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我國種業(yè)整合信息平臺建設

2015-07-14 03:15:48北京李道遠侯軍岐
現(xiàn)代企業(yè) 2015年7期
關鍵詞:信息建設企業(yè)

□ 北京 李道遠 侯軍岐

一、引言

種子產(chǎn)業(yè)簡稱種業(yè),是我國戰(zhàn)略性、基礎性產(chǎn)業(yè),是促進農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展、保障國家糧食安全的根本。我國種業(yè)發(fā)展與歐美等發(fā)達國家相比大約落后20年,主要體現(xiàn)在:(1)在種子使用上,科技含量低,產(chǎn)品低水平競爭;品種更新?lián)Q代速度慢;種子質(zhì)量差,良種較少。(2)在種子產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,產(chǎn)業(yè)整合程度低,種業(yè)企業(yè)的綜合競爭能力較差。2012年,以中國種業(yè)集團、北京奧瑞金種業(yè)公司為代表的北京所有種業(yè)公司銷售額的總和不及跨國公司孟山都種業(yè)一個公司銷售額的二十分之一。目前,我國的種業(yè)企業(yè)在國際市場上缺乏競爭力,在與孟山都、杜邦、先正達等大型跨國種業(yè)公司競爭中處于劣勢地位。這些跨國公司的不斷發(fā)展嚴重擠壓了我國種業(yè)企業(yè)的生存和發(fā)展空間,對我國的種業(yè)發(fā)展乃至國家糧食安全造成了嚴重的威脅。

全球種業(yè)發(fā)展的實踐證明,種業(yè)整合可以增強種業(yè)企業(yè)的綜合競爭能力,如全球前三大種子公司(杜邦、孟山都和諾華種子公司)就是產(chǎn)業(yè)整合的結(jié)果。種業(yè)整合優(yōu)質(zhì)資源主要包括品種、育種基地、種子產(chǎn)業(yè)鏈上的種子企業(yè)等。目前,我國具有大量的金子般的優(yōu)質(zhì)資源,但是缺乏發(fā)現(xiàn)他們的眼光,我國現(xiàn)有的種業(yè)信息平臺顯得膚淺與不足。現(xiàn)有種業(yè)信息平臺的內(nèi)容主要是種子的交易信息,沒有涉及到種業(yè)整合的相關信息,目前還沒有專門為種業(yè)整合服務的信息憑條。為了促進種業(yè)整合,需要建設全國性的信息平臺,為種業(yè)企業(yè)的整合提供信息服務。近年來,以云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為代表的新一代信息技術的發(fā)展,也為建設種業(yè)整合信息平臺提供了新的機遇和條件。

二、我國種業(yè)整合信息平臺建設的原則與內(nèi)容

種業(yè)整合信息平臺的建設是一項系統(tǒng)的工程,需要在中央農(nóng)村工作小組的統(tǒng)一領導下加以建設,為相關種業(yè)企業(yè)提供充分、有效的信息,為種業(yè)企業(yè)的整合提供有利的條件。

1.我國種業(yè)整合信息平臺建設的原則。(1)統(tǒng)一性原則。種業(yè)整合信息平臺的建設應該由中央農(nóng)村工作領導小組牽頭,由各個省級農(nóng)業(yè)部門共同建設。并且收集信息時要統(tǒng)一標準,如果不統(tǒng)一標準,將會造成巨大的重復建設,浪費社會資源。只有統(tǒng)一領導和統(tǒng)一標準,整個信息鏈的接口和節(jié)點才能無縫銜接,做到互聯(lián)互通、兼容共享。政府部門和市場參與者可以通過任何部門的網(wǎng)站,查閱到整個體系平臺任何環(huán)節(jié)的信息,而且這種集成方式,并不影響各部門、各地區(qū)根據(jù)自己的工作性質(zhì),構(gòu)建自己獨立的信息系統(tǒng)。(2)及時性原則。及時性原則內(nèi)涵包括兩個方面:信息的及時接受和信息的及時發(fā)布。信息的價值很多程度上取決于它的時效性,一個過時的信息將會完全失去價值。如果種業(yè)整合信息平臺中的信息缺少了及時性,使用者獲得的是滯后的、無價值的信息,必然會導致種業(yè)整合信息平臺無法繼續(xù)下去。(3)客觀性原則。客觀性原則也是種業(yè)整合信息平臺運作成功的一個重要因素。由于種業(yè)整合信息平臺是大量信息資源的整合,由于統(tǒng)計誤差的存在,必然會出現(xiàn)一些不真實的信息。客觀性原則要求信息收集者在整合信息時,要本著客觀的原則,摒棄主觀的因素,盡可能的減少統(tǒng)計誤差,讓信息使用者能夠在種業(yè)整合信息平臺上得到真實、有效、實用的信息資源。

