10kV電力施工現場常見問題分析與處理

馮加全

摘 要：隨著科學技術的不斷更新，人們的生活日新月異，人們對電的依賴性越來越大。面對巨大的供電需求，電力工程建設遍地開發。電力工程施工現場的控制和管理對整個電力的施工有重要影響。文章對施工現場出現的問題與處理方式進行簡要分析。

關鍵詞：10kV電力施工；常見問題；分析與處理

前言

電網安全可靠的運行，對促進我國電力工程的發展重要意義。然而電力工程項目一般都是投資巨大，建設周期長，涉及工序多且涉及多個專業如土建、電氣安裝、設備調試等專業而且專業要求非常高。此外，電工工程施工現場施工人員多、大型機械設備使用頻繁、交叉作業多、易燃易爆化工用品也非常多，導致控制施工現場難點增多、難度增大。因此我們必須要加強施工現場的管理和控制。

1 電力工程施工常見問題

1.1 電力工程監管不健全，存在很多漏洞

電力企業屬于國有企業，機制龐大，方方面面都有涉及，這樣很難建立全面的管理機。大多數電力企業都采用屬地管理，無限轉移使用權導致監管機構只是名義上存在，失去了實際的效用。

1.2 人、材料、機械難以管理不能全面控制

直接參與施工的施工人員、操作人員、指揮人員是直接決定施工成敗的根本。電力施工屬于勞動密集型產業，現場投入勞動力多，對每個操作人員難以實現全面有效的控制。在電力工程施工中，投入的物料非常多，同時一些材料時隨時進場，離散性較大，因此對材料采取實時、有效、全面的控制是相當困難的。施工設備的好壞不僅影響施工進度同時還可能影響施工質量，甚至可能給電力工程留下項目隱患。

1.3 施工質量控制問題

電力工程施工質量問題，輕則影響施工進度，重則可能留下安全隱患，引發重大安全事故。電力工程質量問題是難以預測的，同時在施工過程中采取全面檢測和控制是難以實現的，但是抽樣檢測的方法又會導致遺漏一些質量問題。

1.4 安全意識不高，責任劃分不明確

安全施工時電力施工的首要條件，在施工企業中安全是形象、是發展、是需要、是效益。在現場管理中很多管理人員沒有認識到施工安全生產責任的重要性，對安全生產的法律、法規、文件沒有深入的學習，進而導致施工人員安全生產意識淡薄。

2 加強施工現場的管理

2.1 加強施工現場管理，人是決定性因素

電力施工的活動主體是人，因此在一定意義上來說，人是決定施工成敗的關鍵因素。我們要將施工隊伍中的技術管理人員和施工技術人員緊密的結合起來。首先我們要營造出一個大家庭的氣氛，職責分明同時又具有親和力，讓所有成員都感受到集體的榮譽感。其次要監理明確的管理體制，各崗位職責明確，能做到令出必行。最后根據實際具體的情況，可制定獎勵機制，提高工人的積極性。

2.2 施工技術和施工方法的管理

現場管理人員必須要熟悉施工圖紙，能夠針對施工的合同要求，去優化每一個施工環節，每一道施工工序。同時現場管理人員還需要結合自身施工隊的情況結合當地的氣候、地形等條件，合理的做好施工組織計劃。施工管理人員要加強對施工工藝，特別是高新技術要求的施工工藝的學習，進而熟悉新的施工工藝、提高操作技術，施工水平，最終保證電力施工質量。

施工方法是指項目整個建設工程所采取的技術方案、施工工藝、工法和施工措施等。施工方案正確與否，施工技術的高低在一定的成度上決定了工程項目質量的優劣。采用合理先進的施工工藝、技術，必將對組成質量因素的產品精度、平整度、密封度等物理和化學性質等方面起到良好的作用。

2.3 材料問題

工程材料是電力施工的基礎，它是保證電力工程質量的前提條件。進場的材料要符合國家現行的質量標準和行業規范，需要檢測的材料必須要經過建設單位、監理單位、和施工單位共同取樣合格才允許使用。我們要加強施工材料的現場管理。我們要指定專人對材料設備進行清點造冊，嚴格按照施工進度對材料進行發放使用，并同時為避免材料丟失或者浪費要對發放的材料進行追蹤。要根據實際現場情況或者進度情況和施工組織平面圖，合理的安排材料的進場和材料的分類堆放。

