規模經營帶動一方產業
——記萊州市豐陽農機合作聯社理事長王曉海

本刊特約記者　王幫高

規模經營帶動一方產業
——記萊州市豐陽農機合作聯社理事長王曉海

本刊特約記者王幫高

他，改良土壤，科學種田，運用一系列農機化新技術、新機具，讓1300多畝鹽堿地變身生態綠洲，2年時間便將一個受海水侵染嚴重的千畝農田變成遠近聞名的聚寶盆。

他，縱橫商海，興企拓業，成了當地有名的企業家，財富累積過千萬。如今，他又看準大農業的無限商機，攜一家老小，在鹽堿地里探索出了一條農業產業化發展與規模化生產的高效農業之路，實現了人生第二次創富夢想。

他，高起點，高標準，親手組建了農機、種植和植保合作聯社。在他的帶領下，精誠合作的三個團隊，既分工明確，各負其責，又配合密切，相得益彰，把合作社生產出來的綠色無公害農產品，源源不斷地輸送到海內外。

他就是年過半百的山東省萊州市豐陽合作聯社理事長王曉海。近年來，他帶領合作社，采取土地土地流轉，一人耕種千人田

王曉海創辦的煙臺豐陽果蔬有限公司，每年國內外銷售農產品達5000多噸，主要出口歐洲、阿聯酋與北美等地。以前，由于沒有自己的生產基地，這些農產品全部依靠訂單生產，往往產品質量不過關，影響海外出口。

王曉海想，如果自己改良并流轉一片土地，嚴格按照農機與農藝的要求，依靠現代化種植技術，一定能生產出符合要求的高品質農產品來。

目標明確后，王曉海回到了闊別已久的老家——城港路街道路宿鄭家村。鄭家村靠近萊州灣，土壤咸化嚴重，制約著農業生產的發展。再加上一家一戶的經營模式造成地塊小且分散，不適宜全程機械化作業；村里基本上都是些婦女和老人，一直靠傳統的種地法種植自己的幾畝薄地，機械化和科學種田根本談不上。

從2012年開始，王曉海先后投資了460多萬，依靠農機補貼政策購進了104臺大小農機具，成立了豐陽農機合作社，吸收社員143戶，投資了560多萬元對農田進行全面改造。隨后，他還聯合了種植、植保合作社，組建了農業產業化聯盟，開始探索土地經營全程托管服務模式。

在村委會的統一協調下，全村500多戶1380多畝的土地，按照高于現有土地發包價的20%，以800元每畝進行成片集中流轉，集中后的土地統一耕種，統一種子、統一澆灌、統一農藥、統一測土配方施肥、統一收割，一起賣糧食，100畝大棚與300畝的經濟作物，統一收獲與儲存，統一加工與出口。通過規模化、機械化和科學化種田，不僅產量高了，產品質量也上去了，而且比農民自己種田還合算！“沒想到，我一個60多歲的老頭子，這一季度能在合作社領取了6624塊錢的勞務費，而自家3.5畝的口糧地也交給了合作社來種植，每年又能領到3608塊錢的流轉費，年底還有紅利，這是以前沒曾想到的。”9月1日上午，60多歲的老農劉洪濤接過合作社給的萬元現鈔，興奮不已。

如今，經過合作社改良后的農田，地成方，路成線，管道到地頭，已分區域建成了糧食高產創建區，生姜、大蔥和土豆種植示范區，從糧食生產到經濟作物的生產，已逐步走上了規模化、標準化、機械化的現代農業發展道路。

規模經營，一畝增收三百元

聯耕聯種為什么能起到增產增效的神奇功效呢？理事長王曉海道出了其中的秘密：實行聯耕聯種后，去除田埂可增加土地利用率5%左右，有利于推行規模化機械化生產，大田塊比小田塊每畝節本省工近100元，提高了土地資源利用率；大規模機械化作業淘汰落后的農業種植方式，推進集成技術，投入更趨合理。

“只要我們堅持用大型機械，開展規模化作業，把握好糧食品種和服務質量，以高于市場價20%的價格承包，我們還是有很大利潤空間的。”王曉海露出了憨厚的笑容。為保障農機合作社的糧食生產安全，合作社將近千畝的農田參加了農業保險，為聯耕聯種這種種植模式大面積推廣提供了重要保障，也給王曉海堅定走上規模經營道路吃了一顆定心丸。

有了農機合作社作保障，植保合作社作后盾，種植合作社作支撐，王曉海底氣更足，信心更強了。他在這1300多畝的土地上，大量采用集成化科技“套餐”——機械化精量播種技術、機械聯合整地技術、機械秸稈還田技術、機械化肥深施技術、機械藥劑滅草免中耕技術、機械收獲技術、測土配方施肥技術、無人機植保技術、節水澆灌技術，從而使現代化農機、規模化土地、產業化農民三大要素得到最優配置。規模化降低了成本，標準化提高了產量，里外一算，一畝地收益能增加300元左右。“使用了新興的農業機械以后，耕、種、管、收還有運輸，光農業機械因素就能增產100多斤。”王曉海說。

糧食規模有了，晾曬、貯存又成了問題。“過去，這些費事費時。聽說購置糧食烘干設備后，可以申請臨時建設用地，還可以得到市級農機安居工程項目補助。”于是，王曉海在第一時間建起了農機大院和曬場，兼并面粉加工廠，聯合制種企業，引進大型糧食烘干設備，為合作社及周邊村民的糧食安全生產提供相應保障。

王曉海依靠規模化種植，集約化經營，科學規劃種植結構，合作社除了搞好農機服務外，還積極拓展業務，擴大經營范圍，逐步由輸血型向造血型轉變。在王曉海的心里，已經為合作聯社規劃好了藍圖：“下一步，我們還打算進行有機小麥認證，將自產小麥進行深加工后出售，做到從種到銷‘一條龍’，形成特色農產品產業鏈，把優質面粉賣到全國。”

加工出口，一業帶動百業興

王曉海最早創辦的煙臺豐陽果蔬有限公司，擁有3000噸的保鮮氣調庫，每年出口農產品達4600多噸。其中出口鮮姜1000噸、青蘿卜500噸、大蔥110噸，洋蔥2000噸、土豆1000噸。按每畝地產鮮姜5000公斤、青蘿卜4000公斤、大蔥8500公斤、洋蔥5000公斤計算，可以消耗7500畝農副產品。

深秋季節，果蔬飄香。筆者來到城港路街道路宿鄭家村時，68個溫室大棚和100多個小拱棚里長滿了生姜、大蔥、土豆和洋蔥，綠油油、黃橙橙，煞是好看。

在合作社偌大的加工車間里，員工身著工裝，戴著口罩，一個個正忙碌地加工剛出土的洋蔥和土豆。“這500多畝的生產基地生產出來的農產品，可以滿足合作社一小部分出口訂單的需要，解決燃眉之急。”理事長王曉海說。為了提高產品附加值，豐陽果蔬有限公司建立的三處標準化生產基地，與社員簽訂了生產合同，實行了統一的生產標準，對蘋果、蘿卜、洋蔥、土豆、生姜等進行精深加工，使合作社農產品大量出口，帶動當地經濟作物長足發展。

2015年8月，合作聯社理事長王曉海被推薦為萊州市電子商務協會名譽會長。新的設想又在掌門人的腦海中涌現：合作聯社借助創新交易方式來加快發展連鎖經營、直銷配送、農超對接、電子商務、拍賣交易等現代流通業務，逐步為合作社健全電子商務支撐體系，促進合作社全面健康發展。