摘要:隨著我國社會經濟的快速發展,農場市場競爭日益激烈,農場企業要在激烈的市場競爭中占據一席之地,就要實施農場多元化戰略發展。本文就從現代企業的經營管理視角去分析我國農場經營行業的現狀,并對我國農場多元化發展的目標、實現路徑、風險以及實際操作等進行探討分析。
多元化戰略發展,是當前我國農場企業在面對經濟全球化發展之下的激烈競爭壓力的必要途徑。而農場企業先要實現多元化戰略發展,就應該結合自身的實際發展情況,以多元化理論為指導,在理論指導下,對農場多元化戰略的發展含義以及在經營中存在的一些問題進行深入的分析探討,并從實踐操作層面對農場多元化戰略發展的合理性、科學性以及效益性進行證實。另外針對分析結果制定農場多元化戰略發展策略,并針對多元化戰略發展中的風險制定有效的避免措施。
一、多元化戰略發展
(一)多元化戰略發展概述
同企業經營兩類或以上基本經濟用途相同的服務、產品的一種發展戰略,即是多元化戰略。一般意義上的多元化戰略是指產品生產的多元化。多元化戰略也是相對于企業化而言的,該戰略是將有限的多元化實例、目標以及技能,用與原來活動有關的新的活動方式進行體現的戰略,該戰略主要強調培植新的競爭優勢,并拓寬現有領域,擴大進入新的領域是多元化戰略的實質。區分多元化與產品差異之間概念是實現產品多元化的一個重要環節。一般來講,同一企業的產品進入異質市場,其增加的新產品種類與進入新市場這兩件事得以同時發生,即為多元化;而同一市場的細分化即為產品差異,其實質就是一類產品。另外,多元化戰略與專業化戰略是在同一層面上相談的,多元化戰略的多元化內容主要包括產品、市場、投資區域、資本等。
(二)多元化戰略發展理論依據
1.多元化戰略發展風險理論
在市場經濟中,企業的經營會面臨著市場的風險、公司特有的風險。農場企業要使得投資收益達到加權平均數,多元化戰略發展就必須通過多元化經營,使得經營總利潤提高,以此來抵消風險。
2.多元化戰略發展交易費用理論
交易費用理論認為企業和市場是兩種可以互相代替的資源配置機制,而導致市場交易費用提高的主要原因,是由于企業與市場之間存在不確定性、有限性以及小數目等條件原因。交易費用是市場經濟交換過程中產生的一些費用,要降低企業的交易費用,首先就是要利用多元化經營將交易內部化,然后為了消除市場環境中的不確定性,就要充分利用組織的穩定性,全方位減少由內部管理以及不確定因素引起的交易費用。
二、我國農場多元化戰略發展規劃
農場產業要取得成功的經營,就應該做好多元化戰略發展經營方式的規劃。如果制定與農產發展情況不相符的產業規劃,就會很大程度上的影響到農場的投資收益,并且會影響到農場內部的資源配置。多元化戰略發展規劃模式在一般情況下分為中心多樣化、聯合多樣化、水平多樣化以及垂直水平一體化這四種類型。而不同的農場要根據自身的發展性質來選擇合適的發展規劃,比如海南龍江農場就適合選擇中心多樣化的多元化戰略發展規劃模式,中心多樣化的戰略規劃模式是一種增加與農場目前的產品或服務相似的新產品或服務的增長戰略,具有新行業與業主之間有較強相關性的特點。該規劃模式能夠提高農場核心能力的培育和發展,但是具有較大的經營風險,但是由于龍江農場是處于一個上升階段,所以中心多樣化就較為符合龍江農場的發展性質。
三、我國農場多元化戰略發展的實施措施
(一)改變陳舊觀念,提高農場管理水平
要順利實施農場多元化戰略措施,首先就是要對農場干部職工進行政治理論教育,并對所有干部職工的陳舊觀念進行更新,讓農場干部職工能夠接受農產管理改革模式,消除自滿自足的思想觀念,使其建立一個加快農場發展,抓住改革機會的觀念。另外還要讓農場的職工干部能夠領會到一切以農場的快速發展為工作宗旨,并建立艱苦奮斗的功能工作精神,以農場利益為己任,從根本上提高農場的管理水平。
(二)加強農場資金方面的管理
首先要成立一個獨立的項目資金賬戶,以此加強資金賬戶管理,在資金使用方面,要由農場財務科、發改科等有關部門,還有主管領導進行仔細的核實;其次就是要從根本上加強資金使用的合理性、合法性,加強項目運營階段的資金運營管理以及監督;另外,在項目公示、項目決策等方面的公告制度要得以落實,還要將各個項目的驗收制度進行完善,讓社會以及群眾來進行農場管理制度的監督。
(三)加強農場各個項目的管理
加強項目管理是農場實施多元化發展戰略的重要措施,農場主管干部、有關職能部門,要依據相關的法律法規對項目的申報、審批、施工以及驗收等各個環節的程序進行嚴格的把守;另外,在項目的實施過程中為了不讓農場以及職工的利益受到損害,就應該實行經理負責制,加強對項目的運營管理以及監督,以保證項目在實施過程中符合規劃標準;加強管理的透明度,對項目的實施狀況進行定期的公布,以此來強化社會監督力。
(四)協調好農場相關技術以及市場上的工作
做好市場上的技術協調工作,是農場做好多元化發展經營戰略非常重要的環節。產業間的關聯性就是這種協調作用的基礎,而產業間共同的市場以及共同的核心技術就是產業間關聯性的主要表現。比如有的農場有三個主要的產業,其第一產業、第二產業和第三產業的多元化發展要具有關聯性,就能將其投資收益在很大程度上提高。反之,如果一個農場的產業與原業務沒有關聯的話,在當今這樣競爭激烈的市場競爭中是很難經營成功的。
四、結語
農場多元化發展戰略不僅能有效拓寬經濟發展戰略空間,還能對我國的現代農業帶來歷史發展新機遇,為農場企業的未來尋找到重要的發展途徑。本文對多元化戰略發展進行了詳細的闡述,并在具有相關多元化理論的指導下,對農場多元化發展戰略的規劃標準進行了分析,也提出了農場多元化戰略發展的相關實施方案。最后希望我國農場多元化戰略能夠得到順利的發展。