2015中國建筑施工學術年會成功召開裝配整體式混凝土結構技術發展全解析

中國建筑學會建筑施工分會常務副秘書長 吳學松

2015中國建筑施工學術年會成功召開裝配整體式混凝土結構技術發展全解析

CBCI Annual Conference 2015 held successfully

中國建筑學會建筑施工分會常務副秘書長 吳學松

中國建筑學會建筑施工分會主辦的2015中國建筑施工學術年會于2015年10月22日至24日在中國建筑之鄉——江蘇海門隆重召開。本次年會主題為“裝配整體式混凝土結構技術與發展”，由建筑工業化領先企業——龍信建設集團有限公司、江蘇中南建設集團股份有限公司共同協辦。

當前我國新型建筑工業化和住宅產業現代化進入了重要發展機遇期，預制裝配式建筑技術已經成為了建筑業關注的熱點，但在發展過程中也遇到一些瓶頸問題。為適應我國建筑工業化的發展，指導和幫助建筑設計、生產、施工企業了解和掌握裝配式混凝土結構的設計、構件生產與現場施工技術，進一步提高預制建筑施工質量及效率，推進建筑工業化的發展，2015中國建筑施工學術年會聚焦“裝配整體式混凝土結構技術與發展”。會議邀請了政府主管部門、中國建筑學會等領導出席會議邀請了裝配整體式建筑研究、設計、施工、構件生產等業內專家介紹相關政策和發展趨勢、分享經驗，共同研討如何改變傳統設計習慣、施工方式適應建筑工業化的發展，大會共安排13位專家做主題報告或技術交流報告。

2015中國建筑施工學術年會是本年度建筑工業化的一次行業盛會。住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心處長葉明、中國建筑學會副秘書長顧勇新、江蘇省住房和城鄉建設廳副巡視員紀迅、海門市副市長施渠平、南通市城鄉建設局副局長/建筑工程管理局局長沈衛星、合肥市政府住房管理局住宅產業化中心主任張大傳等領導出席會議并致辭或發表演講。

中國建筑學會建筑施工分會理事長、中國建筑工程總公司總工毛志兵，中國建筑學會建筑施工分會常務副理事長、中國建筑科學研究院副院長黃強，中國建筑學會建筑施工分會副理事長兼秘書長、中國建研院建筑機械化研究分院副院長劉子金，上海建工集團股份有限公司總工程師龔劍，北京住總集團有限公司總工程師楊健康、北京城建集團有限責任公司副總工程師王甦，龍信建設集團有限公司董事長陳祖新，江蘇中南建設集團有限公司副總裁侯海泉，河南土木建筑學會副理事長兼秘書長王新泉，中國建筑股份有限公司副總工葉浩文，中建三局總工程師張琨，中建四局總工程師令狐延，中建七局總工程師焦安亮，及國內主要建筑施工企業技術人員等230余業內精英出席了會議。

中國建筑學會建筑施工分會副理事長兼秘書長劉子金在“積極發揮學會作用 助推建筑產業現代化”為題的建筑施工分會2015年會工作報告中指出“預制裝配整體式混凝土結構建筑是新型建筑工業化的重要結構形式之一，是當今世界建筑業發展之潮流。住建部和各級政府紛紛出臺文件和支持鼓勵政策，使預制裝配式建筑已經成為了當前建筑行業關注的熱點。據不完全統計，目前全國先后批準了11個產業化試點城市、56個國家住宅產業化基地，全國新建預制構件廠近60家，至今實施預制裝配整體式施工的建筑面積已達數千萬平方米。但在發展過程中也遇到一些瓶頸問題，如預制構件生產企業任務不足，建筑成本偏高，技術標準體系不完善、設計施工一體化問題、預制構件生產與市場銷售的監管問題、現場預制與裝配施工質量控制問題等”。

本次會議總結發展經驗，直視存在問題，深入交流了國內外預制裝配整體式混凝土結構前沿技術和研究成果，總結了裝配化施工關鍵技術、構配件生產技術與設備研究成果，對推動適合國情的預制裝配整體式混凝土結構成套技術，提升建筑工業現代化技術水平具有積極的現實意義。

