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學(xué)生非正式群體管理策略

2015-06-18 06:46:20
現(xiàn)代教育科學(xué) 2015年8期
關(guān)鍵詞:凝聚力活動(dòng)教師

趙 琳

(遼寧師范大學(xué),遼寧 大連 116029)

彼得羅夫斯基說:“在任何群體中,各種人際關(guān)系形成著一種復(fù)雜的人際結(jié)構(gòu)。了解這種結(jié)構(gòu),對(duì)于一個(gè)集體的教育者和領(lǐng)導(dǎo)者來說,是一項(xiàng)重要的任務(wù)。”因此,教育工作者有必要了解學(xué)生非正式群體并掌握其管理策略。

一、非正式群體的概念

(一)非正式群體的內(nèi)涵

“非正式群體是人們?cè)诮煌凶园l(fā)組織起來的,由于共同的興趣、感情、共同的目標(biāo)等自愿結(jié)合在一起而形成的。它不像正式群體那樣處于穩(wěn)定和平衡的狀態(tài),而是處于不斷適應(yīng),不斷重新組合當(dāng)中。”①

(二)非正式群體的類型

根據(jù)凝聚力的強(qiáng)弱將學(xué)生非正式群體劃分為松散型和緊密型;根據(jù)其作用的性質(zhì)將學(xué)生非正式群體劃分為積極型和消極型,并借鑒領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖,繪制學(xué)生非正式群體五分圖,其中橫坐標(biāo)為緊密程度,縱坐標(biāo)為作用性質(zhì)。(如下圖所示)[1]

(學(xué)生非正式群體五分圖)

1.緊密積極型(A型)。緊密而積極型(A型)的群體,在凝聚力方面:有較強(qiáng)的凝聚力,一旦形成,不易瓦解;有固定的成員,有公認(rèn)的核心人物,有成員認(rèn)可并能自覺遵守的行為規(guī)范,有固定的活動(dòng)形式;在產(chǎn)生作用的性質(zhì)方面:成員積極參與班級(jí)活動(dòng),對(duì)班級(jí)產(chǎn)生積極的作用。

2.松散積極型(B型)。松散而積極型(B型)的群體,在凝聚力方面:凝聚力不強(qiáng),易瓦解;沒有固定的成員,沒有公認(rèn)的核心人物,沒有成員認(rèn)可并能自覺遵守的行為規(guī)范,沒有固定的活動(dòng)形式,通常是根據(jù)成員的需要組織活動(dòng),有較大的隨機(jī)性;在產(chǎn)生作用的性質(zhì)方面:成員積極參與班級(jí)活動(dòng),對(duì)班級(jí)產(chǎn)生一定積極的作用。

3.松散消極型(C型)。松散而消極型(C型)的群體,在凝聚力方面:凝聚力不強(qiáng),易瓦解;成員界限模糊,沒有公認(rèn)的核心人物或核心人物在群體中影響力不強(qiáng),沒有成員認(rèn)可并能自覺遵守的行為規(guī)范,沒有固定的活動(dòng)形式,成員聚在一起以發(fā)泄對(duì)班主任、班干部的不滿、散布小道消息等為主;在產(chǎn)生作用的性質(zhì)方面:成員消極對(duì)待班級(jí)活動(dòng),對(duì)班級(jí)產(chǎn)生不良的影響。

4.緊密消極型(D型)。緊密而消極型(D型)的群體,在凝聚力方面:有較強(qiáng)的凝聚力,不易瓦解。有固定的成員,有公認(rèn)的核心人物,服從群體核心人物的領(lǐng)導(dǎo),不服從班主任、班干部的管理,有成員認(rèn)可并能自覺遵守的行為規(guī)范,有固定的活動(dòng)形式;在產(chǎn)生作用的性質(zhì)方面:成員消極對(duì)待班級(jí)活動(dòng),對(duì)班級(jí)產(chǎn)生不良的影響,對(duì)班級(jí)管理破壞力最大。

5.中間型(E型)。中間型(E型)的群體,在凝聚力方面:凝聚力適中。成員易流失,沒有固定的核心人物或核心人物在群體中的影響力不強(qiáng),行為規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn),有固定的組織活動(dòng)也有一些隨機(jī)性的活動(dòng);在產(chǎn)生作用的性質(zhì)方面:成員不消極對(duì)待也不積極參與班級(jí)活動(dòng),對(duì)班級(jí)產(chǎn)生了一定的影響。

二、非正式群體的作用

(一)學(xué)生方面

1.積極作用。

(1)滿足學(xué)生發(fā)展的需要。學(xué)生會(huì)與性格相似、有共同愛好的學(xué)生自發(fā)形成非正式群體。這樣的群體以情感為紐帶,成員間互相尊重,具有很強(qiáng)的凝聚力,能夠滿足彼此安全、歸屬與愛、尊重的需要。

(2)培養(yǎng)學(xué)生的能力。自發(fā)形成的非正式群體以學(xué)生為中心,學(xué)生作為管理者、管理者、執(zhí)行者,有利于促進(jìn)自身能力的提高,身心健康全面地發(fā)展。[2]

2.消極作用。非正式群體中的核心人物易對(duì)成員的思想、行為產(chǎn)生壓力,造成成員的“從眾”心理。如果是違反道德、法律的思想、行為,后果將不堪設(shè)想。[3]

(二)班級(jí)方面

1.積極作用。非正式群體的成員通常會(huì)組織符合學(xué)生身心發(fā)展需要的活動(dòng),豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,并且一定規(guī)模的活動(dòng)有利于促進(jìn)班級(jí)活動(dòng)的多元化。[4]

