修心 修身 修德 修行做“有權不任性”部長

安良寬

“大道至簡，有權不可任性。”國務院總理李克強在今年的政府工作報告中如是表述。于是“任性”一詞成為了2015年度最火網絡詞語，被網民們津津樂道。這一看似調侃的詞語出現在政府工作報告，如醍醐灌頂。作為一名組織部長，我深知在權力面前，“任性”是萬萬要不得的，必須從心、身、德、行上嚴格要求自己，牢記宗旨，做好表率，干凈干事，積極作為，為縣域經濟社會健康、有序、穩定發展作出應有的貢獻。

修心，面對權力始終敬畏。心有敬畏，行有所止。古人說：“畏則不敢肆而德以成，無畏則從其所欲而及于禍”。領導干部在中國社會結構中，一直處于人們心目中的“頂層”，似乎高高在上，具有特權。但作為人民公仆的干部如果缺少了對權力的敬畏之心，本該造福于社會和百姓的權力就會發生變異，進而成為損公肥私利器，后果不堪設想。因此，要始終以敬畏之心對待權力，以謹慎之心使用好權力，以全心全意為人民服務之心把握好權力的使用方向。

在群眾心中，組織部門的領導干部是直接管“官”的，是有權的崗位。對此，作為組織部長必須頭腦清醒，認清自己手中的權力是黨和人民賦予的，是為人民服務的工具，必須正確使用手中權力，切不可因位高而傲驕，因權大而忘形，要實實在在為民謀福利，才會得到群眾的信任和支持。

修身，以身作則率先垂范。其身正，不令而行。領導者以身作則，為人表率，才可以形成領導感召力。領導感召力是領導者吸引被領導者的能力，是領導者通過不斷地完善自身而形成的一種獨特魅力。組織部門是黨的重要工作職能部門，也是黨的自身建設的重要部門，在加強黨的建設和干部建設方面負有重要責任，更需要領導者身正為范，上行下效，感召組工干部同心協力、全力以赴，高效率地為實現組織工作目標而努力。

作為組織部長，一言一行都代表著黨和部門的形象，更是全體組工干部工作、學習、生活和做人的榜樣，必須有“向我看齊”的勇氣，要帶頭在工作學習生活實踐中率先垂范，做轉變“四風”的實踐先行者和帶頭人，用自己的人格魅力帶動、影響和促進廣大干部作風的改進。

修德，遵規守矩嚴于律自己。“常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心”。組織部門所處的特殊地位，決定其道德水平有著很強的示范效應，對社會有著強烈的輻射作用。因此，組織部長在錘煉黨性修養時，必須把道德修養作為基礎和前提，要始終保持共產主義信念的堅定性和社會主義美德的純潔性，自覺克服各種腐朽思想的影響和侵蝕。

作為組織部門的“一把手”，在廉潔自律方面，要有如臨深淵、如履薄冰之感，切實做到自重、自省、自警、自勵。要嚴格遵守黨章、《組工干部“十嚴禁”紀律要求》以及有關廉潔自律的各項制度規定，不以權謀私，不搞權錢交易，不為金錢、不為權勢名利所惑，始終保持共產黨人的政治本色和浩然正氣，做尚德崇廉的典范。

修行，勇于擔當敢于作為。“為官避事平生恥”。領導干部要敢于擔當是一件很現實、很重要的事。當前，部分領導干部沒有擔當的能力和勇氣，“得罪人”的事不干，“討人嫌”的話不說，只要不出事，寧愿不做事。十八大以來，從嚴治黨的高壓反腐態勢令人拍手稱快，但反映出的“不出問題沒人管，出了問題才處理”的現象讓一些群眾對干部監督工作頗有微詞。“禁微則易，救末則難”，如果對干部出現的小問題、小毛病不想管、不愿問，就容易讓干部在犯錯的道路上忘乎所以、越陷越深，甚至走到不可救藥的地步。

組織部長作為管干部的干部，要用實際行動，做勇于擔當的典范，以“鐵肩擔道義”的氣魄，事不避難，勇于作為。對有傾向性、苗頭性問題的干部，該提醒的提醒、該批評的批評、該處理的處理，讓狀態不佳的干部“不好過”，把有問題的干部“拉下馬”，堅決頂住、抗住、堵住選人用人上的不正之風，做一個有膽有識、以責為要的組織部長。