiàn)會計監(jiān)督等目的，造成會計基礎(chǔ)工作混亂。這種現(xiàn)象也造成企業(yè)流失很多有能力的會計人員。還有一種現(xiàn)象是會計人員無證上崗，包括主管人員會計素質(zhì)不高，進而導致會計工作混亂，導致企業(yè)財務管理水平很難提高。

(三)國家政策支持力度不夠

國家政策對企業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用，企業(yè)想發(fā)展，必須考慮國家政策的約束。國家政策扶持的差異性，是造成企業(yè)財務管理出現(xiàn)問題的重要原因之一。目前我國的政策來看，對大型企業(yè)的扶持力度更大，國家更加關(guān)注大型企業(yè)的發(fā)展方向，發(fā)展前景；然而對中小企業(yè)的關(guān)注程度不夠，政策扶持較少。大型企業(yè)可以在國家政策扶持下健康快速發(fā)展，大多數(shù)中小企業(yè)無法享受到國家政策扶持政策支持，全憑自身的能力發(fā)展，存在很大的局限性，在市場競爭中更是處于劣勢。政府的不聞不問也會導致企業(yè)的財務管理工作失真，偏離健康發(fā)展的道路。

二、企業(yè)財務管理問題的對策分析

(一)更新企業(yè)管理觀念

管理觀念是管理水平的決定性因素，當前的中小企業(yè)，管理權(quán)都掌握在企業(yè)老板手中，不利于開展科學的財管工作。更新管理觀念必須首先更新企業(yè)的管理模式，避免所有權(quán)和管理權(quán)的捆綁，老板擁有所有權(quán)，但要淡化管理權(quán)，企業(yè)的管理應有專業(yè)的管理人才來進行，擁有所有權(quán)的老板應該放手管理大權(quán)，轉(zhuǎn)為監(jiān)督，對企業(yè)管理人員的管理進行監(jiān)督，落實股東大會、董事會等權(quán)利義務，企業(yè)的重大決策都需要召開股東大會商議決定。更新管理觀念還要求對財管工作制定出科學的規(guī)劃，合理安排工作任務，切實提高工作效率。

更新企業(yè)管理觀念，另一個重要點是企業(yè)管理層應充分重視企業(yè)的財務管理模式，建立健全企業(yè)財務管理體制。明確財務管理準則等，可以有效控制企業(yè)財務管理，保證財務人員規(guī)范自己的工作行為，更合理的運用資金，管理資金，使資金發(fā)揮最大的效果。

(二)提高財務人員的綜合素質(zhì)

人才是企業(yè)管理的核心，縱觀大型企業(yè)，都非常重視人員的綜合素質(zhì)，那些高素質(zhì)人才想實現(xiàn)自己的理想發(fā)揮自己的才智，都是向大公司努力。中小企業(yè)管理者應該摒棄任人唯親的思想，改變目前的在財務關(guān)鍵崗位安排自己人的錯誤觀點，充分重視人才的重要性，努力引進高素質(zhì)人才，并加強財務人員的日常培訓，提高綜合素質(zhì)。提高財務人員待遇，留住高素質(zhì)財務人員也是管理者需要考慮的問題。企業(yè)要引導當代財務管理人員建立起良好的道德觀不得因為一己之私而毀了企業(yè)的整體前途。

(三)加強國家政策的支持，充分利用國家優(yōu)惠政策

國家政策導向政策支持對于中小企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。國家應該提高對中小企業(yè)的重視程度，在制定政策時要考慮到中小企業(yè)的發(fā)展，不僅制定適合大型企業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策，還要考慮中小企業(yè)，制定針對中小企業(yè)的扶持政策、優(yōu)惠政策，從政策上鼓勵支持中小企業(yè)的發(fā)展。

中小企業(yè)在發(fā)展進程中，要充分研究國家政策導向，努力向國家的政策支持靠攏，充分利用國家優(yōu)惠政策。利用國家政策，就要合理的分析國家優(yōu)惠政策，緊跟政策的變化，實時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)展方向。國家制定相關(guān)政策具有一定的針對性，更具國家大環(huán)境制定政策具有一定的導向性，企業(yè)應緊跟國家政策，結(jié)合自身發(fā)展實際，更好的促進企業(yè)的發(fā)展壯大。

三、結(jié)語

企業(yè)財務管理使企業(yè)管理的重中之重，企業(yè)想要在激烈的市場競爭中健康發(fā)展，立于不敗之地，必須加強企業(yè)的財務管理，針對目前財務管理存在的問題，必須不斷提高管理意識，采取合理有效的手段，對存在的問題進行改進完善，并加強財務監(jiān)督，制定科學合理的財務管理模式，緊跟多家政策，合理利用國家優(yōu)惠政策，為企業(yè)發(fā)展提供便利，才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

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