推廣先進適用技術是分會工作職責

中國建筑學會建筑施工分會理事長、中國建筑工程總公司總工程師 毛志兵

建筑業企業的轉型升級是新常態下建筑業關注的共同話題，如何創新發展才能實現建筑業企業的提質增速？國際建筑業的發展趨勢告訴我們，中國已到了加快推進建筑工業化的重要歷史時期。建筑工業化是克服傳統生產方式缺陷、促進建筑業又好又快發展的主要途徑。新型建筑工業化是建筑業傳統模式和生產方式的深刻變革，是建筑工業化與信息化的深度融合，是建筑行業提升質量和效益的有效途徑。2014年以來，住房和城鄉建設部以及北京、上海、河北、江蘇、浙江、安徽、山東、深圳、沈陽等30多個省、市紛紛出臺鼓勵性政策，大力推動建筑產業現代化。

中國建筑學會建筑施工分會常務副理事長、中國建筑科學研究院副院長 黃強

中國建筑學會建筑施工分會副理事長兼秘書長、中國建研院建筑機械化研究分院副院長劉子金

上海建工集團股份有限公司總工程師 龔劍

北京住總集團有限公司總工程師 楊健康

中國建筑學會副秘書長 顧勇新

同濟大學現代預應力/預制結構研究室主任 薛偉辰

北京市建筑工程研究院總工程師 李晨光

中國建筑設計研究院有限公司居住建筑事業部總工程師 張守峰

廊坊凱博建設機械科技有限公司副總經理王振豐

河北新大地機電制造有限公司副總經理韓彥軍

中冶建筑研究總院有限公司/北京思達建茂科技發展有限公司總經理郝志強

中國建筑學會建筑施工分會理事長、中國建筑工程總公司總工程師毛志兵在2015中國建筑施工學術年會開幕致辭中指出：對于裝配式建筑，特別是裝配式混凝土建筑相關技術的研究和發展，我們國家過去幾近停滯了二十年。近三年，特別是去年以來，裝配式混凝土建筑在全國的發展形勢非常火爆，大有席卷全國之勢。好的一面是，這股熱潮大大地推進了工業化建造技術的研發投入，促進了預制構件廠建設，為進一步發展工業化提供了基礎，也促進了我們對目前設計與施工分離的體制弊端的反思，加快了建筑業改革步伐。

大力推進新型建筑工業化的目的我們永遠不要動搖，這不僅是政府的號召，而實實在在是提升我國建筑業發展質量，實現轉型升級的必然途徑。新型建筑工業化不等同于裝配式建筑，更不等同于裝配式混凝土建筑。“像造汽車一樣造房子”、“像搭積木一樣造房子”的全裝配式建筑是工業化建造的“極致”和“特例”。裝配式建筑技術的研發和應用能夠有效地推進工業化建造技術整體水平的提升。但我們同樣要注意，對不同類型建筑，施工技術和手段的適用性是一個非常關鍵和重要的問題。我們“不能為了裝配而裝配，不能為了工業化而工業化”。在裝配式建筑研發和示范方面我們要勇攀高峰，提供各種可能的技術手段和解決方案；在工程應用上，我們要慎重選擇，要采用符合工程實際，適用、好用的技術組合，實現業主、企業和社會的共贏。

同時，我們也要清醒地認識到建筑業的客觀發展規律，我們必須清楚地看到，目前我國裝配式建筑相關技術研究儲備不足，研發和工程經驗還需要一個積累的過程。部分地區發展過熱，出現了一些問題。有片面追求裝配率等錯誤指導思想；很多裝配式項目存在造價過高，工期長，質量沒有保證等種種問題。與發達國家相比有較大差距，急需開發符合工業化建造思想的各類新型高效的工業化建筑體系，并系統解決其設計與規模化工程應用中存在的關鍵技術問題。有需求就有創新，群策群力，協調創新，解決建筑領域中的技術問題，推廣先進適用技術是中國建筑學會工作的職責。新型建筑工業化的大力發展為我們建筑施工領域的科技工作者提供了廣闊的舞臺。

