姚余梁
2006年世界杯足球賽的一場1/4決賽在德國隊和阿根廷隊之間進行,這是一場歐洲頂尖水平和南美洲頂尖水平的對決。比賽相當精彩,加時賽踢完以后,比分仍舊是1∶1,要進行點球大戰決勝負。最后,德國隊4射皆進,而阿根廷隊4射2進,有2個球讓德國隊的守門員萊曼給撲出來了,萊曼成為德國隊晉級最大的功臣。更神奇的是,那兩個進了的球,萊曼都撲對了方向,也就是說萊曼判斷對手點球方向的準確率達到了100%。如果說這純粹是蒙的,也有點太神奇了。事實上,在點球大戰開始前,德國隊的助理教練給了萊曼一張紙條,上面寫清楚了對哪個阿根廷球員應該往哪邊撲。這張紙條上的方向又是從哪里得出來的呢?是通過采集分析阿根廷球員過去比賽的點球記錄,看他們習慣于往哪個方向射,然后總結出來的。所以,德國隊勝利的軍功章不應該全給萊曼,也應該有“利用信息和科技輔助決策并制定最佳策略”這個理念的一半。(摘自《1分鐘愛上管理學:妙趣橫生的生活中的MBA課》浙江大學出版社)