基于“雷達圖原理”的職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力綜合評價體系研究

覃峰　韋紅教　唐銀青

【摘 要】引進北京地鐵公司利用雷達圖原理對員工職業(yè)能力定期進行評價的成果，結(jié)合職業(yè)院校教師崗位職責(zé)制定基于雷達圖原理職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力綜合評價指標(biāo)和維度并將評價結(jié)果以圖形顯示。結(jié)果表明，基于雷達圖原理職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖能夠公正、公平、正確地反映教師年度的綜合職業(yè)能力狀態(tài)，并且能夠直觀、形象、清晰地反映教師各項具體職業(yè)能力水平缺陷，為教師自身職業(yè)能力水平的提升和部門制定相關(guān)政策提供參考。

【關(guān)鍵詞】雷達圖 職業(yè)院校 年度職業(yè)能力 評價體系

【中圖分類號】 G 【文獻標(biāo)識碼】 A

【文章編號】0450-9889（2015）06C-0099-04

近年來，高等職業(yè)教育作為我國高等教育一種重要的教育類型得到了迅猛的發(fā)展。在國家社會、經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)型的新常態(tài)下，我國高等職業(yè)教育已由規(guī)模與質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展過渡到深度的內(nèi)涵建設(shè)階段，作為深度內(nèi)涵建設(shè)的核心就是人的發(fā)展。教師作為高等職業(yè)院校教育的主體，是教育目的的實施者，是教育活動的設(shè)計者、領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，所以深度內(nèi)涵建設(shè)的核心是教師的發(fā)展。教師職業(yè)能力水平的高低，是影響職業(yè)院校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量高低的決定性因素。如何公平、公正、正確地考核職業(yè)院校教師職業(yè)能力水平狀態(tài)，關(guān)系到職業(yè)院校內(nèi)涵建設(shè)的水平和可持續(xù)發(fā)展能力。結(jié)合全國高等院?？冃ЧべY改革和自身師資隊伍選拔、考核、激勵、培訓(xùn)和建設(shè)需要，以年作為時間單位開展年度教師職業(yè)能力水平狀態(tài)評價是目前各職業(yè)院校所面臨的共同問題。

職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力是指職業(yè)院校教師在規(guī)定的單位時間內(nèi)順利地完成職業(yè)教育崗位任務(wù)為特征的職業(yè)活動能力，具體包括執(zhí)行能力、表達能力、組織能力、溝通能力、教學(xué)開發(fā)能力、學(xué)習(xí)能力、科研能力和社會服務(wù)能力等綜合能力。由于這些綜合能力都比較抽象，在日常職業(yè)教育活動中為了能夠公平地評價各位教師的職業(yè)能力水平的高低，促進教師職業(yè)能力的提升，有效提高職業(yè)教育的教學(xué)和人才培養(yǎng)質(zhì)量，必須建立職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力綜合評價體系，并將各種抽象化地職業(yè)能力轉(zhuǎn)變成具體化、可操作化的表現(xiàn)維度和指標(biāo)。為了使這些具體化、可操作化的表現(xiàn)維度和指標(biāo)能夠形象地展現(xiàn)出職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力的狀態(tài)，本文吸收和引進北京地鐵公司利用雷達圖原理對員工職業(yè)能力定期進行評價的成果，將雷達圖原理作為職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力綜合評價體系的基礎(chǔ)，定量地顯示職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力的狀態(tài)。

一、雷達圖原理

雷達圖原理是一種分析方法，它是一種基于形如導(dǎo)航雷達顯示屏上的圖形而構(gòu)建的多變量對比分析技術(shù)，它的最大的特點是直觀。雷達圖綜合分析法引入雷達圖和特征向量、面積和周長，不僅能進行直觀對比分析，還能進行定量綜合評價。將雷達圖分成多個扇形區(qū)，分別表示職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價的一級指標(biāo)。影響職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價的各項因素指標(biāo)經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化、歸一化處理后，用某一數(shù)值表示，數(shù)值越大，表示職業(yè)院校教師年度該項職業(yè)能力越好。其中各指標(biāo)用從原點射出的軸表示，軸的截距表示各指標(biāo)的值，各指標(biāo)從原點射出的角度可根據(jù)評價經(jīng)驗確定，將相鄰軸上的點連接起來，形成折線閉環(huán)，從而得出雷達圖。在實際應(yīng)用中，一般繪出一級指標(biāo)的雷達分析圖已足以滿足分析決策的需要，但也可以按研究需要進一步繪出二級甚至三級指標(biāo)的雷達分析圖。目前，我國北京地鐵公司等大型公司已利用雷達圖對員工職業(yè)能力定期進行評價，并根據(jù)評價結(jié)果調(diào)整員工的工作崗位，其效果良好，已在國內(nèi)各大地鐵公司推廣應(yīng)用。將雷達圖原理引入職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力綜合評價中，主要根據(jù)雷達圖原理建立職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價的各級評價指標(biāo)和維度，并用雷達圖形象、直觀地表達出評價的結(jié)果，可以公平、公正、形象、直觀、具體地將教師個體年度職業(yè)能力體現(xiàn)出來，使每位教師明白自身在本年度哪些方面存在不足，哪些方面應(yīng)當(dāng)提高、哪些方面應(yīng)當(dāng)改進，有利于教師自身能力的成長、提升和發(fā)展等，從而有利于職業(yè)院校教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的提升，提高專業(yè)和學(xué)院綜合競爭力。