新型建筑工業化推進路徑

住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心處長 葉明

住房和城鄉建設部住宅產業化促進中心處長葉明在“建筑工業化現狀及發展趨勢”的報告中，分析了建筑產業現代化背景與狀況、建筑產業現代化內涵與特征、建筑產業現代化的技術創新、管理創新、現階段發展面臨問題與對策。

葉明認為，建筑工業化不等于裝配化，也不等于傳統生產方式+裝配化，用傳統的施工管理模式進行裝配化施工不是建筑工業化。新型建筑工業化需要創新發展模式，整合優化整個產業鏈上的資源，解決設計、制作、施工一體化問題，使其發揮最大化的效率和效益。在建筑工業化發展的初期階段，多種發展模式并存，目前有以下幾種模式：以房地產開發為龍頭的資源整合模式；以設計、開發、制造、施工、裝修一體化建造模式；以施工總承包為龍頭的施工代建模式；以工程總承包（EPC）為龍頭的全產業鏈發展模式。建筑工業化更提倡EPC即工程總承包模式。

裝配化施工中的核心在施工技術和施工管理兩個層面，特別是管理層面，工業化運行模式有別于傳統形式。相對于目前層層分包的模式，建筑工業化更提倡“EPC”模式，即工程總承包模式，確切地說，這是建筑工業化初級階段主要倡導的一種模式。作為一體化模式，EPC實現了設計、生產、施工的一體化，使項目設計更加優化，利于實現建造過程的資源整合、技術集成，以及效益最大化，才能在建筑產業化過程中保證生產方式的轉變。通過EPC模式，能真正把技術固化下來，進而形成集成技術，實現全過程的資源優化。

新型建筑工業化推進路徑：要處理好全面推進與重點發展的關系。目標不僅是建設數量，而重點是培育企業能力。要從實際出發，采取以點帶面的方式，逐步推進，協同發展的路徑。

點：要建立一支專業化的、協作化的建筑工業化的工程總承包隊伍。在研發設計—構件生產—施工裝配—運營管理等環節實行 一體化的現代化的企業運營管理模式。

面：通過建立這支專業化隊伍的探索和實踐，來影響和帶動全集團乃至全行業的發展。

現階段建筑產業現代化發展面臨的問題與對策：

第一，做好頂層設計。建筑產業現代化工作是一項系統工程，要理念一致、目標一致、步驟一致，要從全局的視角出發，對各個層次、各種要素、各種參與力量進行統籌考慮。國家層面要進行總體架構設計，做好總體規劃，不是簡單喊一個口號，應出臺指導意見。各地政府應在制定推進政策、措施的同時，要結合市場條件，適度引導企業合理布局，循序漸進，不可盲目躍進，一哄而上。

第二，建立協調機制。建筑產業現代化涉及多個行業以及科研、設計、開發、生產、施工等各個環節，是系統性工程，覆蓋建筑的全產業鏈、全過程，產業鏈長，系統性強，不是一個部門所能及，更不是有的部門抓“住宅產業現代化”，有的部門抓“建筑產業現代化”。建議要加強宏觀指導和協調，建立工作協調機制，優化配置政策資源，統一調動各方面力量，統籌推進，協調、有序發展。

第三，重視管理創新。建筑產業現代化有兩個核心要素，一個是技術創新，另一個是管理創新。在推進過程中往往我們更多地注重了技術創新，忽視了管理創新，甚至有的企業投入大量的人力、財力開展技術創新并取得一定成果，然而在工程實踐中運用新的技術成果仍然采用傳統、粗放式管理模式，導致工程項目總體質量及效益達不到預期效果。現階段管理創新要比技術創新更難、更重要，應擺在更高的位置。

第四，培育企業能力。企業是主體，沒有現代化企業支撐就無法實現建筑產業現代化。當前，建筑產業現代化處在發展的初期階段，企業的專業化技術體系尚未成熟，現代化管理模式尚未建立，社會化程度還很低，專業化分工還沒有形成，企業在設計、生產、施工、管理各環節缺技術、缺人才、缺專業化隊伍仍具有普遍性，市場的信心和能力尚未建立。因此，能力建設顯得尤為重要，能力建設的重點是培育企業的能力，包括設計能力、生產能力、施工能力和管理能力。

