夏守亦的“向重慶去”

張萬(wàn)盈

朋友們都說，重慶是我的福地。每當(dāng)他們說起這句話的時(shí)候，我心里就會(huì)升起一種自豪感。因?yàn)檫@座城市的開放，我才會(huì)收獲那么多的精彩。

近些年，夏守亦常常會(huì)面對(duì)一個(gè)問題：“你一個(gè)東部來(lái)的商人，干嘛到一個(gè)西部城市的縣份投資？”

面對(duì)此問，夏守亦都會(huì)扶一扶眼鏡，溫和卻有力地回答：“重慶是西部城市，但是它并不閉塞。”

大道溫商

說起夏守亦，不少溫州人不僅熟知，還會(huì)豎起大拇指。

1990年8月20日，溫州發(fā)生了一場(chǎng)洪水。

滾滾洪流中，16歲的夏守亦冒著生命危險(xiǎn)，救起了6名落水者——夏守亦由此獲得了當(dāng)年“溫州市十佳見義勇為英雄”榮譽(yù)稱號(hào)。

大學(xué)畢業(yè)后，夏守亦先后在溫州日?qǐng)?bào)社和新華通訊社浙江分社從事媒體工作——5年里，他撰寫發(fā)表了800多篇新聞稿件，在業(yè)界以產(chǎn)量高和文筆好聞名。

正當(dāng)眾人為一位冉冉升起的“明星記者”而滿懷期待時(shí)，夏守亦卻選擇了另一條道路——辭職經(jīng)商。

“經(jīng)商有風(fēng)險(xiǎn)的喲。”一位同事苦苦相勸。

大浪淘沙，折戟者居多，夏守亦又何嘗不知！

“但是，縱不成功，亦不愿負(fù)心。”夏守亦篤定信念。

放棄舒適的生活，夏守亦來(lái)到上海，在朋友的公司做營(yíng)銷策劃。

那段日子，他住在潮濕的地下室，“一到下雨天，就要套塑料袋踩著淤泥進(jìn)出房間”。

但他硬是憑借不氣餒、不退縮的精神，為公司打開了一片市場(chǎng)。

很快，夏守亦就成長(zhǎng)為專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

2005年，夏守亦加入中國(guó)民企500強(qiáng)億聯(lián)控股集團(tuán)，成為該集團(tuán)副董事長(zhǎng)。

2010年，億聯(lián)控股集團(tuán)決定把投資戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向西部，由夏守亦坐鎮(zhèn)指揮，打開廣闊的西部市場(chǎng)。

面對(duì)億聯(lián)這塊大蛋糕，西部城市紛紛“垂涎三尺”。

誰(shuí)能獲得億聯(lián)的“芳心”呢？

花落梁平

決定進(jìn)軍西部后，夏守亦迅速組織了一個(gè)考察團(tuán)隊(duì)。

成都、西安、昆明、貴陽(yáng)、重慶……考察團(tuán)隊(duì)開始了馬不停蹄的考察。

有一天，夏守亦收到一份來(lái)自重慶市梁平縣的邀請(qǐng)函。

“重慶梁平？”夏守亦心里一動(dòng)。

此時(shí)，梁平縣決策層正在緊鑼密鼓地部署億聯(lián)項(xiàng)目引進(jìn)工作。

“我們一定要拿下這個(gè)項(xiàng)目。”梁平縣決策層信心滿滿。

這個(gè)西部農(nóng)業(yè)縣的信心從何而來(lái)？

梁平的回答是：“開放程度高，開放平臺(tái)好。”

為什么這么說呢？

首先，市委、市政府推出了一系列政策創(chuàng)新，讓重慶擁有了低物流、低稅費(fèi)、低要素、低物業(yè)、低融通的“五低成本”投資環(huán)境。

其次，重慶建立了對(duì)接世界的三個(gè)國(guó)家級(jí)樞紐、三個(gè)一類口岸、三個(gè)保稅區(qū)的“三個(gè)三合一”大開放平臺(tái)。

重慶由此崛起成為內(nèi)陸開放高地。

而梁平是渝東北陸路交通樞紐和重要的物資集散地，是重慶通往三峽庫(kù)區(qū)、湖北、陜西等地的交通樞紐和經(jīng)濟(jì)走廊——區(qū)位極具優(yōu)勢(shì)。

“好。”一考察，夏守亦當(dāng)即決定入駐梁平。

開放密碼

其實(shí)，重慶的開放，夏守亦之前就有耳聞。

2005年，夏守亦在參加溫商組織的一次會(huì)議時(shí)，重慶總商會(huì)浙江商會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉定坎就提到重慶的開放。