二、職業(yè)能力評價體系及指標(biāo)

職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價體系，應(yīng)該是一個具有高職教育特色、符合高職教師職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)、在規(guī)定時間段內(nèi)定量反映、以促進教師職業(yè)能力發(fā)展為目的、提升高職教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的評價指標(biāo)體系。建立合理、公正、可操作性的職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價體系和指標(biāo)是職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價工作的基礎(chǔ)。課題組根據(jù)近年本部門教師崗位能力和具體工作任務(wù)進行分解、分類、分析、歸類，同時參考《廣西壯族自治區(qū)高等學(xué)校教師系列高等職業(yè)學(xué)校高、中級專業(yè)技術(shù)資格評審條件的通知》、區(qū)內(nèi)同類院校教師崗位職責(zé)和區(qū)外相關(guān)研究成果，遵循整體性、規(guī)范性、可測性、激勵性、評價性和導(dǎo)向性等原則初步建立基于雷達圖原理職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價體系和指標(biāo)。該評價體系包括10個一級指標(biāo)、21個二級指標(biāo)、51個三級指標(biāo)和事故扣分項，具體見表1。

表1 職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價體系

一級指標(biāo) 二級指標(biāo) 三級指標(biāo)

工作態(tài)度 系領(lǐng)導(dǎo)的評價 1.系部領(lǐng)導(dǎo)對教工本年度工作態(tài)度評定

2.參加院系政治學(xué)習(xí)會議和政治活動

教研室的評價 1.教研室主任對本教研室教工年度工作態(tài)度評定

2.年度教工相互工作態(tài)度評定

教學(xué)工作 理論教學(xué) 1.每年完成教學(xué)工作量

2.每年擔(dān)任主講課程數(shù)

3.年度教學(xué)總結(jié)

實踐教學(xué) 1.完成課內(nèi)實訓(xùn)項目

2.完成頂崗實訓(xùn)指導(dǎo)工作量

3.年度實踐教學(xué)總結(jié)

教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)資料 1.按時按量提交教學(xué)資料

2.完成每年各類數(shù)據(jù)平臺采集個人資料材料采集

教學(xué)評價 1.每年學(xué)評教

2.每年完成聽課量

3.職能部門和系領(lǐng)導(dǎo)聽課評價

專業(yè)與課程建設(shè) 專業(yè)建設(shè) 1.每年參與專業(yè)人才方案修訂或新專業(yè)開發(fā)

2.每年參與專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量調(diào)查與跟蹤

3.參與每年專業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量分析與自評報告撰寫

課程建設(shè) 1.每年參與課程標(biāo)準(zhǔn)修訂

2.每年提供一段課堂教學(xué)視頻或提供5套標(biāo)準(zhǔn)試題

3.參與或更新各級課程建設(shè)項目內(nèi)容

4.參與專業(yè)課程資源庫建設(shè)或驗收

實訓(xùn)基地工作 實訓(xùn)基地建設(shè) 1.參與各級示范性實訓(xùn)基地申報或建設(shè)2.參與新專業(yè)實訓(xùn)室的籌劃或論證3.參與校外實訓(xùn)基地開發(fā)4.參與完成各分項實訓(xùn)室年度報告

實訓(xùn)項目開發(fā) 1.開發(fā)新的實訓(xùn)項目

2.每年提供一段施工或操作教學(xué)視頻

技能競賽 教師教學(xué)技能競賽 1.參加各級教學(xué)競賽

2.按時上交參加相應(yīng)比賽完整資料

學(xué)生專業(yè)技能競賽 1.指導(dǎo)參加各級學(xué)生競賽

2.按時上交學(xué)生參賽相關(guān)完整資料

專業(yè)技能學(xué)習(xí) 技能發(fā)展計劃 1.年度崗位技能發(fā)展計劃

2.年度崗位技能發(fā)展總結(jié)

