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論農(nóng)村財務(wù)管理

2015-07-09 10:46:48呂士杰
農(nóng)民致富之友·下半月 2015年6期
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理農(nóng)村

呂士杰

[中圖分類號] F324 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1003-1650 (2015)06-0007-01

1 農(nóng)村財務(wù)管理工作重要性

1.1 是解決當(dāng)前農(nóng)村矛盾的需要。如何處理好國家、集體和農(nóng)民利益關(guān)系的問題,關(guān)系到農(nóng)村的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這些涉及經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的問題最終都要反映到農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作上。因此,加強農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理是解決當(dāng)前農(nóng)村突出矛盾和問題的基礎(chǔ),是維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要措施。

1.2 是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作的基礎(chǔ)。早在農(nóng)業(yè)合作化時期,農(nóng)村經(jīng)營管理工作就從財務(wù)會計管理工作開始起步;聯(lián)產(chǎn)承包后,農(nóng)村經(jīng)營管理工作又率先從財務(wù)會計的改革突破;90年代農(nóng)業(yè)進(jìn)入新階段后,土地承包管理和農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理實際上都是以財務(wù)管理為基礎(chǔ)的。

1.3 是完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的重要方面。要提高農(nóng)業(yè)的競爭力,十分緊迫的任務(wù)就是要盡快把農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)體制建立健全起來,進(jìn)一步理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系,規(guī)范經(jīng)濟(jì)秩序,為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

1.4 是搞好農(nóng)村基層民主的要求。十八大提出依法執(zhí)政、科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政。村務(wù)公開、民主管理工作的重點和核心是財務(wù)公開,農(nóng)村財務(wù)與農(nóng)民群眾的利益息息相關(guān),是廣大農(nóng)民群眾最為關(guān)注的一項工作。因此,農(nóng)村集體財務(wù)管理工作決不是簡單地算個帳、填個報表的問題,建立健全集體財務(wù)管理和財務(wù)公開的各項制度,是搞好村務(wù)公開、民主管理工作的重要環(huán)節(jié),是加強基層民主建設(shè)的要求。

2 農(nóng)村集體資產(chǎn)與財務(wù)管理方面存在的問題

2.1 存在農(nóng)村集體債務(wù)。在新農(nóng)村建設(shè)中,一些村不顧自身的經(jīng)濟(jì)實力,盲目舉債或賒欠搞達(dá)標(biāo),個別村為了得到項目資金匹配,借債而增加新的債務(wù)。

2.2 存在農(nóng)村集體資產(chǎn)流失。

2.2.1個別地方村集體土地、資產(chǎn)、資源發(fā)包、出售、出租,不公開、不透明,群眾監(jiān)督和部門監(jiān)管不到位,造成集體資產(chǎn)流失。

2.2.2土地征占中被征地農(nóng)民要求將大部分或全部征地補償款分配給被征地農(nóng)民,否則就到處上訪,致使村集體應(yīng)當(dāng)?shù)玫降难a償費得不到,造成集體資產(chǎn)損失。

2.2.3在國家極力鼓勵興辦農(nóng)民專業(yè)合作社,村集體的部分職能將逐步被專業(yè)合作社所取代,村集體經(jīng)濟(jì)組織已經(jīng)面臨撤銷或解體,村民(成員)要求分掉全部集體資產(chǎn)。

2.3 村財務(wù)會計委托代理制工作仍不完善,代理方式尚不夠規(guī)范。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是對村轉(zhuǎn)移支付資金代理核算,沒有代理村級的全部會計業(yè)務(wù),存在會計核算“兩層皮”的現(xiàn)象;鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理機構(gòu)的人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不適應(yīng),部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)管中心人員配備不齊,缺少專業(yè)人員,致使無法開展代理制工作;財務(wù)工作流程、賬務(wù)處理還不夠規(guī)范。