2.我國種業(yè)整合信息平臺建設的內(nèi)容。種業(yè)整合信息平臺的建設主要是為了服務于種業(yè)企業(yè)的整合。如圖1所示:

圖1 種業(yè)整合流程圖

種業(yè)整合大概分成三個階段:第一個階段是項目立項階段,主要包括項目搜尋,項目篩選和可行性研究;第二個階段是投資方案設計階段,主要包括初步投資方案設計,投資談判和盡職調(diào)查;第三個階段是方案執(zhí)行階段,主要是并購的后續(xù)管理。基于此,本文將種業(yè)整合信息平臺的內(nèi)容分成以下三個方面。如圖2所示:

圖2 種業(yè)整合信息平臺內(nèi)容

(1)種業(yè)企業(yè)、機構(gòu)信息。種業(yè)整合的第一個階段是項目立項階段,也就是說企業(yè)首先要找到能給企業(yè)帶來協(xié)同效應的優(yōu)質(zhì)資源。這部分內(nèi)容包括兩個方面,一方面是種子公司的信息,另一方面是種子研發(fā)機構(gòu)的信息,這些信息能夠幫助企業(yè)尋找到優(yōu)質(zhì)資源,例如品種、育種基地、種子產(chǎn)業(yè)鏈上的種子企業(yè)等。(2)政策法規(guī)。種業(yè)整合的第二個階段是方案設計階段,政策法規(guī)是影響種業(yè)整合方案設計的重要因素,這部分不僅提供最新的政策和法規(guī),還請有關專家對政策法規(guī)進行解讀,讓企業(yè)能夠及時了解相關的政策。(3)經(jīng)驗交流。企業(yè)整合的案例具有非常重要的借鑒意義,無論是失敗的還是成功的案例,都是一筆寶貴的財富,對種業(yè)企業(yè)的并購方案設計以及并購的后續(xù)管理都有非常重要的作用。種業(yè)整合信息平臺為企業(yè)提供國內(nèi)、外的并購案例,并且提供詳細的分析,讓種業(yè)企業(yè)能夠取其精華,去其糟粕。

三、我國種業(yè)整合信息平臺建設的對策及建議

1.種業(yè)整合信息平臺建設階段。(1)加強對“種業(yè)整合信息平臺”信息安全的保護。大數(shù)據(jù)在我們帶來便利的同時,也對信息保護提出了更高的要求。我們應該加強對“種業(yè)整合信息平臺”信息安全的保護。首先,我們要重視大數(shù)據(jù)信息安全體系建設。在建設種業(yè)整合信息平臺時,要明確大數(shù)據(jù)的重點保障對象,加強對敏感和要害數(shù)據(jù)的監(jiān)管。其次,要加快大數(shù)據(jù)安全技術研發(fā)。加大對大數(shù)據(jù)安全保障關鍵技術研發(fā)的資金投入,推動基于大數(shù)據(jù)的安全技術研發(fā),研究基于大數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡攻擊追蹤方法,搶占發(fā)展基于大數(shù)據(jù)的安全技術的先機。(2)設立專項資金。建設種業(yè)整合信息平臺需要投入大量的資金,資金應該由中央財政撥付,并由中央農(nóng)村工作小組統(tǒng)一管理和使用。在資金的使用上,應該接受審計部門的審計,避免出現(xiàn)資金挪用的現(xiàn)象。(3)建立一支高素質(zhì)的人才隊伍。種業(yè)信息平臺的建設需要大量的人才支持,因此應該建立一支專業(yè)化的人才隊伍。首先,要聘請相關領域的專家和學者,為種業(yè)整合信息平臺的建設提供專業(yè)性的建議;另外,要聘用網(wǎng)站設計人員對網(wǎng)站進行建設和維護,保障網(wǎng)站信息的安全。

2.種業(yè)整合信息平臺管理階段。(1)服務器硬件維護。計算機硬件在使用中常會出現(xiàn)一些問題,網(wǎng)絡設備也同樣影響企業(yè)網(wǎng)站的工作效率,網(wǎng)絡設備管理屬于技術操作,非專業(yè)人員的誤操作有可能導致整個企業(yè)網(wǎng)站癱瘓。維護操作系統(tǒng)的安全必須不斷的留意相關網(wǎng)站,及時的為系統(tǒng)安裝升級包或者打上補丁。(2)內(nèi)容的及時更新與調(diào)整。在信息平臺的管理階段,為了保證平臺上信息的及時性,網(wǎng)站維護人員必須不斷地更新內(nèi)容,才能使得平臺上的信息具有價值,才能為我國的種業(yè)整合提供信息服務與支持。另外,我們要從制度上保證信息渠道的通暢和信息發(fā)布流程的合理性。信息平臺上各部分的信息要進行統(tǒng)籌考慮,確立一套從信息收集、信息審查到信息發(fā)布的良性運轉(zhuǎn)的管理制度,確保信息更新的及時性。

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