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關于基礎工程的項目投資方案的分析

2015-07-31 14:59:27郭成嬌
中國新技術新產品 2015年2期
關鍵詞:投資經濟效益控制

郭成嬌

關于基礎工程的項目投資方案的分析

郭成嬌

摘要:為了滿足社會的發展需要,健全基礎工程體系是必要的,這就需要針對基礎工程的項目投資方案進行優化。這需要意識到基本建設項目的投資成本與項目經濟效益的關聯。通過健全項目投資成本管理體系,更有利于實現項目效益的最大化。這是每一個建設單位需要關注的問題,做好財務管理的工作,針對基礎工程的項目投資方案進行分析,優化建設單位的財務管理工作。

關鍵詞:控制;基本保證;財務管理;投資;基礎工程;經濟效益

一、關于基本建設投資項目規劃決策應用的分析

1在基礎建設投資項目的應用中,進行項目的規劃及其決策是必要的。這需要進行投資方向的控制,把握好風險評估的控制環節,從而進行項目投資成本的優化。這也離不開基礎工程體系的健全應用。這離不開基建項目的規劃決策的控制,保證項目的可行性的優化。這里面涉及到多個方面的工作,比如進行市場調研工作、技術方案工作等,針對其建設條件的研究,做好經濟效益的分析工作,認真的做好評價。

在基礎工程的應用中,做好財務的評價是必要的,這需要針對我國的財稅制度及其專業評估方法進行分析。針對我國的審查項目的可行性研究報告,進行財務報表的分析。進行評價指標的計算,進行項目的財務可行性的辨別。這都需要避免對財務評價指標的過分依賴。做好項目的可行性研究報告。通過對項目具體情況的分析,進行分析方法的科學性、合理性的控制,上述工作的開展,需要進行大量的調查工作研究。

在可行性研究報告的工作中,需要進行工程建設項目應用條件的分析。尤其是建設階段的不同費用環節的分析。常見的有勘察環節、檢測環節、設計環節等。包括一些施工費用。也需要進行建筑許可證的辦理,進行不同費用的繳納。這也需要進行拆遷、工程費用控制、竣工驗收費用等的控制工作。這需要引起有關項目設施單位的重視,實現上級主管的項目研究報告的分析,進行可行性研究報告的批復工作,這也要確保項目建設資金的控制應用。

二、基本建設投資項目工程設計體系的優化

1 在投資項目工程的基礎性設計過程中,需要認真進行可行性研究報告的批復,這里涉及到建設規模、建設標準、費用等的環節,認真做好委托設計任務書的設計,滿足簽訂勘測環節、合同設計環節等工作。

這都需要建設項目做好全面規劃及其實施環節的工作,實現技術及其經濟的對立統一性。這都需要進行項目的決策確定。在工程建設的現階段,進行工程造價控制標準的優化是必要的,這都離不開工程設計的應用。進行競爭機制的引入。更好的進行招投標及其設計方案的協調,保證不同階段的工作設計。健全設計方案,保證建設工程的成本控制協調。這也需要進行設計進度的控制,提升設計環節的整體質量,進行設計費用的降低。

通過對限額設計的推行,更有利于保證工程的效益性。這就需要設計單位嚴格按照限額設計的標準,進行設計,滿足工作的使用功能的需要。在一定的限定投資情況下,進行功能的考慮,進行建設規模及其建設標準的優化,保證設計圖的良好設計,做好相關的預算工作。保證工程的初設計及其后續設計的協調,通過對設計圖紙的認真進行,更有利于進行工程概預算的審核,實現建設規模、標準、投資等的控制。

2 除了上述工作環節,也要做好基本建設投資項目工程發包環節,進行招標文件的編制,實現對投資情況的考慮,針對項目施工場地的實際情況、施工情況、項目建設情況等落實好評標原則工作、進行合同的良好承包,進行承包范圍的確定,通過對承包方式的采用,做好工作的細節。

除了完善上述工作,也要進行合同的風險控制與防范,從而更好的進行我國工程建設常見合同變更的投資應對。在這里,我們可以應用到新型的閉口合同形式,針對合同的內容,做出準確性的判斷。在合同中進行有些規則的規定。這可以較小的進行材料價格的變化調整。施工單位需要針對施工現場條件進行調價的提出。進行一系列的非功能性的設計優化。

3這需要由項目組進行項目的建設及其管理。保證具體實施工作的落實,做好相關的管理工作。項目管理人員必須認真的對待施工圖紙及其施工組織設計工作,進行合同條件的熟悉,落實好項目的允許投資及其施工圖的預算工作,進行合同條款的嚴格遵循。這也需要進行現場簽證的嚴格審核,更好的進行工程質量的把握,這就需要不同合理化建設的協調,進行工作步驟的簡化,進行工程造價的降低。

除了做好上述工作,也要進行財務的監控管理。這就需要財務人員積極的做好本職工作,保證工程施工管理體系的健全。進行標價的合理化控制,保證其施工工期的控制,保證其整體質量的優化,需要遵循相關的應用原則,保證管理及其控制環節的良好開展。即使在此其中出現了問題,也要按照財務部門工作的需要,進行管理條件的協調。在合同實施環境中,財務部門需要按照要求,進行合同管理標準的遵守,實現付款審批制度體系的健全,更有利于針對施工現場工作,進行施工條件的準確把握。這需要掌握好施工現場的第一手資料。進行支付工程的進度款的管理。實現資金的控制及其應用,從而保證資金使用成本的優化。這都離不開投資付款的動態化管理。這也離不開相關責任管理部門的良好反饋。

在工程項目實際造價的應用中,需要保證竣工結算書的制作。在結算過程中,需要按照我國的建筑行業的相關標準,做好規范、定額等相關工作,按照工程項目的合同條件進行分析。這需要引起工程管理人員的重視,深入了解該工程項目合同文件工程造價的內容,進行工程項目的補充協議的分析,更好的深入分析工程價款的資料,保證結算方案的更新。這需要健全施工單位的工程結算體系。

結語

需要保證工程項目現場管理人員的初審工作,在初審環節中,需要做好合同管理臺賬的控制工作,保證材料管理數據庫的良好應用,這需要進行投資項目概算指標的對照,以實際財務材料為主,進行施工單位預決算書的重點審核工作,針對材料用量及其價格進行審核。控制好勞保支出,施工管理費用等的控制,使其符合工作的標準。

參考文獻

[1]羅胤.淺析工程設計階段的投資控制[J].中國資源綜合利用,2013(06).

[2]沈洪.淺談變電站設計過程中的投資控制[J].電力勘測設計,2005(06).

[3]王紅兵,王雪強.對非經營性政府投資項目投資控制的思考[J].建筑經濟,2006(S2).

身份證號:230811198007043524

中圖分類號:TU723.3

文獻標識碼:A

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