2.4存在財務(wù)管理混亂。全縣村級財務(wù)管理整體水平是好的,但仍有個別村財務(wù)混亂。主要表現(xiàn)在:村干部獨斷專行,有章不循、有法不依、財務(wù)制度形同虛設(shè);收入不入賬、坐收坐支、資金管理混亂,核算不及時;建設(shè)項目不招投標(biāo)、集體資產(chǎn)出售、發(fā)包暗箱操作,集體資產(chǎn)流失嚴(yán)重,大額開支不透明,弄虛作假;管理不民主,財務(wù)公開流于形式等等。

3 規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理建設(shè)的措施

3.1 建立服務(wù)平臺。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))成立一個“三資”委托代理服務(wù)中心,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)管中心為依托,成立由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加的“三資”委托代理服務(wù)中心。“三資”委托代理服務(wù)中心辦公室設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)村經(jīng)管中心,內(nèi)設(shè)專職總會計、總出納員各1名,記賬員若干名,負(fù)責(zé)辦理各村會計業(yè)務(wù)和“三資”管理業(yè)務(wù)。這樣村級財務(wù)統(tǒng)一在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))代理,有利于形成一個模式的業(yè)務(wù)規(guī)范化效果。

3.2 建立健全統(tǒng)一的農(nóng)村集體資金代理和農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源監(jiān)管工作流程。

3.2.1健全農(nóng)村集體資金代理流程。村集體經(jīng)濟(jì)組織的一切收入必須及時、足額存入村集體設(shè)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”委托代理服務(wù)中心的資金收入專戶,統(tǒng)一管理。對村級支出實行預(yù)決算審核審批制度,根據(jù)年初預(yù)算或臨時性支出,經(jīng)村民主理財小組審核,村民大會或村民代表會議討論決定,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理服務(wù)中心審核審批,在村務(wù)公開欄及時公示,接受群眾監(jiān)督,并及時入帳核算。

3.2.2健全農(nóng)村集體資產(chǎn)、資源監(jiān)管流程。村集體經(jīng)濟(jì)組織資產(chǎn)和資源出售、轉(zhuǎn)讓、承包、租賃時,由鄉(xiāng)、村兩級制定處置方案,經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過并公示后,報鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理服務(wù)中心審核,對資產(chǎn)資源價值進(jìn)行現(xiàn)場核實評估,實行嚴(yán)格的招投標(biāo),簽訂規(guī)范的制式合同,同時將相關(guān)的會議記錄、合同文書歸檔管理。按照相同條件本村村民優(yōu)先的原則,由村集體經(jīng)濟(jì)組織采取競價方式進(jìn)行公開發(fā)包或招標(biāo)。資產(chǎn)處置和資源經(jīng)營結(jié)果必須在村務(wù)公開欄內(nèi)及時公開。

3.3 對農(nóng)村集體“三資”實行三種管理方式。

3.3.1實行資金委托代管。村集體經(jīng)濟(jì)組織資金委托鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”代理服務(wù)中心代管,以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村集體經(jīng)濟(jì)組織為單位,由“三資”委托代理服務(wù)中心統(tǒng)一設(shè)置帳戶進(jìn)行核算、管理。

3.3.2實行資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管。村集體資產(chǎn)在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))“三資”委托代理服務(wù)中心設(shè)置臺帳,并按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)、程序,對村集體資產(chǎn)的經(jīng)營、處置、收益進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

3.3.3實行資源聯(lián)合協(xié)管。村集體經(jīng)濟(jì)組織資源承包、出售、租賃、轉(zhuǎn)讓等由村制定方案,經(jīng)村民大會或村民代表大會討論通過后,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三資”代理服務(wù)中心審核,縣農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)監(jiān)管組織復(fù)核,經(jīng)村民大會或村民代表會議討論通過,實行縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)合管理。通過建立規(guī)范、科學(xué)、有效的委托代理服務(wù)管理機制,實現(xiàn)農(nóng)村集體“三資”組織監(jiān)督與群眾監(jiān)督相結(jié)合,程序化管理與智能化管理相統(tǒng)一。

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