陸楊


為機械而生
本田宗一郎1906年出生于日本靜岡縣濱松鎮,是一個窮苦鐵匠的兒子,本田宗一郎從小就對機械有著與生俱來的喜愛。一次偶然的機會,小小的他看到了福特T型汽車,這引起了他的極大興趣。
小學畢業后,本田宗一郎在東京“技術商會”修車行當起了學徒,一直對機械感興趣的他在這里一呆就是6年。修理汽車時,他認真總結,不斷琢磨,反復實驗,終于對車輛的性能、特點、常出現問題的部位及原因有了深入的了解。22歲時,本田宗一郎精湛的修車技術得到了老板的賞識,老板讓他使用同一店號回到家鄉另立門戶。之后他回到故鄉,辦起“技術商會濱松分店”,憑借在機械工程方面的創造天賦,宗一郎發明了替代木質輪圈的金屬輪圈,并在1931年獲得了專利。盡管宗一郎脾氣火爆,但由于技術精湛,還能夠對汽車進行創新改造,慕名而來的人很多,很快這家修理店就發展成了一家綜合性汽車修理工廠。但宗一郎很快發現,單靠汽車修理,很難有新的突破,于是轉而想進入汽車產品制造業。
1933年2月24日,日本退出聯合國,在世界上更加孤立。在這種情形下,日本政府開始鼓勵本國的汽車制造業,并通過加強外匯管理的政策來進一步擠壓、限制外國車的進口,這給日本國內汽車業一個發展的良機。這一年,日產汽車公司的前身——豐田自動織機汽車部幾乎同時誕生。本田宗一郎于1934年創辦了生產活塞環的“東海精機公司”。當時,豐田公司向東海精機訂購了5萬個活塞環,但送檢的50個樣品中只有3個達到了豐田的檢測標準。之后幾年,宗一郎不斷改進活塞環的質量,并實現了自動化生產,產品終于得到了豐田的認可。
1942年,豐田取得東海精機40%的股份,公司改名為東海精機重工。個性較強的宗一郎不甘受制于人,1945年將自己擁有的股份以45萬日元價格轉讓給豐田,自己徹底撤出了東海精機公司。他在1946年10月成立一家紡織機生產公司——“本田技術研究所”,宗一郎在自家的土地上建了臨時的木板房,掛出了招牌,著手改良織布機。但是企業很快陷入了僵局,因資金短缺,企業無法維持下去了。
再次創業一舉成功

之后,年近40歲的本田宗一郎再次創業。戰后的日本資源非常緊缺,汽車沒有燃油上路,火車被迫超載運行并且經常停車,而崎嶇不平的山路又使騎車人感到十分費力??吹缴虣C的本田宗一郎,收購了一批軍方剩下的東發發電機,并將其改裝成輔助發動機安裝在自行車上,能讓出行變得更加輕松。這種助動車根據發動機的響聲取名為“吧嗒吧嗒”,“吧嗒吧嗒”一問世就博得好評,很快就成為了熱銷品。
工人們加班工作,“吧嗒吧嗒”的產量不斷增加,最初月產300輛,后來到500輛、700輛,大批購進的微型發動機已經不夠用了。“市場需要發動機”這個聲音催促著宗一郎。于是,整理出破舊的廠房,修理損壞的機床,宗一郎準備大干一場。
這時,剛從濱松工專畢業的河島喜好(后來本田的第二任社長)幕名拜訪宗一郎,兩位志向相同的年輕人一拍即合。1947年,宗一郎與河島喜好成功研制出了A型自行車用輔助發動機,這也是第一款帶有本田LOGO的發動機。雖然這只是50毫升的微型發動機,但它是宗一郎開啟成功之門的一把鑰匙。為擴大生產和市場,1948年9月,本田宗一郎把本田技術研究所法人化,正式取名“本田技研工業株式會社”并自任社長,資本總額為100萬日元。這也就是本田汽車的前身。

