淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策

葉晶菁

【摘要】隨著電網的不斷建設和發展，電力工程的建設數量也在不斷增加，對電力工程的造價控制已成為當前電力工程發展的關鍵，不僅要保障電力工程的施工質量，更要提高對工程的成本控制，降低工程建設的成本，尤其是要加強對市場材料價格變化情況的分析，以及施工過程、招標過程的造價控制，只有這樣才能確保電力工程的長期發展。

【關鍵詞】電力工程 造價管理 控制 解決對策

一、前言

近些年來，作者在對電力工程造價管理與控制調查的過程中發現，在受到造價控制人員綜合素質水平較低、造價控制流程存在不足、電力工程招標階段的控制存在問題等方面因素的影響，使得電力工程造價控制工作質量一直不高，對此，本文主要對電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策進行分析。

二、電力工程造價管理與控制存在的問題分析

電力工程在建設的過程中，由于涉及到大量的工程材料、設備、人工、機械，使得電力工程施工的投入成本也比較大，為了降低電力工程的投入成本，必須做好工程的造價控制和管理工作。但是，現階段電力工程造價控制以及管理工作做的并不好，主要存在以下幾種問題。

（一）造價控制人員綜合素質水平有待提升

隨著社會經濟的不斷發展，電力行業的發展也極為迅速，對電力工程的造價管理以及控制也成為電力工程發展的重要工作，工程造價管理和控制的工作質量與造價控制人員的綜合素質水平有著直接的聯系[1]。就當今電力工程造價控制人員的綜合素質水平來說，由于人員素質水平參差不齊，再加上對專業知識掌握的程度不扎實，以及對經濟、法律等方面知識了解不多等原因，導致電力工程造價人員的整體綜合素質較低。另外，隨著社會經濟的不斷發展，對電力工程造價控制人員綜合素質水平的要求也在逐漸提升，人員自身綜合素質提升意識淡薄也會影響到電力工程造價控制人員的綜合素質水平。

（二）造價控制流程存在不足之處

一般情況下，電力工程造價管理與控制，都要根據相應的流程進行工作，對工程造價管理與控制工作進行規范和管理，是確保電力工程造價控制工作質量的關鍵因素[2]。但是，就當今電力工程造價控制流程分析，還存在很多的不足之處，例如，與各部門之間溝通不到位、審批環節欠缺規范性等，對電力工程造價控制工程造成極大的影響，甚至會造成電力資源資產的流失。

（三）電力工程招標階段的控制存在問題

現階段，電力工程項目的建設都是通過招投標的方式來進行，超投標階段的造價控制是電力工程造價管理與控制的關鍵環節，也是對整個電力工程造價管理與控制有著直接的影響[3]。就當今電力工程招標階段造價控制來說，成本控制力度不足，再加上施工企業與發包企業之間經常會存在一種關系，通過內部選擇相應的施工企業，再進行招標工作走個形式，使得電力工程招標階段的成本未能得到有效的控制。

三、電力工程造價管理與控制存在問題的解決對策。

（一）提升造價控制人員的綜合素質水平

電力工程造價控制人員是工程造價控制的主體，人員的綜合素質水平對工程造價控制效率也將產生直接的影響，結合以上對電力工程造價管理與控制存在的問題分析了解到，現階段電力工程造價控制人員綜合素質水平不高，對電力工程造價控制工作造成極大的影響，甚至產生大量的公用資產流失的現象，對此，必須提升造價控制人員的綜合素質水平[4]。首先，應對現有的造價控制人員進行定期的培訓，確保在崗造價控制人員的專業素質都能達到崗位要求，同時要將電力工程造價管理與控制的注意事項詳細傳導給員工，避免造價控制工作中出現差錯。其次，要對電力工程造價控制人員的職業心、敬業精神、團隊協作精神等方面的素質進行培訓，從而有效提升電力工程造價控制人員的綜合素質水平。

（二）合理規范造價控制流程

通過以上對電力工程造價管理與控制存在的問題分析，電力工程造價控制流程存在的不足會對工程的整體造價產生影響，尤其是在施工階段的造價控制規范流程，必須嚴格的按照規范流程進行，才能提高電力工程造價控制的工作質量[5]。針對施工階段的造價控制，首先，要做好施工前的準備工作，例如，根據實際的情況調整成本控制規范流程，并確定好開工的時間，做好施工前的準備工作。其次，對施工過程中的造價控制要結合合同的規范要求進行，嚴格落實施工隊伍、設備、材料、投資計劃、施工圖紙等，尤其是要對施工人員做好技術交底工作，掌握技術人員的專業技能，以便于對人員施工的情況進行控制，避免一些不必要的成本浪費。再次，要對施工工程量進行審計，其中包括電力工程的工作量、施工人員、施工材料、設備等方面的控制，避免出現浪費的現象，要在能保證工程質量的基礎上，將工程的整體成本控制在最低。另外，在施工現場進行造價控制管理的過程中，要拿著施工圖紙并按照施工圖紙的要求來對施工內容進行造價控制，避免因脫離施工圖紙而造成資源浪費。

（三）加強電力工程招標階段的造價控制

電力工程在發展的過程中，會涉及到招標工作，而從工程招標階段整體的工程造價來看，還有待加強，否則，在投標環節就會造成電力工程成本遠高于實際，因此，必須加強電力工程招標階段的造價控制。首先，針對電力工程招標，必須采用公平、公正、公開的招標，堅決杜絕出現人情關而預先定好合作伙伴的現象。其次，電力工程造價控制人員應對招標過程進行控制，對每個招標方案進行審核，確保施工方案、施工隊伍的有效性，在確保電力工程質量的基礎上，對電力工程造價進行有效的控制。

四、總結

綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，電力行業的發展也極為迅速，尤其是在近幾年電力工程的不斷建設，不僅拓寬了電力系統的供電范圍，更提升了電力系統供電的穩定性。但是，在電力工程造價管理與控制中卻存在一定的問題，從而影響到電力工程造價控制工作質量，增加了電力工程的投入成本，對電力企業的長期發展帶來一定的影響。通過本文對電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策的分析，作者結合自身多年工作經驗，以及自身對電力工程造價控制的了解，主要對當前電力工程造價管理與控制工作中存在的問題進行剖析，同時也提出了提升造價控制人員的綜合素質水平、合理規范造價控制流程、加強電力工程招標階段的造價控制等幾方面解決對策，希望通過本文的分析，對提升電力工程造價控制工作質量給予一定的啟發，也希望能與同行人士共同探討相關問題。

參考文獻

[1]鄒江.全生命周期工程造價理論在電力工程造價管理中的運用[J].廣東輸電與變電技術.2014（01）.

[2]薛振國.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊）.2014（12）.

[3]劉婭娟，劉平平，高峰.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].科技創新與應用.2014（20）.

[4]李建玢.電力工程造價管理存在的問題與改進措施探討[J].科技信息（科學教研）.2013（27）.

[5]李明霞.淺談如何加強電力工程造價管理[J].江西電力職業技術學院學報.2012（04）.