第五，樹立革命精神。建筑產業現代化的核心是生產方式變革。這種生產方式的變革必將對現行的傳統發展模式帶來沖擊，整個行業也將帶來一系列變化，可以說建筑產業現代化是建筑業的一場革命，整個建筑行業將面臨新一輪的改革發展。因此，我們必須要拿出革命精神和勇氣去面對改革發展和由此帶來的一系列挑戰。

總之，推進建筑產業現代化，任重而道遠。需要各方面支持與配合，需要調動各方面的積極性和主動性。必須要在技術集成能力上取得新突破，在創新管理模式上取得新突破，在轉變生產方式上取得新突破，在企業能力建設上取得新突破，在政府體制機制上取得新突破。

江蘇推動產業現代化的關鍵措施

江蘇省住房和城鄉建設廳副巡視員 紀迅

江蘇省住房和城鄉建設廳副巡視員紀迅在會議發言中介紹了“江蘇建筑產業現代化的思考與實踐”。2014年5月住建部明確把江蘇省、遼寧省作為建筑產業現代化的試點省。2014年11月，江蘇省政府專門出臺了《關于推動建筑產業現代化促進建筑業轉型升級的意見》，明確了實現建筑產業現代化的戰略、目標、任務及政策扶持。江蘇推動產業現代化的關鍵措施包括：①總體設計、分步實施、有序推進；②推動建筑產業現代化與綠色建筑、住宅產業現代化聯動發展；③推動建筑產業化和信息化的融合發展；④充分發揮企業在建筑產業現代化中的主力軍作用；⑤整合力量、加大扶持建筑產業現代化發展力度；⑥建設主管部門加強對建筑產業現代化引導作用。

紀迅副巡視員說，2015年，住建部陳政高部長提出要實現產業現代化的新跨越，作為建設部的試點省，我們必須針對存在的問題用新思維、新舉措推動產業現代化上新臺階。當前影響建筑產業現代化迅速發展、實現新跨越的原因有以下幾點。

1）理解不到位。有些地區對建筑產業現代化認識比較狹隘，認為建筑產業現代化就是建筑工業化。實際上，建筑產業現代化包括管理信息化、生產工廠化、設計施工標準化、員工職業化、企業國際化。有些地區只注重工廠化生產、裝配式施工，只注重建筑工業化機械式建設，而忽視了其他幾化建設，這對推動建筑產業現代化全面發展有阻礙作用，必須克服。

2）行動不統一。建筑產業現代化涉及多個行業以及科研、設計、開發、生產、施工等各個環節，覆蓋建筑全產業鏈、全過程，產業鏈長，系統性強，不是一個部門所能及。現在江蘇省成立了省長牽頭的領導小組，協調發改委、經信委、財政廳、科技廳、質監局等相關部門共同推動，住宅產業化和新型建筑工業化，三位一體，聯動發展，但很多市還是部門分割，有的抓“住宅產業化”，有的抓“綠色建筑”，有的抓“建筑工業化”，各吹各的號，各唱各的調，缺乏統一工作協調機制。需要整合資源，調動各方力量，統籌推進建筑產業現代化發展。

3）改革不配套。現行建筑業管理體制還是改革開放之初制定的，經過30年的實踐，已發現有許多脫節的地方。一是建筑施工與設計脫節。整個建筑過程分成兩半，前半期是設計，設計之后再施工總承包招投標，不利于設計的深化和科技創新。二是建筑工人和建筑企業脫離。建筑工人大部分在勞務企業是農民工，沒有享受到建筑工人應有的待遇，也不利于形成一支現代化的產業工人隊伍。現在要加強頂層設計，以改革創新精神，重新對工程建設領域的勘察設計、招投標、質量安全監管、建筑企業資質、監理以及竣工驗收備案重新設計。

