中國光伏企業(yè)群“馬”奔騰“下南洋”

□ 文/林涵

中國光伏企業(yè)群“馬”奔騰“下南洋”

□ 文/林涵

2015年初，羊年的喜慶還未褪去，對中國光伏企業(yè)來說，卻是別有一番滋味在心頭。2月初，美國商務(wù)部公布了對華光伏“雙反” (反傾銷、反補貼)的終裁結(jié)果。這是繼2012年對中國光伏產(chǎn)品征收“雙反”關(guān)稅后,美國對華光伏實行的新一輪“雙反”。此次“雙反”預(yù)計使得中國光伏企業(yè)逾20-30億美元的出口額受損。

除了美國對中國光伏進(jìn)行“雙反”制裁外，近幾年來，歐盟、加拿大等國際市場也對中國光伏實行了不同程度的發(fā)難圍堵。一時間，中國光伏企業(yè)海外市場可以說是楚歌四起。

歐美市場受損，中國光伏企業(yè)如何突圍？

尋求突破點

在2012年面對美國第一次“雙反”之后，許多中國企業(yè)把美國列出的制裁名目組件轉(zhuǎn)求于中國臺灣市場，這一舉措在一段時間一定程度上規(guī)避了歐美市場“雙反”壁壘，但此次第二波的“雙反”重?fù)?，中國臺灣也殃及其中。

市場競爭，不進(jìn)則退。面對國際市場的頻頻“雙反”，中國光伏企業(yè)紛紛另謀新策，開啟了包括轉(zhuǎn)而關(guān)注需求日益提升的國內(nèi)市場，以及加速海外生產(chǎn)基地布局的新模式。

而在新形勢的國際擴張進(jìn)程中，不少中國企業(yè)紛紛選擇了“下南洋”，特別是各方面優(yōu)勢明顯的馬來西亞深受中國光伏企業(yè)的青睞。

早在世界光伏貿(mào)易戰(zhàn)此起彼伏之時，世界光伏巨頭First Solar 、Sun Edison、Hanwha Q Cells與Sun Power等企業(yè)這兩年來低調(diào)布局馬來西亞，而且這些巨頭在馬來西亞生產(chǎn)的光伏組件遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了其本土的生產(chǎn)額。

為什么是馬來西亞？是什么吸引了這些世界光伏巨頭奔赴這個國家？中國許多光伏企業(yè)普遍認(rèn)為，馬來西亞對于被“雙反”困住的中國光伏將是一個重要的突破點。

馬來西亞相對廉價的勞工成本成為光伏企業(yè)進(jìn)駐的重要因素。據(jù)馬來西亞官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，馬來西亞光伏企業(yè)技工與機械操作與裝配線工人的月薪平均標(biāo)準(zhǔn)分別為765美元和400美元。目前中國的光伏制造業(yè)的薪資水平遠(yuǎn)不止這個數(shù)。而美國SunPower董事長Tom Werner也表示，我們青睞馬來西亞是因為它兼具低成本及優(yōu)秀的施工質(zhì)量。再加上與西方國家較好的外交關(guān)系以及眾多會說華語的工程型人才這些無形的優(yōu)勢，更是加大了對中國光伏企業(yè)的吸引力。

政府大力支持可再生能源發(fā)展企業(yè)也使得世界光伏企業(yè)順勢而為。馬來西亞政府對新能源產(chǎn)業(yè)的政策傾斜力度日益加大，積極培育新能源需求市場。

誘人的稅收優(yōu)惠政策讓企業(yè)接踵而至。大型本國及海外投資者可免除10年的企業(yè)稅是馬來西亞重磅誘惑之一。馬來西亞能源、綠色科技與水務(wù)部部長陳華貴則指出，馬來西亞新能源補貼中，對太陽能的補貼最高。而且，若國外公司與馬來西亞本土企業(yè)開展聯(lián)營，馬來西亞投資發(fā)展部（MIDA）將負(fù)責(zé)接洽、談判，并幫助企業(yè)尋找合適的地點。

此外，馬來西亞政府制定了到2020年實現(xiàn)1.25GW光伏系統(tǒng)裝機量的目標(biāo)。為此，在參考?xì)W美國家成熟的光伏補貼模式基礎(chǔ)上，馬來西亞于2011年創(chuàng)立了上網(wǎng)電價補貼制度，該制度的推出使得市場實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。可以說，上層對于光伏市場的刺激機制提振著光伏投資者的信心。

