企業(yè)管理信息化存在的問題及改進措施分析

楊勇

隨著網絡的飛速發(fā)展，企業(yè)管理信息化逐漸得到重視。加強企業(yè)管理信息化建設，對于推動企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)競爭力，促進國家經濟發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的作用。本文從四個方面提出了當前企業(yè)管理信息化存在的問題，并提出了加強企業(yè)管理信息化的有效措施。

在全球信息化飛速發(fā)展的時代，企業(yè)管理信息化已成為趨勢。企業(yè)管理信息化是指利用現(xiàn)代的網絡和信息技術，借助計算機等輔助工具，將企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)有機統(tǒng)一，不斷促進信息交流和提高企業(yè)管理水平。

一、企業(yè)管理信息化存在的問題

（一）企業(yè)管理者對企業(yè)管理信息化建設不夠重視

隨著全球信息化的飛速發(fā)展，信息化開始逐步滲透到人們的生產生活領域。但是對于企業(yè)管理者來說，對信息化的認識只是停留在表面現(xiàn)象，對加強企業(yè)管理信息化的建設責任感不強、監(jiān)督力度也不夠。而且在大多數的企業(yè)管理人員中，會應用信息技術的人員很少，能夠真正將信息化的真諦滲透到平時的企業(yè)管理中的人員更少。企業(yè)對管理人員的信息化的專業(yè)知識和技能的培養(yǎng)不重視，導致管理人員對管理信息化的操作無法具體實施。

（二）企業(yè)管理模式無法適應企業(yè)信息化的發(fā)展

企業(yè)管理信息化不是簡單的將信息和網絡技術應用到實際的企業(yè)管理中，而是要求通過對信息化理念的具體研究，結合我國市場經濟條件下對企業(yè)管理提出的要求，對信息化技術進行改革和創(chuàng)新，以適應經濟全球化和信息化的發(fā)展。我國現(xiàn)有的企業(yè)管理模式更注重的是對企業(yè)實際生產生活、基層人員和管理人員的組織與監(jiān)督，這與企業(yè)管理信息化的理念不相符，使得現(xiàn)有的企業(yè)管理模式無法適應企業(yè)管理信息化的發(fā)展。

（三）企業(yè)管理信息化建設缺少高素質人才

對一個企業(yè)來講，擁有高素質人才就擁有了發(fā)展。企業(yè)中人才的素質直接影響了企業(yè)的發(fā)展狀況。在我國大部分的企業(yè)中，企業(yè)管理人員缺乏對信息化專業(yè)知識的學習，缺乏對企業(yè)信息化管理技術的培養(yǎng)，企業(yè)對于怎樣建設信息化還沒有采取措施。信息化人才的缺失，導致了企業(yè)管理信息化的發(fā)展止步不前。

（四）企業(yè)管理信息化建設的法律法規(guī)不健全

隨著網絡化和信息化時代的發(fā)展，在一定程度上推動了我國企業(yè)信息化的發(fā)展，但隨之也出現(xiàn)了很多違法行為。在我國，對企業(yè)管理信息化的法律法規(guī)還不健全，對于一些違法行為的處罰力度還不夠強，尤其是對于網絡安全的的預防手段還不夠，致使我國企業(yè)信息化管理存在很多問題，不利于信息化管理的發(fā)展。

二、加強企業(yè)管理信息化的措施

（一）提高對企業(yè)管理信息化的重視

作為企業(yè)管理者，要充分認識到企業(yè)管理信息化對于企業(yè)發(fā)展的重要作用，并能夠認真學習管理信息化的專業(yè)知識，注重對管理信息化的技能培養(yǎng)，將企業(yè)管理信息化的理念能夠具體應用到實際的生產生活中。作為政府可以吸取國外企業(yè)管理信息化的經驗和教訓，制定一系列的方針政策，積極鼓勵、引導企業(yè)對管理信息化的建設，并能夠對信息化發(fā)展中存在的不良現(xiàn)象進行監(jiān)督和管理，提高對企業(yè)管理信息化的重視，確保管理信息化的發(fā)展。

（二）改革企業(yè)管理模式

為了更好的加強企業(yè)管理信息化的建設，改革企業(yè)管理模式，需要在發(fā)展適合于企業(yè)管理信息化發(fā)展的管理模式?？梢酝ㄟ^不斷改革企業(yè)的組織結構，增強企業(yè)信息化管理技術水平的發(fā)展，借助于計算機和互聯(lián)網，將復雜的事物通過計算機的有效處理和翻譯，轉變?yōu)槲覀冃枰臄祿?。通過利用計算機對人們生活的廣泛影響力，并在保障網絡安全的基礎上，將企業(yè)管理信息化的理念充分滲透到企業(yè)管理中，推動企業(yè)管理信息化的發(fā)展。

（三）加強對高素質人才的培養(yǎng)

深入發(fā)展企業(yè)管理信息化，就要不斷加強對高素質人才的培養(yǎng)。為了真正的推動信息化發(fā)展，就要培養(yǎng)集信息技術于一身的高素質管理人才。對于企業(yè)中擁有較高技術能力的人員，要加強其對管理能力的培養(yǎng)。而對于管理能力較強的人員，要重視對其信息化能力的培養(yǎng)?？梢酝ㄟ^將這些人員送往優(yōu)秀的企業(yè)去學習，吸取在企業(yè)管理信息化方面的經驗，并通過創(chuàng)新，制定出適合自己企業(yè)的管理信息化措施，爭取讓每一位員工都能認識并積極的配合企業(yè)的管理信息化。

（四）健全企業(yè)管理信息化法律法規(guī)的建設

為了更好的推動我國依法治國方針的實施，促進企業(yè)管理信息化的建設，要不斷的完善有關企業(yè)管理信息化的法律法規(guī)。要在充分了解我國企業(yè)管理特點的基礎之上，結合外國經驗，制定出適合我國的企業(yè)管理信息化的法律法規(guī)。要用法律手段切實保障企業(yè)管理信息化的建設，并對一些阻礙我國企業(yè)管理信息化的違法行為做出嚴厲的制裁，對網絡安全問題做出積極的防范，對可能存在的一系列風險制定出應對措施，不斷規(guī)范企業(yè)的管理信息化的發(fā)展。

三、結語

企業(yè)的管理信息化是我國企業(yè)管理發(fā)展的趨勢，但目前我國企業(yè)管理信息化的發(fā)展還存在著一系列問題，這就要求不斷改進企業(yè)管理信息化中不合理的地方，從而推動企業(yè)的信息化管理發(fā)展。

參考文獻：

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