4）企業參與度不高。建筑企業是建筑產業現代化發展的主力軍。由于認識上的偏差和一些企業受經濟下行壓力影響，很多企業對建筑業轉型升級認識不足，對推動建筑產業現代化持觀望態度。我們必須要加大宣傳力度，加快樹立典型，推動絕大部分企業投身到建筑產業現代化之中。近期我們準備召開全省建筑產業現代化宣傳會，樹典型，促轉型，推動建筑產業現代化再上新臺階。

中建建筑工業化的思考與實施

中國建筑股份有限公司副總工 葉浩文

中國建筑股份有限公司副總工葉浩文做了“中建建筑工業化的思考與實施”的精彩報告。葉浩文副總工在報告中分析了我國建筑工業化發展中存在的核心問題是沒有推行和采用設計、生產、施工的EPC工程總承包的管理模式；沒有形成預制構件設計的技術產品體系及其工法，而是將傳統現澆建筑“拆分”成構件來生產加工。上述問題造成設計、生產、施工環節嚴重脫節，工期、成本增加，資源浪費嚴重，而解決問題的關鍵是實施設計-生產-施工一體化、主體-裝修一體化、EPC一體化發展，提高全產業鏈的整體生產效率和協同性。“預制+現澆的混合結構不是發展方向”、“發展裝配式建筑不要賣構件，而應賣產品。”中國建筑股份有限公司副工程師葉浩文表示，政府是當前建筑工業化的最大推動者，理應建立適應建筑工業化發展的管理機制，發揮生產線規模化、施工裝配機械化大生產的優勢。

為適應新形勢下中國建筑業的發展，中國建筑成立了中建科技集團，作為“中國建筑”科技創新發展的產業平臺、技術研發平臺和投資平臺，中建科技開展研發設計、生產加工、裝配建造、信息化管理、新型建材、產業聯盟、顧問咨詢和投資，進行建筑工業化的研發設計和產業化發展。

葉浩文作為中建科技集團董事長，在廣泛調研國內外建筑工業化發展基礎上，提出中建建筑工業化的發展戰略：依托中國建筑品牌、資金、技術以及人才等豐富資源，通過設計先導，技術引領；合理布局，系統聯動；產業平臺，區域經營；EPC五化一體（設計標準化、生產工廠化、現場裝配化、主體裝飾機電一體化、全過程管理信息化）發展。 在EPC五化一體發展的模式下，建立以BIM模式為基礎的互聯網+建筑的信息平臺，集成FRID、移動終端、云服務、大數據、3D打印等信息化創新技術，實現建筑在設計、生產、運輸、建造以及運維全生命周期的信息交互和共享，提高全產業鏈的效率和管理水平，全過程信息化管理，確立智慧建筑的信息數據基礎。集成新型建筑部品和建材產品，門窗、廚衛等部品采用模塊化設計、工廠化制作及現場化裝配一體化裝修，提高建筑工業化整體建造水平。

中建科技與中建系統工程局、設計院及專業公司合作，以“資本、技術”形成紐帶關系，充分發揮中建系統各單位的總包渠道優勢、地緣優勢和專業優勢，建立建筑工業化的區域公司和專業公司（廠）。

2015年組建中建科技成都、武漢、鄭州、合肥、上海區域公司，在北京、成都、鄭州、武漢、福州、長沙等6個城市建廠。其中中建三局武漢綠色建筑產業園PC（預制混凝土）構件廠已揭牌并正式投產。

2016年繼續組建中建科技區域公司，包括華南、長沙區域公司等，在上海、天津、合肥、廣州、南京、杭州、深圳、濟南、廈門、南寧等10個省會級發達城市建廠約10個。

2017年在東南沿海之外的主要城市建廠約6個。

2018～2020年，順勢陸續組建中建科技區域公司，在二三線省會城市每年約建2個廠，十三五期間計劃在全國建設約28個廠。

中建科技各區域公司主要經營模式為EPC工程總承包模式。EPC五化一體發展，確定設計-生產-施工一體化的商業模式，推動通過EPC工程總承包模式，應用BIM信息化技術打通設計與生產、生產與施工、主體與部品部件及裝修的各個技術和管理環節，推動建筑工業化全產業鏈的穩健發展。

