企業財務管理對企業經濟效益的影響研究

邱華

摘 要：如今，企業為了能夠在現代激烈的商業競爭洪流中站穩腳跟并最終脫穎而出，就需要不斷地完善自身的競爭發展機制。財務管理作為企業管理的重要內容，若其管理得當，將能在很大程度上提高企業的經濟效益，并最終使得企業的競爭力得到加強。下面本文將在探討企業財務管理對企業經濟效益的影響的基礎上，提出相應的措施以達到增強企業財務管理能力，實現企業經濟效益最大化的目標。

關鍵詞：財務管理；經濟效益；影響研究

一、企業財務管理的現狀

目前，一些企業正面臨著一個尷尬的發展境地，雖然企業日常也有接收一些訂單，然而，由于企業內部存在財務管理不善，財政監督職能缺失，導致企業財政管理存在著很大的缺陷，最終導致企業的經濟效益得不到提高，且還有不斷下降的趨勢。其次，企業的資金管理不善，導致經濟支出浪費現象嚴重，使得企業的發展成本較高，最終也造成了企業經濟效益難以得到提高。

二、企業財務管理對企業經濟效益的主要影響

1.企業的財務管理是企業經濟效益提高的前提

各個企業從事生產、經營活動的最終目的不外乎是為了以最低的成本支出實現最大化的企業經濟效益，而企業的財務管理作為企業發展的重要環節，是影響企業經濟效益發展的重要因素。企業的財務管理得當，使得企業的資本結構得到最優化配置，將能在很大程度上降低經濟成本的支出，實現以最小的資金付出收獲最大的經濟利潤。

2.企業的財務管理是提高企業經濟效益的重要保障

企業的財政管理是符合新時期社會市場經濟發展的重要內容，是市場經濟體制下企業不斷發展完善的產物，對企業的發展具有重要的意義。重視企業的財務管理發展，能夠實現企業資金的有效投放，促進企業收入的合理分配，使得各部門員工之間相互競爭的意識增強，在很大程度上能夠促進員工工作效率的提高。其次，企業的資金是企業發展的命脈，掌握好這一命脈的發展方向，推動其向更加健康，更加科學的方向發展是推動企業存在與不斷發展的前提。一個企業要想長久的存在并且取得一定的發展就必須重視其財政管理的發展。企業的財政管理對企業的資金流向具有一定的監督作用，能夠監督企業資金被合理有效的利用，是企業健康持續發展的重要保證。

三、加強企業財政管理以提高企業經濟效益的途徑

1.全面提高財政管理團隊的素質

財政管理人員作為影響財政管理質量的最直接力量，對企業財政管理的影響起著不容忽視的影響，因此，為了提高企業財政管理的水平，需要大力培養財政管理人員的職業道德素質和責任意識，只有財政管理人員擁有良好的道德素質與責任感，才能保持企業財務信息的真實可靠，才能保證財政資金的支出科學合理。因此，為了保證財政管理人員具備較高的職業操守，企業可以建立相應的監督制度以監督其工作的進行，確保財政管理工作的健康發展。其次，加強對財政管理人員經管能力的培訓，企業可以定期輪流指派一部分財政管理員工參加經管專業能力的培訓，財管人員自己也可以通過繼續深造或定期參加交流會等各種途徑來尋求自身能力的提高。通過這種方式在提高財管人員整體素質的同時，也推動了企業經濟效益的最大化發展。

2.完善財務管理監督體制

縱觀我國各大企業的發展，大多數只是注重發展外界其他企業的競爭力，而忽視了其內部的建設，最終導致企業內部結構的腐敗、落后。一個企業發展的核心就是企業的財政管理，而因為與金錢利益相掛鉤，這一部門又是至關重要而又極其敏感的，財政管理人員的素質不高，那么就極容易受到外界和個人私欲的誘惑，而最終導致虧空公款、中飽私囊的不良現象產生，因此，對該部門的監督工作就顯得極其重要了。企業可以設立專門的財政監管部門，進行專款專人的監督工作，將每一筆款項的監督工作落實到個人，責任到人，以達到減少貪污腐敗現象的產生，保障財務管理工作的健康綠色開展。分工明確，企業的工作效率得到提高，企業的經濟效益也將會隨之得到提高。

3.建立高效的企業財政管理模式

企業可以在結合自身發展實際情況的基礎上，建立符合企業發展規律的財政管理模式，以實現經濟效益的最大化為目標，借鑒其它企業的優秀財政管理發展模式，結合自身的發展實際，探索出一條高效可行的財政管理模式，實現企業的科學可持續發展，提高企業在激烈的市場競爭中的能力，以提高企業的經濟效益。

四、結語

綜上所述，企業的財政管理在企業的發展中占據著不可替代的地位，是提高企業經濟效益的前提與保障，但是，由于目前我國各企業的財政管理仍然還存在著一些問題，因此，仍然需要企業不斷地去探索提高財政管理的質量，以最終取得企業經濟利益的最大化發展。

參考文獻：

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