關于對房地產財務風險管理問題的探討

摘要：眾所周知，房地產是高收益的行業，同時也會伴有較大的風險，因此，為了避免風險對房地產企業的影響，應積極開展財務風險管理工作，不斷的對其財務風險管理進行改進和創新，減少房地產企業的財務風險，促進房地產企業的良好發展。

近些年來，房地產企業在發展的過程中，為了確保自身企業的發展穩定，進而開始高度的重視財務風險管理工作。然而，作者在對房地產企業風險管理工作調查中發現，風險管理主要存在成本管理薄弱、資金結構不合理、財務人員風險意識薄弱等幾方面問題，對房地產風險管理工作帶來極大的影響，甚至會影響到房地產企業的可持續發展。本文主要對房地產財務風險管理的問題進行分析。

一、房地產財務風險管理問題分析

1.成本管理薄弱

眾所周知，房地產企業在發展的過程中，業務較為繁瑣，而且，房地產涉及到的財務項目較多，尤其是在項目投資的過程中，由于資金量較大，房地產涉及到的成本支出較大，成本管理也將成為財務風險管理的重要部分。然而，現階段房地產企業在發展的過程中，對成本的管理較為薄弱，如，資金管理不夠嚴格、會計核算不夠全面等，都將對房地產成本管理工作產生極大的影響，從而增加房地產的成本負擔，也加大了房地產項目投資的風險，不利于房地產企業的可持續發展。

2.資金結構不合理

房地產企業在發展的過程中，需要大量的資金，這樣才能支撐項目工程的正常運作。而現階段房地產企業在發展的過程中，資金結構的不合理，資金渠道過于單一是諸多房地產企業的通病，導致企業的發展面臨著極大的風險，尤其是在房地產工程項目進行的過程中，一旦資金結構不合理而引發資金短缺的風險時，將會造成房地產工程項目無法正常進行，會延誤到工程的工期，造成巨大的經濟損失，不利于房地產企業的穩定發展。

3.財務人員風險意識薄弱

財務人員作為房地產財務風險管理的核心元素，人員的綜合素質水平將直接影響著房地產財務風險管理水平。從現階段房地產的發展情況來看，財務人員風險意識較為薄弱，對財務業務技能以及專業知識等掌握的不夠全面，尤其是在新時代的發展下，對財務管理工作缺乏重視，從而影響到房地產財務管理工作質量，甚至引發房地產財務風險而制約房地產企業的發展。

二、房地產財務風險管理問題的改進對策

1.積極做好成本管理工作

通過以上對房地產財務風險管理問題的分析了解到，房地產企業在發展的過程中，由于成本管理薄弱而導致企業在發展中面臨著諸多風險因素，不利于企業的健康發展，針對這種問題，應積極做好房地產企業成本管理工作。首先，應科學合理的制定項目成本范圍，結合實際項目的情況，來對項目投資成本進行有效的控制，避免出現成本過高的現象。其次，針對成本管理應設立相應的審核部門，尤其是房地產企業的發展，在進行項目投資的過程中，具有投資量較大、投資成本較高的特點，為避免成本管理的缺陷，企業財務部門應對其設置二級成本核算，并完善相應的核算制度，切實有效的將核算體系充分的落實下去，充分發揮出房地產風險管理的作用，為房地產企業的發展保駕護航，從而有效實現房地產財務風險管理的制度化運行。再次，要本著分級核算、統一管理的原則，尤其是在企業發展的過程中，需要對項目進行相應的投資以及相應財務管理活動，因此，必須加強與房地產企業各個部門之間進行溝通、協調等，并結合項目投資的實際情況，合理落實財務成本管理的目標，確保成本管理核算工作的準確性，從而保證房地產企業發展的有序進行，進一步提升成本管理的有效性。另外，房地產在進行成本管理的過程中需要注意的是，必須要保證各項財務信息的真實性、有效性，這樣才能有效的為決策者提供可靠的參考依據，有效的規避財務風險，確保房地產企業的健康發展。

2.合理構建多元化融資渠道

資金結構的不合理，對房地產企業的發展會帶來致命的打擊，無法保證房地產工程項目的順利進行，因此，作者認為要確保房地產企業的可持續發展以及規避資金結構不合理的風險，就必須要合理構建多元化的融資渠道。首先，房地產企業應將自身的潛力最大限度的發揮出來，不斷的開展多元化的融資渠道，對以往的銀行貸款的方式進行改進，打破傳統融資渠道的局限性，不斷的擴充房地產企業的融資方式，為房地產企業的發展打下夯實的基礎。例如，資產證劵化、信托計劃、采購融資等多元化的融資渠道，提高房地產資金結構的合理性。其次，在房地產企業發展的過程中，針對于資產負債率情況，最大限度的降低企業的融資成本，從而有效減少企業財務的費用，不斷的對企業資產結構進行優化，促進房地產企業的可持續發展。另外，房地產通過多元化融資渠道之后，不僅可以對企業的資金結構進行有效的優化，同時也能夠將負債財務杠桿的作用充分的發揮出來，有效的將房地產企業的財務風險進行控制，避免或降低房地產財務風險對企業帶來的影響，從而保證房地產企業的穩定發展。此外，由于房地產企業開發涉及到資金、材料比較多，因此，在房地產項目實施之前，應結合項目的實際情況，對項目的整個流程做好資金結構調整，如，在材料采購過程中預算出大致需要多少采購資金；材料施工中涉及到的管理費、施工費、設備使用費用等方面的預算，對每個施工環節所消耗的費用都能準確的掌控，以便于做好相應的資金安排，避免資金結構設置的不合理而導致某個環節的資金缺乏而給房地產開發帶來財務風險。

3.全面提升財務人員的綜合素質水平

通過以上的分析，現階段房地產財務人員的綜合素質水平偏低，將會對房地產財務管理工作帶來極大的影響，甚至對房地產的可持續發展產生一定的制約，對此，應全面提升財務人員的綜合素質水平。首先，應加強對財務人員的教育，全面提升房地產財務人員的風險意識，尤其是在財務工作不斷復雜化的過程中，財務人員也應不斷的提升自身的財務風險意識，進一步做好企業財務風險的防范工作。其次，要定期對企業財務人員展開培訓，不僅要重視對財務人員理論知識的培訓，更要注重財務專業技能的培訓，并引導財務人員積極去學習，不斷的提升自身的綜合素質，從而保證房地產企業在發展的過程中做出正確的發展決策，最大限度的降低房地產企業的風險，從而為房地產企業的發展打下夯實的基礎。例如，某房地產企業Q企，財務會計人員有6名，其中兩位為高級會計人員，并在近兩年也為這兩名財務會計人員提供了外出深造機會，到加拿大去學習先進的財會會計知識、理念等，對提高Q企的整體財務會計工作效率提供極大的幫助，從而促進Q企的良好發展。

通過本文對房地產財務風險管理問題的分析，作者結合自身多年的工作經驗，以及對房地產企業發展的了解，主要對當前房地產財務風險管理中存在的問題進行剖析，同時也提出了積極做好成本管理、合理構建多元化融資渠道、全面提升財務人員的綜合素質水平等幾方面改進措施。希望通過本文的分析，能夠進一步提高財務風險管理工作的質量，促進房地產企業的健康發展。