專業(yè)交流學(xué)習(xí) 1.開展教育教學(xué)方法講座或研討交流

2.開展或?qū)I(yè)新知識講座或研討交流

專業(yè)團隊建設(shè) 1.參與各級專業(yè)或科研團隊申報或建設(shè)

2.參與完成各級專業(yè)或科研團隊的年度工作報告

3.按時上交團隊申報或建設(shè)成果相關(guān)資料

教研工作 項目申報 1.參與各類教研課題或獲得教學(xué)成果獎

2.按時上交獲準(zhǔn)立項或驗收或獲獎?wù)n題成果資料

論文發(fā)表 1.公開發(fā)表教育教研論文

科研工作 項目申報 1.參與各類科研課題或獲得科技獎或?qū)＠陥?/p>

2.按時上交獲準(zhǔn)立項或驗收或獲獎資料

論文發(fā)表 1.公開發(fā)表專業(yè)論文

社會服務(wù) 技術(shù)與人才服務(wù) 提供就業(yè)信息

2.參與就業(yè)基地建設(shè)

3.獲得或擁有全國或行業(yè)注冊的職業(yè)（或執(zhí)業(yè)）資格證書

4.參與企業(yè)生產(chǎn)活動或參與相關(guān)評審

咨詢交流服務(wù) 到企業(yè)或工地進行交流或走訪

2.參加各種級別的交流活動

事故扣分項：本年度每有一次Ⅱ教學(xué)事故總分扣5分、每有一次Ⅰ教學(xué)事故總分扣10分；本年指導(dǎo)的學(xué)生頂崗實習(xí)期間學(xué)生每發(fā)生一次Ⅱ安全事故總分扣5分、每發(fā)生一次Ⅰ安全事故總分扣10分。

三、雷達圖原理評價年度教師職業(yè)能力

（一）教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)雷達圖能夠形象、直觀地反映教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)

通過基于雷達圖原理職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力評價體系賦予指標(biāo)一定的維度，就可以按照指標(biāo)維度根據(jù)教師年度內(nèi)完成的指標(biāo)維度大小逐級打分，最終可以根據(jù)總分體現(xiàn)出其年度綜合職業(yè)能力水平狀態(tài)。為了使每位教師能夠清晰地了解本年自身各項職業(yè)能力水平狀態(tài)情況、存在問題和需要提升方向，基于雷達圖原理職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)將以圖形表現(xiàn)各一級指標(biāo)狀態(tài)和總體狀態(tài)，圖1、圖2、圖3是A教師2012～2014年三年各年度職業(yè)能力水平狀態(tài)，圖4是A教師2012～2014年三年職業(yè)能力水平狀態(tài)對比圖。

圖1 2012年A教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

圖2 2013年A教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

圖3 2014年A教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

圖4 A教師2012-201三年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

由圖1到圖4可知：第一，由各指標(biāo)維度連線圍成的面積（即陰影部分）為年度職業(yè)能力水平狀態(tài)，圍成的面積越大說明其年度職業(yè)能力水平狀態(tài)越優(yōu)，反之越差。第二，A教師2012-2014年三年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖的面積逐年擴展變大，說明A教師的職業(yè)能力水平狀態(tài)逐年提升和發(fā)展。第三，教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖能夠直接、形象地反應(yīng)本年度教師的職業(yè)能力狀態(tài)，極大觸動教師的內(nèi)心，促進教師各項職業(yè)能力的提升。如自2012年開始開展相關(guān)研究，A教師以自身為例試點對自己年度職業(yè)能力水平狀態(tài)進行評價，評價結(jié)果極大地觸動自己，雖然2012年自身年度職業(yè)能力水平狀態(tài)評價總分為64分達到合格水平，但按北京地鐵有限公司利用雷達圖對員工職業(yè)能力定期評價結(jié)論（即總分達標(biāo)，各雷達圖指標(biāo)維度都要大于5），自身是需要換崗或停崗學(xué)習(xí)人員。第四，教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖能正確反應(yīng)教師各項職業(yè)能力變化情況，便于教師發(fā)現(xiàn)和尋找原因。如A教師2012、2013年度的教研工作、科研工作指標(biāo)狀態(tài)都為滿值，到了2014年度降為90，主要是由于A教師在2013年獲得了副教授職稱，2014年度職業(yè)能力水平狀態(tài)評價采用副教授指標(biāo)維度，副教授的指標(biāo)維度在教學(xué)工作量上比講師有所降低，但教研工作、科研工作指標(biāo)維度有所提高，教研工作、科研工作二級指標(biāo)中的項目申報具有一定的繼承和連續(xù)性，所以A教師在2014年教研工作、科研工作略有下降。

