試析提高建筑工程管理的有效舉措

丁杰

大連金宏建設工程有限公司

試析提高建筑工程管理的有效舉措

丁杰

大連金宏建設工程有限公司

在經濟與社會高速發展的今天，建筑行業作為我國國民經濟的支柱產業得到了迅猛發展，其中就包括大量的新技術、新材料、新工藝的投入使用，這就給建筑工程管理工作帶來的壓力與挑戰，我們知道，建筑工程管理工作是建筑工程建設的重要組成部分之一，同時也是提高建筑工程施工質量的重要保證，有效的建筑工程管理可以在降低企業投入成本的情況下提高建筑工程施工質量，提高建筑工程企業的經濟效益。但是，建筑工程管理工作并不是一項簡單的工作，其具有管理范圍較大、且管理工序較為復雜，所以必須采取科學有效的方法才能提高建筑工程管理水平。

試析；提高；建筑工程；管理；舉措

前言：

隨著國民經濟的發展，社會的進步，人們物質文化生活水平的日益提高，對生活、居住環境的要求日益提高，對此，建筑行業在此背景下迅猛發展起來，經過幾十年的發展，建筑行業已經發展成為國民經濟發展的支柱產業，所以，建筑行業發展的好壞將直接影響到國民經濟發展的好壞。而要想保證建筑行業領域的可持續發展，就必須在發展過程中不斷提高建筑工程管理水平，建筑工程管理可以說是建筑行業發展的核心工作?？v觀現階段建筑行業的工程管理工作，并不容我們樂觀，在管理工作開展細節上存在諸多問題，影響了建筑行業的可持續發展，所以，在新時代發展下，想要使整個建筑工程管理進行的順利，必須要采取有效的管理方法和策略。本文就是在此背景下對建筑工程管理工作進行研究，分析了現階段建筑工程管理工作開展現狀，并結合自身多年從事建筑工程管理工作經驗提出了提高建筑工程管理的有效舉措。

1.建筑工程管理工作開展現狀

1.1.不夠規范的建筑市場。對于國家現行的管理要求和行政規范，一些個別地方的政府和建設行政主管部門沒有落實到位，嚴重的甚至并不落實，導致有法不依、執法不嚴、違法不究的現象出現；而在業主方面，由于缺乏專業的知識，無論工程層次的高低、結構的難易、工程的范圍，都要求一級資質的企業去參加競標，這樣很難形成差異化的競爭，給市場公平競爭帶來不小的壓力，市場的秩序容易混亂。而對于建造師資格證書造假和出借等這樣普遍存在的違規違法的行為，實則加劇了建筑市場不規范的運行。眾所周知，建筑行業是勞動密集型的行業，進入市場的門檻比較低，導致市場上有很多缺乏資金的小企業的存在。

1.2.貫徹不完全的建筑施工項目管理體系。建筑施工項目管理體系在多數建筑施工項目管理程序文件中都沒有得到真正的貫徹與實施。這樣的現象具體有：專項施工方案的編制和針對性強的施工組織設計都比較缺乏，施工作業指導書是不完善的；材料的實驗不到位，這樣就會導致使用的材料不合格；很多項目有著搬舊方案的現象；工程技術和管理人員主要追求工程的進度忽略質量問題，導致形式化的工程技術交接，不規范的過程檢驗，這些都說明了項目質檢的工作人員沒有很好的履行自己的責任，建筑工程項目的管理都不夠規范化，嚴重的話會出現建筑工程的關鍵部位質量失控的現象。

2.提高建筑工程管理的有效舉措

2.1.建立建筑工程管理思路新體系。就目前我國建筑工程管理理論建設還存在不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。所以，現階段建立一套適合我國建筑工程管理的理論體系已經迫在眉睫?，F階段，我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業基礎上的，而國外建筑行業的發展領先于國內建筑行業的發展，因此，在很多方面都不能更好的適應我國國內建筑行業的發展，對此，必須在立足國內建筑行業發展的實際情況而建立一套適合我國建筑行業發展的工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好的服務于建筑行業的可持續發展。

2.2.其次，加強建筑工程項目施工質量的管理工作。我們知道，建筑工程建筑主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們做到將各方面因素有效結合起來，如建筑施工材料，施工工藝、施工人員、施工設備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環節的效率與質量。

2.3.提高鍛煉部門的執行能力以及不斷加強管理法的建設。應該提高監督隊伍的整體素質以保證政府監督工作的權威性和有效性。所以，要加強建筑工程質量監督機構對質量管理的學習，讓監督隊伍的素質不斷的提高。與此同時，監督手段也要不斷的提高完善，增加監督隊伍的科學含量，增加先進的檢測設備，來實現監督工作的科學化、現代化。而從建筑市場的整體趨勢來看，市場中存在著不少的執法不嚴、違法不究的現象。現在建筑工程質量問題的存在很多是因為建筑市場的混亂造成的。所以政府要建立起健全的制度來進行規范，同時要加大監督力度，保證工作的貫徹實施。

結語：

自改革開放以來，隨著國民經濟的迅猛發展，我國建筑行業發展取得了令世界矚目的成績，但是，在快速發展過程中還存在諸多問題，其中就包括建筑工程管理工作水平不高，而管理工作水平的高低事關建筑行業的可持續發展，要求我們在新時代發展下要將建筑工程管理工作真正重視起來，不斷加強建筑工程管理理論體系的建設、加強建筑工程項目施工質量的管理工作、提高管理部門的執行能力，也只有這樣才能推動我國建筑領域的繁榮發展。以上就是結合本人多年工作經驗所總結出的幾點加強管理水平的措施，希望可以給廣大同行業者帶來幫助和提供資料借鑒。

[1]王鳳梅，援淺論加強建筑工程管理的措施[J]援城市建設理論研究（電子版）2011（16）援

[2]魏興眾，援淺談建筑工程管理的有效途徑[J]援科技風，2011（13）：239援