點檢制在煤礦機電設備管理中的應用研究

李德超，王長鑫（崇信縣百貫溝煤業公司，甘肅　平涼　744202）

點檢制在煤礦機電設備管理中的應用研究

李德超，王長鑫
（崇信縣百貫溝煤業公司，甘肅平涼744202）

摘要：本文以甘肅平涼百貫溝煤礦為例，介紹了點檢制度在煤礦機電設備管理中的應用，以及甘肅平涼百貫溝煤礦點檢業務流程和環節，指出了點檢制作為現代化生產設備的檢驗管理制度，能夠有效保障甘肅平涼百貫溝煤礦煤礦機電設備的運行安全，促進甘肅平涼百貫溝煤礦的生產效率。

關鍵詞：機電設備管理;甘肅平涼百貫溝煤礦;點檢制;點檢環節

1　引言

甘肅平涼百貫溝煤礦位于甘肅省平涼市崇信縣新窯鎮戚家川，背靠蔣槽渠山，百貫溝煤礦設計年生產能力60萬噸，實際年生產能力90萬噸，隨著及企業生產能力的不斷提高，在機電設備管理方面，也通過不斷實踐創新完善，形成了一套以點檢制作為核心的現代設備管理制度。為保障甘肅平涼百貫溝煤礦機電設備的安全運行，促進甘肅平涼百貫溝煤礦生產效率方面起到了重要作用。

2　點檢業務流程的制定

目前，主要有日常點檢作業，精密點檢作業和專項點檢作業三種。日常點檢作業主要是對機電設備中的重點部位進行檢測，例如膠帶運輸機在運行中的震動信號、油壓信號和油溫信號等，并針對性的進行保養，發現問題或者故障之后，可以通知維修工人直接維修。精密點檢作業，則針對井下的機電設備做出整體檢測預案，結合點檢數據記錄，在設定的時間段，對整個機電設備的運行情況進行全面的檢測維護。而專項點檢，則是在特定時間段針對某一類型設備，制定檢修維護方案采取的專項檢查制度。結合甘肅平涼百貫溝煤礦的點檢作業情況，以及綜合各類點檢情況，制定出甘肅平涼百貫溝煤礦以日常點檢作業和精密點檢作業點檢業務流程。

3　點檢的環節的制定

點檢環節的設定關系到點檢制是否能夠在企業實施的關鍵，良好的點檢環節，能夠有效避免在點檢作業中出現誤判等情況，針對甘肅平涼百貫溝煤礦的設備情況，制定了十二個環節的點檢流程。

（1）科學尋找點檢維護點。首先，根據點檢的實際需要，對甘肅平涼百貫溝煤礦的各類機電設備進行分析，首先尋找出最容易發現故障的地方或者容易出現老化的關鍵部位，經過統計整理，主要包括滑動裝置、回轉軸承裝置、傳動軸裝置、與原料相接觸的位置、承重支撐部位、易受腐蝕部位和控制裝置等七個點檢維護點;（2）設定點檢的標準。根據甘肅平涼百貫溝煤日常對設備維護情況，以及人員的配置情況，針對不同的點檢維護點，制定不同的點檢標準，才能更好的對機電設備進行管理維護;（3）確定點檢的定期。在確定點檢標準之后，針對所檢測的維護點的實際情況，以及甘肅平涼百貫溝煤的人員配置情況，制定合理的點檢周期;（4）科學的規劃點檢項目。為不同的設備，科學制定和規劃點檢項目，有助于進一步的促進點檢制度的管理的科學化;（5）責任到人。在設備的點檢作業中，應該責任到人，根據不同的設備，落實到設備的責任是崗位工人、技術人員還是維護檢修人員;（6）制定科學點檢定方法。對不同的設備，制定出科學的點檢方法，不同的設備使用特點的現代化儀器，能夠更好的對設備的故障進行科學檢測;（7）制定科學合理的點檢步驟。點檢步驟非常關鍵，要根據設備的運行情況，制定出合理科學的點檢步驟，防止停機點檢這樣影響企業效益的步驟出現;（8）做出詳細的數據記錄。制定詳細的數據記錄表，通過清晰詳細的數據記錄表，反應出點檢作業的各類情況;（9）點檢問題處理。根據點檢作業的情況不同，選擇不同的處理方式，但是最終都要責任到個人;（10）點檢數據的分析。根據采集到的設備的運行工況的數據，組織企業技術人員，對設備數據進行預先研判，進而制定出更合理的對策方案;（11）措施的完善。在點檢出現的問題，及時跟進，制定新的預防和改進措施，進而徹底消除故障;（12）點檢評價。在點檢時候，檢查出問題后，通過維護，以及后續的改進不斷對點檢流程評價，評價完之后，繼續改進，然后循環往復，進而使設備穩定運行。

4　甘肅平涼百貫溝煤礦點檢的具體實施方法

根據甘肅平涼百貫溝煤礦機電設備現狀以及維修標準，結合甘肅平涼百貫溝煤礦的實際情況，以及點檢的十二個環節，點檢的具體實施方法及步驟為：

（1）在實施的時候，把甘肅平涼百貫溝煤礦所有需要點檢的機電設備，根據甘肅平涼百貫溝煤礦十二個區隊的生產管理區域，將責任落到到每一個區隊;（2）不斷提高點檢的效率，根據點檢對象以及區域設備的情況，制定詳細的PDCA工作循環步驟;（3）不斷完善點檢的環節，使點檢十二個環節不斷完善。

圖1　PDCA工作循環步驟圖

5　總結

點檢制作為現代化的設備管理制度，在保障甘肅平涼百貫溝煤礦安全高效生產方面起到重要作用。經過不斷對點檢環節以的優化，制定更符合甘肅平涼百貫溝煤礦實際情況的點檢的業務流程，使得使用這套點檢制度后，甘肅平涼百貫溝煤礦的機電設備事故明顯減少，設備完好率也大大提高，有效提高了甘肅平涼百貫溝煤礦的經濟效益。

參考文獻：

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作者簡介：李德超（1982-）,男,河北唐山遵化人,礦副科級，職稱方向:工程師。