2.消極作用。

(1)削弱班級(jí)凝聚力。不同人數(shù)的班級(jí)中都會(huì)存在一定數(shù)量的非正式群體,這些有固定的成員、明確的核心人物、共同需要的群體有較強(qiáng)的凝聚力,容易形成幫派,削弱班級(jí)凝聚力。[5]

(2)易偏離班級(jí)的目標(biāo)。每個(gè)非正式群體都有自己的組織目標(biāo),當(dāng)小群體的目標(biāo)與班集體目標(biāo)不一致時(shí),學(xué)生會(huì)更加傾向于小集體的目標(biāo),從而偏離班級(jí)的目標(biāo),對(duì)班級(jí)的發(fā)展產(chǎn)生不良的影響。

三、學(xué)生非正式群體的管理策略

任何事物都具有兩面性,學(xué)生非正式群體也不例外。因此,教師要采取有效的措施發(fā)揮學(xué)生非正式群體的積極作用,克服其消極作用。

(一)正確認(rèn)識(shí)非正式群體

教師要樹立正確的觀念,正確認(rèn)識(shí)非正式群體的普遍性、兩面性,將非正式群體的積極作用最大化;正確辨別非正式群體的類別,鼓勵(lì)積極型、中間型非正式群體的發(fā)展,引導(dǎo)消極型非正式群體的發(fā)展。

(二)民主選舉班干部

班干部是學(xué)生正式群體中重要的組成部分。教師可以通過民主選舉的方式選取大家信服的、有能力的、有意愿的核心人物任職班干部,組建正式群體,提高正式群體的號(hào)召力、凝聚力。

(三)建立和諧的人際關(guān)系

教師通過與學(xué)生建立良好的師生關(guān)系、鼓勵(lì)學(xué)生建立和諧的生生關(guān)系,進(jìn)行情感激勵(lì),通過情感紐帶連接班集體。

1.師生關(guān)系。教師要主動(dòng)與核心人物接觸,建立良好的師生關(guān)系,消除師生間的隔閡,了解群體發(fā)展動(dòng)態(tài),做到防患于未然,促進(jìn)班級(jí)管理工作的順利開展。

2.生生關(guān)系。教師要鼓勵(lì)班干部與學(xué)生間、各非正式群體核心人物間、成員間的溝通交流,建立融洽的關(guān)系,營(yíng)造良好的人文環(huán)境。

(四)提高班級(jí)凝聚力

1.班級(jí)文化建設(shè)。教師可以通過布置班級(jí)、板報(bào)設(shè)計(jì),舉辦班會(huì)、課外活動(dòng)的形式進(jìn)行班級(jí)文化建設(shè),樹立健康、團(tuán)結(jié)的班風(fēng),在潛移默化中提高班級(jí)凝聚力。

2.舉辦豐富多彩的活動(dòng)。教師可以通過舉辦符合學(xué)生身心發(fā)展需要的集體活動(dòng)為學(xué)生設(shè)立共同的目標(biāo),引導(dǎo)非正式群體與正式群體共同努力,激發(fā)班級(jí)集體榮譽(yù)感、團(tuán)結(jié)協(xié)助的精神。

(五)設(shè)立共同的發(fā)展目標(biāo)

教師要設(shè)立符合正式群體、非正式群體的共同發(fā)展目標(biāo),并將目標(biāo)分解為近期、遠(yuǎn)期的小目標(biāo),引導(dǎo)非正式群體與正式群體間互相配合、共同發(fā)展。[6]

(六)采用人性化的管理方法

教師作為班級(jí)的管理者,需要采用人性化的管理方法管理學(xué)生,并要求班干部做到人性化管理。

在班級(jí)管理中,教師要充分利用集體與個(gè)人的關(guān)系,利用集體教育個(gè)人,培養(yǎng)學(xué)生的集體意識(shí),教育個(gè)體促進(jìn)集體的發(fā)展,讓學(xué)生意識(shí)到自身的重要性;當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),教師要做到嚴(yán)格要求與尊重信任相結(jié)合,發(fā)揮非正式群體的積極因素,克服其消極因素。

總之,非正式群體具有普遍性、客觀性、兩面性。教師要正確認(rèn)識(shí)非正式群體,發(fā)揮其積極作用,克服消極作用,引導(dǎo)非正式群體健康地發(fā)展,而不是將之消除;此外,還要采取有效的措施組建正式群體、完善管理方法,促進(jìn)班級(jí)管理順利開展。

注釋:

①吳江霖,戴健林.社會(huì)心理學(xué)[M].廣州:廣東高等教育出版社,2000:290-291.

[1]徐愛新,馮瑞建.解析教師非正式群體[J].教育理論與實(shí)踐,2007,27(1):41.

[2][5]唐春,李莎.初中學(xué)生非正式群體對(duì)學(xué)生個(gè)體發(fā)展的影響及調(diào)控[J].重慶文理學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2007,26(1):35.

[3]張雷,吳娜.對(duì)班級(jí)非正式群體的研究現(xiàn)狀及其展望[J].四川教育學(xué)院學(xué)報(bào),2009,25(1):31.

[4]徐愛新,馮瑞建.解析教師非正式群體[J].教育理論與實(shí)踐,2007,27(1):41.

[6]盧寶祥.試論中學(xué)生“非正式群體”[J].廣西教育學(xué)院學(xué)報(bào),2002,(4):41-42.

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