此后，每次開會(huì)，葉定坎必然會(huì)說重慶的開放，并鼓勵(lì)溫商進(jìn)軍重慶。

“作為業(yè)界元老，他的話十分可信。”夏守亦說。

而這次落戶梁平的過程，又成為絕好證明——

配套政策——梁平縣委和縣政府提供“秘書式”“保姆式”服務(wù)，手續(xù)代辦制度、貴賓卡制度、黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、限時(shí)辦結(jié)制度。

簡(jiǎn)化審批——梁平實(shí)行“特事特辦 ”，現(xiàn)場(chǎng)辦公、綜合協(xié)調(diào)，第一時(shí)間解決億聯(lián)遇到的困難。

關(guān)心生活——從衣食住行方方面面進(jìn)行關(guān)心，讓夏守亦等人感覺自己就是“梁平人”。

…………

正是在這樣的悉心“照顧”下，億聯(lián)建材家居五金城項(xiàng)目創(chuàng)下了當(dāng)年簽約、當(dāng)年拿地、當(dāng)年開工的驕人成績(jī)。

不曾想，2011年3月，夏守亦遭遇了一次“大危機(jī)”。

原來(lái)，在梁平，重慶某國(guó)有企業(yè)投資的產(chǎn)業(yè)與夏守亦的產(chǎn)業(yè)雷同。

“他們是國(guó)有企業(yè)，而且規(guī)劃的位置比我們要好。”夏守亦說。

不出所料，當(dāng)?shù)?0%的行業(yè)大戶本已計(jì)劃簽約夏守亦的公司，聞?dòng)嵑蠖夹家顺觥?/p>

夏守亦急忙連夜請(qǐng)梁平縣委協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)布局，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)。

第二天，梁平縣領(lǐng)導(dǎo)火速奔往該國(guó)企進(jìn)行協(xié)調(diào)：“一旦‘內(nèi)斗起來(lái)，兩個(gè)市場(chǎng)都做不起來(lái)。”

很快，該國(guó)有企業(yè)取消了規(guī)劃，危機(jī)化解。

“梁平縣領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)當(dāng)、有魄力，有市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦，有開放思維。”夏守亦豎起大拇指。

開放效應(yīng)

近些年，夏守亦生意越做越大。

截至2015年5月，夏守亦在川渝地區(qū)共布局了15個(gè)商業(yè)項(xiàng)目，“以川渝為中心，布局全國(guó)”已成為億聯(lián)集團(tuán)的核心開發(fā)戰(zhàn)略。

“我們把西南總部設(shè)在了梁平。”夏守亦說。

更令夏守亦高興的是，他的企業(yè)已經(jīng)成為梁平商業(yè)的龍頭。

以此龍頭為中心，渝東北電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、雙桂新城區(qū)中央商務(wù)區(qū)等項(xiàng)目相繼誕生。

于是，夏守亦決定再添一把“火”。

從2012年開始，億聯(lián)每年都會(huì)舉辦建材家居消費(fèi)節(jié)、商品促銷節(jié)、啤酒節(jié)等活動(dòng)，積極對(duì)外宣傳梁平，激發(fā)消費(fèi)活力。

2013年，夏守亦準(zhǔn)備在浙江省玉環(huán)縣投資一個(gè)項(xiàng)目。

“談了一年多時(shí)間，當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)始終下不了決心。”夏守亦說。

一番思索后，夏守亦想到一個(gè)辦法：邀請(qǐng)玉環(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)到梁平視察億聯(lián)建材家居五金城。

一考察，玉環(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即決定引進(jìn)億聯(lián)。

“聽了梁平縣領(lǐng)導(dǎo)對(duì)億聯(lián)的介紹，感覺很客觀、很公正，對(duì)我們的決策有很大參考作用。”玉環(huán)縣領(lǐng)導(dǎo)說。

而這，恰恰就是夏守亦想要看到的。

“后來(lái)，玉環(huán)縣考察組有人跟我說，重慶地區(qū)的開放透明值得稱贊。”夏守亦說。

如今，夏守亦總是和身邊的朋友談起重慶的開放環(huán)境，并鼓勵(lì)他們來(lái)投資。在他的牽線搭橋下，一些朋友已經(jīng)考察了梁平、南川等地，并準(zhǔn)備投資建廠。

“千說萬(wàn)說，還要感謝開放的重慶給了我開闊的平臺(tái)。”夏守亦說。