龍信建設預制裝配結構體系研究實踐

龍信建設集團有限公司董事長 陳祖新

龍信建設集團有限公司董事長陳祖新在“預制裝配式混凝土剪力墻結構體系研究實踐”的報告中介紹了龍信集團建筑產業化發展歷程、案例介紹和龍信集團未來產業化發展模式的探索。從上世紀90年代以來，龍信集團建筑產業化歷程經歷了三個階段：1994年～2012年“全裝修住宅的探索和實踐”；2008年～2015年“CSI住宅體系的研究和實踐”；2010年至今“預制裝配式建筑的研究和實踐”。龍信集團與日本鹿島合作進行預制裝配式主體結構的研究，并形成住宅和公建兩種裝配式結構體系：住宅中采用預制裝配整體式鋼筋混凝土剪力墻結構體系、公共建筑中采用預制裝配整體式鋼筋混凝土框架結構體系。

陳祖新董事長通過龍馨家園老年公寓、龍信廣場5號樓、南通政務中心停車綜合樓等案例項目，闡述龍信產業化的技術體系和發展歷程，提出龍信集團產業化發展“三步走”戰略，即從自娛自樂到走進南通，面向南京，再到走出南京，面向全國。龍信集團實行以海門為本部、上海為管理中心、南京為產業化中心，沿長江經濟帶向龍腰武漢（荊州）、龍尾成都、重慶方向延伸發展的產業化戰略布局，將形成以長江經濟帶為中心，以京津冀和珠三角為兩翼聯動發展，輔之以前景廣闊的海外市場，建立龍信建筑產業現代化發展模式，實現從“傳統建筑承包商”向“建筑產業現代化整體服務商”的華麗轉身。

會議期間組織參觀的龍馨家園老年公寓為全預制裝配整體式框架剪力墻結構體系，是CSI體系進行內裝修的預制裝配式公共建筑，地上25層，建筑高度88m，其結構施工已經完成。正在施工的龍信廣場5號樓為裝配式剪力墻結構，地上30層，地下1層，建筑高度87.15m，該工程通過結構體系與施工技術整合創新，實現無外腳手架、無現場砌筑、無抹灰的綠色施工。主體結構中內外墻、陽臺、樓梯均為預制裝配構件，樓面預制疊合板。與會專家現場觀摩了預制構件的現場吊裝、裝配施工。

中南建設NPC核心技術體系

江蘇中南建筑產業集團有限責任公司副總裁 董年才

江蘇中南建筑產業集團有限責任公司副總裁董年才介紹了中南建設建筑產業現代化推進歷程與NPC核心技術體系。中南NPC技術核心就是上下層預制剪力墻、柱豎向鋼筋的漿錨連接。即下層預制構件的豎向鋼筋通過插入上層預制構件預埋的金屬波紋管內，并通過在金屬波紋管內灌注高強無收縮灌漿料形成錨固，達到上下層豎向鋼筋之間的搭接。水平向則采用疊合梁板技術通過現澆層混凝土形成結構的整體性。墻柱等預制構件的水平方向連接則通過在豎向設置現澆節點實現整體性連接。采用NPC技術建造的項目，與傳統施工方式相比，縮短工期近1/3，每平方米耗水量比傳統施工方法減少63%，木模板使用量減少87%，建筑垃圾產生量減少91%。此外，還具有降音、降噪、防塵等特點，這項技術為國內建筑轉型提供了一種全新的模式。

2013年中南NPC技術體系真正走向市場，先后承接了蘇州花樣年項目（75%裝配率）、上海青浦泰禾項目（45%裝配率）、沈陽萬科春和里等一批外部業務，在中南自己開發的海門中南世紀城、南通花城等項目中也有多棟采用了裝配整體式建筑結構，目前中南建筑工業化累計施工面積110萬m2。會議期間與會代表參觀了在建的中南集團總部員工宿舍樓，該工程采用NPC技術建造，預制率80%以上，其建筑高度99.2m，30層。

