苦楚一：女干部工作作風(fēng)一定要硬朗？

“我也不想成天兇巴巴地板著臉，可女人如果不‘漢子些，下級(jí)就不會(huì)聽話。”

——李某，某事業(yè)單位部門領(lǐng)導(dǎo)

以前，認(rèn)識(shí)李某的人都說她很淑女；如今，人們對(duì)她的評(píng)價(jià)成了“女漢子”。

為何？

這得從2014年7月李某晉升為部門主要領(lǐng)導(dǎo)說起。

李某負(fù)責(zé)的部門以文字工作為核心業(yè)務(wù)，有15名下屬。

履新之初，李某對(duì)下屬仍像以前一樣——“柔和、熱情、親切，鼓勵(lì)為主。”

時(shí)間一長(zhǎng)，李某發(fā)現(xiàn)部門的工作效率明顯降低了——安排下去的工作，常常無理由地停滯，導(dǎo)致工作任務(wù)難以“按時(shí)交差和保質(zhì)完成”。

為尋找原因，李某找來一些相熟的下級(jí)詢問。原來，一些職工知道“新任女領(lǐng)導(dǎo)脾氣好”，于是趁機(jī)“捏軟柿子”，消極怠工。

聞言，李某怒從心起。

從此，她一改曾經(jīng)的溫柔和順，對(duì)下級(jí)的任何錯(cuò)誤都進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)。

一年下來，部門工作效率倒是有了提高，可李某與同事的感情卻明顯疏遠(yuǎn)了。

“以前，大家都很尊敬我；現(xiàn)在，大家僅僅是怕我。這樣的工作，心累。”李某說。

用制度立威

女性天生溫柔和順。因此，當(dāng)女性當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)后，常常被一些人認(rèn)為“好欺負(fù)”——李某的苦楚就由此而生。

要破解這個(gè)難題，女領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過恰當(dāng)方式樹立威信。

對(duì)此，李某也做了一些努力——針對(duì)下級(jí)的工作錯(cuò)誤，加大批評(píng)力度，希望以此樹立威信。

這樣做雖有效果，卻疏遠(yuǎn)了上下級(jí)之間的感情。

那如何才能正確“立威”呢？

對(duì)這個(gè)問題，梁朝女豪杰冼夫人作出了很好的示范。

冼夫人是梁朝高涼郡太守馮寶之妻。馮寶在世時(shí)，她就常幫丈夫出謀劃策；馮寶去世后，恰逢隋朝發(fā)動(dòng)統(tǒng)一戰(zhàn)爭(zhēng)——血雨腥風(fēng)中，冼夫人以女子的柔弱之軀，獨(dú)自統(tǒng)領(lǐng)以高涼郡為核心的嶺南地區(qū)。在她治理下，當(dāng)?shù)乩糁吻迕鳌⒚裆堤?/p>

冼夫人一介女流之輩，如何擁有如此威信？

她的回答就兩個(gè)字：制度。

治理嶺南期間，冼夫人銳意進(jìn)取，打造了一套科學(xué)合理的制度保障體系——

首先，通過嚴(yán)明獎(jiǎng)懲整頓吏治，凝聚官民之心。

其次，出臺(tái)地方經(jīng)濟(jì)恢復(fù)計(jì)劃，幫助百姓恢復(fù)生產(chǎn)、改善生活。

再次，嚴(yán)明家規(guī)，約束家族宗親不得以權(quán)謀私。

在這樣的制度保障下，冼夫人的威信逐漸建立。

參悟這個(gè)例子，相信“李某們”會(huì)豁然開朗——威信來自于制度，效率來自于制度。