（二）通過教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)雷達圖能夠反映教師特長

通過2012-2014年三年30多位普通教師100多張年度教師職業(yè)能力水平狀態(tài)圖采集、匯總、分析和歸類，發(fā)現(xiàn)基于雷達圖原理繪制的教師職業(yè)能力水平狀態(tài)圖能夠正確、直觀、形象反映教師的特長、類型和貢獻，圖5到圖8是各類特長和類型教師職業(yè)能力水平狀態(tài)評價結(jié)果較為典型水平狀態(tài)圖。

圖5 教學(xué)研型年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

圖6 社會服務(wù)型年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

圖7 教科研型年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

圖8 綜合性年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖

由圖5到圖8可知：第一，圖5為教學(xué)型的教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖，該類型教師主要以教學(xué)工作為主，其他職業(yè)能力水平狀態(tài)表現(xiàn)一般，其年度各項職業(yè)能力水平狀態(tài)圍成的年度職業(yè)能力綜合水平狀態(tài)圖的面積在同職稱層次教師中面積最小。該類型教師大多數(shù)是教齡都在15年以上，女性教師偏多。第二，圖6為社會服務(wù)型的教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖，該類型教師社會服務(wù)能力強，實踐能力和校內(nèi)外實訓(xùn)基地建設(shè)能力也較強，其他職業(yè)能力水平狀態(tài)表現(xiàn)一般，其年度各項職業(yè)能力水平狀態(tài)圍成的年度職業(yè)能力綜合水平狀態(tài)圖的面積在同職稱層次教師中面積排在第三。該類型教師大多數(shù)是從企業(yè)引進或常年與行業(yè)、企業(yè)有業(yè)務(wù)來往教齡較長的男性教師居多，并且這類教師都擁有工程系列高級職稱和國家注冊執(zhí)業(yè)資格證書。第三，圖7為教科研型的教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖，該類型教師教科研能力強，承擔(dān)了部門80%的教科研項目的申報、研究、結(jié)題、驗收等任務(wù)，各項職業(yè)能力水平狀態(tài)表現(xiàn)也較為突出，其年度各項職業(yè)能力水平狀態(tài)圍成的年度職業(yè)能力綜合水平狀態(tài)圖的面積在同職稱層次教師中面積排在第二。該類型教師大多數(shù)是全日制碩士研究生畢業(yè)，責(zé)任心強，綜合素質(zhì)較高，教齡在7～10年的男性年輕教師居多。同時，該類型教師學(xué)習(xí)能力強、職稱晉升和綜合職業(yè)能力水平提升速度較快，是部門的骨干力量。第四，圖8為綜合型的教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖，該類型教師綜合職業(yè)能力水平狀態(tài)常年表現(xiàn)較高，各項職業(yè)能力水平狀態(tài)常年表現(xiàn)的良好，其年度各項職業(yè)能力水平狀態(tài)圍成的年度職業(yè)能力綜合水平狀態(tài)圖的面積在同職稱層次教師中面積最大。該類型教師大多數(shù)屬于教研室主任、專業(yè)負(fù)責(zé)人或教學(xué)團隊負(fù)責(zé)人，承擔(dān)了各專業(yè)日常的管理和發(fā)展的任務(wù)，是部門的中堅力量。第五，從圖5到圖8各類型教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖年度職業(yè)能力綜合水平狀態(tài)圖（下轉(zhuǎn)第137頁）（上接第101頁）的面積大小可知，各類教師對部門年度工作的貢獻大小和各類型教師職稱晉升和綜合職業(yè)能力水平提升的規(guī)律。

四、結(jié)束語

基于雷達圖原理建立的職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)評價體系和指標(biāo)，通過轉(zhuǎn)化為職業(yè)院校教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖，不僅可以公正、公平、正確地反映教師年度綜合職業(yè)能力狀態(tài)，而且能夠直觀、形象、清晰地反映教師各項具體職業(yè)能力水平缺陷，有利于教師有針對性地學(xué)習(xí)和提高，從而提升自身的職業(yè)能力水平。同時，教師可以根據(jù)自身教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖了解自身職業(yè)能力水平變化情況，清楚自身的職業(yè)能力水平狀態(tài)，有利于教師自身職業(yè)生涯的規(guī)劃和發(fā)展；部門可以通過各位教師年度職業(yè)能力水平狀態(tài)圖的歸類、分析了解部門師資職業(yè)能力水平狀態(tài)，為部門制定相關(guān)政策提供依據(jù)。

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【基金項目】廣西職業(yè)教育教學(xué)改革項目（2015B086）；廣西高校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)工程項目（201316033）

【作者簡介】覃 峰（1976- ），男，廣西大化人，碩士，教授/高級工程師，廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院路橋系副主任，研究方向：道路防災(zāi)減災(zāi)及道路新材料、道路工程教學(xué)與管理。

（責(zé)編 何田田）