分析目前預制裝配整體結構發展中的瓶頸，董年才總工認為主要原因是：第一，現階段預制構件較現澆成本增量35%，每平米指標造價增加20%；第二，預制構件賦稅重疊征收，出廠要征收17%增值稅，到工地后再征收3.48%建筑稅；第三，由于各地產開發商設計的多樣性，很難實現設計的統一性，預制構件標準化設計還沒有形成，非標準化構件種類過多，導致工廠加工邊模等周轉材料耗費過高；第四，市場剛剛起步，惡意競爭的局面卻已經形成，導致整體質量得不到提升。

發展緩慢不單單是成本問題，還存在研發費用問題，憑企業一己之力無法帶動整個市場走入健康循環，由于外部房地產企業追求的是“過低成本”，且由于國內設計慣例，鋼筋越細越密，受力越合理，戶型選擇是為滿足營銷需求，往往忽略建筑工程全壽命周期成本，這對NPC推廣影響極為嚴重。

迎接建筑工業化新的機遇與挑戰

上海建工五建集團公司總工 李琰

上海建工五建集團公司總工李琰代表上海建工介紹了上海建工裝配整體式混凝土結構施工技術應用、預制裝配式建筑體系及施工工藝、建造關鍵技術等。2014年6月17日，上海發布《上海市綠色建筑發展三年行動計劃（2014-2016)》，要求各區縣政府在本區域供地面積總量中落實的裝配式建筑的建筑面積比例，2014年不少于25%；2015年不少于50%；2016年，外環線以內符合條件的新建民用建筑原則上全部采用裝配式建筑，裝配式建筑比例進一步提高。

2015中國建筑施工學術年會的精彩報告還有：同濟大學教授、同濟大學現代預應力/預制結構研究室主任薛偉辰“新型整體裝配式混凝土結構體系研究”，北京市建筑工程研究院總工程師李晨光“預制裝配式混凝土結構技術與發展”，中國建筑設計研究院居住建筑事業部總工程師張守峰“設計施工一體化是建筑產業現代化的必然趨勢”，中冶建筑研究總院有限公司/北京思達建茂科技發展有限公司總經理郝志強“裝配式混凝土結構鋼筋套筒灌漿連接技術要點”，河北新大地機電制造有限公司副總經理韓彥軍“混凝土預制構件工廠規劃及設備選型”，廊坊凱博建設機械科技有限公司副總經理王振豐“預制整體式混凝土構件鋼筋加工技術與設備”。這些報告分別從結構體系研究、設計、施工、構件生產、生產設備等方面多角度、多視角解析了整體裝配式混凝土結構的熱點問題，給與會代表帶來豐富的最新研究成果。

結 語

目前建筑產業現代化、裝配式建筑在頂層設計、技術標準、全產業鏈打造、關鍵技術等方面仍存缺陷，這是全行業必須正視的客觀現實。大力創建我國新型建筑工業化的建筑通用體系與部品技術，發展裝配式建筑，突破傳統生產建設模式、促進建筑產業技術升級換代，應當成為當前我國建設行業發展方式轉變的科技攻關目標。

全國有許多省市出臺了推進住宅產業化的政策，在各項政策中，面積或容積率獎勵最為直接，各地基本為按裝配式建筑面積獎勵開發商3%的容積率。雖然多個省市出臺了類似政策，但目前3%獎勵真正落地的寥寥無幾。政策不完善的另一個方面，是所有獎勵均給予開發商，對設計、施工等缺乏考慮。鼓勵政策應能吸引更多的企業進入裝配式建筑行業，而不僅僅是開發商。

推動新型建筑工業化發展，是中國建筑業新常態下一項重要的新型城鎮化建設的戰略部署。國家相關部委將推動建筑工業化作為一項重要內容，各地方政府積極出臺相關鼓勵政策支持發展建筑工業化；早期一批企業積累了相當有益的經驗；隨著市場環境不斷改善，相關技術標準和規范的陸續出臺，發展建筑工業化已是大勢所趨。

讓我們抓住機遇、與時俱進，奮力開創建筑產業現代化工作的新局面。

本次會議進行了全程錄像，全套有12張DVD高清光盤，全面記錄了嘉賓現場精彩報告；另有部分會刊，收錄了所有精彩發言內容。如有需要郵購，光盤1600元/套，會刊定價150元/本，均可以開具發票，聯系電話：0316-2311425。