發(fā)展“錢景”無限

諸多有利的條件，不斷促使馬來西亞成為光伏制造業(yè)加大國際化力度的重要據(jù)點之一。同時，不容忽視的是，對中國光伏企業(yè)來說，馬來西亞除了可以成為建造基地外，還是一個重要的光伏剛需市場。

一直以來，天然氣及石油是馬來西亞的主要能源，但隨著本國天然氣的儲量、石油儲量的耗盡期限逐漸逼近，馬來西亞政府開始鼓勵新能源市場發(fā)展，早在2012年，馬來西亞政府就推出了住宅屋頂光伏計劃，以促進(jìn)光伏系統(tǒng)在屋頂和住宅領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用，實現(xiàn)可持續(xù)能源發(fā)展。

所以中國光伏企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)馬來西亞，無論是規(guī)避歐美國家的 “雙反”，還是降低生產(chǎn)成本，擴大銷售市場，都是事半功倍之舉。而且，布局馬來西亞還可助中國光伏走向東南亞市場一臂之力。

市場研究機構(gòu)IMS Research對馬來西亞、泰國、印度尼西亞、越南、新加坡和菲律賓的光伏市場進(jìn)行了分析，并發(fā)布了最新報告，報告稱未來5年該地區(qū)的光伏市場每年將以50%的平均速度增長，光伏安裝量到2016年將超過2011年的4倍，達(dá)到近5GW。

該報告還發(fā)現(xiàn)，雖然該地區(qū)擁有大型西方光伏電池及組件制造商的一些生產(chǎn)設(shè)施，但是這些廠家并沒有占據(jù)顯著的市場份額，該地區(qū)前五大光伏組件供應(yīng)商來自中國和日本。龐大的市場，對中國光伏這一快速發(fā)展的向陽行業(yè)來說，無疑“錢景”無限。

永恒的產(chǎn)業(yè)經(jīng)

環(huán)保潔凈的光伏能源替代傳統(tǒng)石化煤炭能源有著諸多優(yōu)勢，這勢必會成為未來能源界的趨勢，而這也成為了越來越多國家的共識。目前，世界光伏巨頭無不在擴充光伏產(chǎn)能，沒有硝煙的戰(zhàn)爭已經(jīng)正在悄然升起。

中國光伏企業(yè)回顧這幾年來的“雙反”貿(mào)易戰(zhàn)時，不難發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致中國光伏企業(yè)虧損，“雙反”并非罪魁禍?zhǔn)?。作為一個新興產(chǎn)業(yè)，中國光伏的發(fā)展速度可謂少有能與其比肩者。也正因此，許多光伏企業(yè)在暴利面前幾乎忽視了，這幾年光伏產(chǎn)業(yè)的飛速進(jìn)展，并非市場自由競爭的結(jié)果，政府補貼的優(yōu)勢條件讓許多企業(yè)像溫室中的花朵。

美國“雙反”所致的產(chǎn)業(yè)低迷和虧損映射出中國光伏企業(yè)的羸弱體質(zhì)。一個不能適時進(jìn)行產(chǎn)業(yè)技術(shù)革新的企業(yè)，將很難在市場上真正強大起來。如今面對困局，產(chǎn)業(yè)開始了重新洗牌和定位。此次中國光伏企業(yè)走出去，不管是“下南洋”，還是遠(yuǎn)赴重洋布局基地，搶占市場，越來越多的光伏企業(yè)回過神來發(fā)現(xiàn)，政策的支持并非王道，質(zhì)量和品牌才是企業(yè)永恒的產(chǎn)業(yè)經(jīng)。

在世界新市場的拓展上，中國光伏企業(yè)如何一掃“雙反”陰霾，建立起可信的品牌形象是關(guān)鍵。半個多世紀(jì)前深具冒險精神的一代華人“下南洋”締造了一個個精彩的傳奇和故事。相信如今的中國光伏企業(yè)走出去“下南洋”，將是中國光伏企業(yè)真正以穩(wěn)健的步伐走出中國，邁向世界的一步。