A型發動機的問世,使“吧噠吧噠”的產量激增,裝有A型發動機的車十分暢銷。宗一郎并不滿足于此,繼續研制出了性能更好的B型、C型發動機。接著,他又研發了D型發動機,功率比A型大了一倍,宗一郎開始設計能與這種發動機相稱的車架,于是摩托車誕生了。之后本田又相繼推出了很多摩托車型,1952年4月,本田因多項發明被日本政府授予藍授褒章。同年,本田技研工業本部從濱松搬到了東京,形成了現在“本田技研工業株式會社”的基本格局。經過12年的發展,到1959年,本田已經成為世界上最大的摩托車制造商。
然而,本田宗一郎并不滿足于僅僅制造摩托車,他認為制造摩托車只是作為生產發動機的一種應用,而制造汽車才能發揮他的全部才能。不過,當時的日本通商產業?。ㄕ畽C構)卻以日本汽車產業不需要再增加制造商為由,阻止本田開展汽車業務。盡管如此,本田宗一郎仍然沒有放棄,他無視通商產業省要求停產的禁令,堅持進行汽車生產。為了準備造車,本田在1957年到1958年期間建起了新的研發機構,并聘請近50名工程師進行了長達數年的原型車開發及測試。
本田宗一郎的多元化產品戰略路線顯然是正確的,他利用在摩托車開發、經營中獲得的豐富經驗及大量資金,不顧一切地投入汽車開發,結果獲得極大成功。

性格決定命運
本田宗一郎對工作的要求非常嚴格,每逢部屬稍有疏失,輕者吃耳光、挨拳頭,重者被丟擲扳手、鉗子甚至鐵錘。有一段時期,公司因為擴張太快而造成資金不足,導致公司發不出工會所要求的薪資數目,勞資沖突一觸即發。這時,本田宗一郎對全體員工說:“請大家諒解,公司實在沒錢。我一定拼命工作還大家的錢,如果做不到,我將切腹自殺。”說到最后,竟然跪下來懇求大家鼎力相助,這樣的性格決定了他能干出一番大事業。
成功后的本田宗一郎是無數中小企業家學習的榜樣,在日本乃至全世界都有著極高的聲望,但他卻極少在公開場合露面和發表演說。一年冬天,日本一家培訓公司發布消息,稱將在溫泉度假村舉辦一個經營管理培訓班,其中有半天的培訓課是由本田宗一郎親授的。雖然培訓班的收費很貴,但想著能零距離獲得他的真傳,學習和分享到他的成功經驗,大家都覺得值,紛紛報名參加。
等到授課的那天下午,數百名參加者都提前在溫泉里泡好了澡,穿著舒適、干凈的浴袍,呆在一個溫暖如春的大會議室里,懷著崇拜的心情等待著偶像的到來。但出乎大家意料的是,本田宗一郎出現在大家面前時并不是西裝革履,甚至沒穿干凈的浴袍,只是穿著一件臟兮兮的工作服,并且滿手都是沒洗凈的油污,原來他剛從自己的工廠趕過來。
更讓大家沒想到的是,他進來后并沒有跟大家友好地打招呼,而是開口就訓斥:“你們都在干什么?居然丟下自己的公司,獨自在這享受?經營管理豈是泡泡溫泉、吃吃喝喝、胡侃閑聊就能學會的?我從沒向任何人學習過經營管理,既然像我這樣一般資質的人也能經營管理好公司,就表明你們現在該做的事情只有一件,立刻回到自己的工作崗位上去!”訓斥完后,他還不忘挖苦大家一番:“居然有這么多人,笨到交這么多錢來參加這樣的培訓班……”說完,他扭頭離開了會場,一刻都不耽誤地乘車趕回了公司。從另一個角度看,本田宗一郎還真的算給企業家們上了一堂極其短暫卻非常有效的培訓課。