2.4 電力施工資料管理問題

資料管理也是現場管理的一個不容忽視的問題。在電力施工現場應設置專職資料員來收集和整理各項技術資料。施工圖紙、檢驗報告、設計變更、工作聯系函、工程驗簽等都需要在整個電力施工中收集并進行歸類歸檔。負責收集整理資料的專職人員必須要對文件的真實性、完整性、有效性負責。

2.5 電力施工成品的保護

對于電力工程來說電力成品的保護顯的十分重要，一點小的破壞都有可能影響整個工程的安全質量。我們可以采取主動和被動相結合的方式來保護電力施工成品。所謂主動是指制定一些相關的強制性制定，如禁止在電纜線行走等規定。所謂被動就是采取相關的一些保護措施如在易碎的品上遮蓋泡沫或者膠合板等。

3 施工現場安全管理

3.1 10kV施工現場中常見的人員傷害及處理措施

3.1.1 施工人員觸電問題。在電力施工中最嚴重的問題就是施工人員觸電問題。觸電問題必須是爭分奪秒。處理觸電人員首先是讓觸電人員脫離電源即將觸電者接觸的帶電設備的開關、設備斷開。如果觸電人員在高空，在關閉電源后，觸電者會自動從高處墜落，因此要采取保護措施。其次觸電人員脫離電源后，如果神智清醒，應使其就地平躺，嚴密觀察，暫時不要站立或走動；如果意識不清，應讓其就地仰面躺平，而且確保氣道通暢，并用呼叫傷員或輕拍其肩部，以確定其是否喪失意志。

3.1.2 施工人員高空墜落問題。對傷員搶救前首先讓其安靜平躺并判斷其受傷程度如出血、骨折、休克等。對傷員止血應用紗布或者止血帶嚴禁采用電線、細繩。骨折時可以采用夾板或木棍、竹竿的等將斷骨上、下兩個關節固定，也可以利用傷員身體進行固定，避免骨折部位移動以減少疼痛，防止傷勢惡化。休克如果受傷者無外出血但是出現面色蒼白、脈搏細弱、氣促、煩躁不安甚至意識模糊等狀態，這時應急救護人員應將傷員迅速躺平，抬高下肢，保持溫暖，速送醫院救治，如果時間過長，可以給傷員少量糖、鹽水。

3.2 10kV電力施工現場突發險情及處理措施

3.2.1 火險問題。遇到火災爆燃等問題時應堅持救人重于救火的原則，首先要保持冷靜，馬上進行救火并撥打火警電話求救，報警時要清楚準確的表明出事地點或標志建筑物，并在報警后到附近場地接應消防車。如果火災程度較小，可以控制的，應立即組織人員使用撲救10kV帶電設備專用的滅火器進行撲救；如果火災程度較大，不受控制的，馬上切斷電源，并做好防好措施，同時將火災現場的其它易燃、易爆物品撤離到安全地點，以防止火災進一步蔓延。最后如果出現人員受傷的情況，應馬上將傷員脫離火災現場進行急救，并同時撥打急救電話進行求助。

3.2.2 氣體泄漏問題。施工現場如果有氣體泄漏情況發生首先要迅速關閉帶電設備或者電纜，然后關閉氣瓶角閥，切斷氣源，如果角閥損壞，無法斷氣，應立即將氣瓶搬至室外遠離建筑物、車輛和人員的空曠地方，并應防止氣體在附近低洼地方積聚，疏散附近有可能受影響的人員，派專人在安全的地方看守，防止任何人員接近，并在遠離氣瓶和漏氣場所的地方撥打火警報警；同時做好防爆滅火準備，必要時應不停向氣瓶噴水降溫，但噴水人員必須處于確保安全的位置。

4 結束語

加強電力施工現場的管理工作能規范使施工人員的操作技能，減少失誤操作，降低材料的消耗。同時，加強施工現場管理能保證現場施工的正?；顒?，提高電力工程施工質量，降低工程成本、加快施工周期。面對競爭日益激烈的市場來說，我們必須要加強電力工程現場管理，才能促進電力行業的快速發展。