打造村民的“草根銀行”

車(chē)門(mén)村位于江西省撫州市金溪縣西北方向，距合市鎮(zhèn)9公里。全村轄8個(gè)自然村11個(gè)村小組，389戶(hù)1536人，勞動(dòng)力人口810人，其中常年外出務(wù)工人口393人，占總?cè)丝诘?5%。全村耕地面積2594畝，人均耕地1.65畝，2010年全村農(nóng)民人均純收入1320元，是該縣“十二五”時(shí)期省級(jí)貧困村。

近年來(lái)，該村立足產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收這個(gè)根本，充分發(fā)揮山地資源、能人智力、設(shè)施便利等方面優(yōu)勢(shì)，通過(guò)“能人示范帶動(dòng)、設(shè)施支撐牽動(dòng)、技術(shù)保障推動(dòng)、借力引資撬動(dòng)”，先后培育發(fā)展了芳樟、藥材、苗木、油茶、種豬繁育、爆竹煙花等10余個(gè)產(chǎn)業(yè)，并在村支部書(shū)記的帶領(lǐng)下，組建了車(chē)門(mén)村經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，涵蓋全村所有產(chǎn)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社。目前，車(chē)門(mén)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)通過(guò)三年的發(fā)展，會(huì)員人數(shù)已達(dá)420余人，不僅覆蓋全村11個(gè)村小組，還輻射覆蓋周邊6個(gè)村委會(huì)35個(gè)村小組。車(chē)門(mén)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的成立和發(fā)展，使車(chē)門(mén)農(nóng)民人均純收入由2010年的1320元提高到2013年的7900元，實(shí)現(xiàn)年均翻番，貧困人口由2010年的495人減少到2013年的277人，每年減貧率達(dá)20%以上，比全縣平均減貧率高出3個(gè)百分點(diǎn)。車(chē)門(mén)村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)，已成為村民名符其實(shí)的“草根銀行”。

能人示范帶動(dòng)。一個(gè)地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大制約瓶頸，就是農(nóng)民的思想觀念、生產(chǎn)和生活方式的守舊，害怕失敗，不敢冒闖。只有通過(guò)能人的示范和引領(lǐng)，讓這些人成為“領(lǐng)跑”農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的帶頭人和農(nóng)民致富的“領(lǐng)頭雁”，才能形成“一個(gè)經(jīng)濟(jì)能人帶動(dòng)一大產(chǎn)業(yè)，一大產(chǎn)業(yè)致富一方群眾”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。對(duì)此，車(chē)門(mén)村兩委班子形成高度共識(shí)，村支書(shū)記徐國(guó)群充分發(fā)揮自己資金雄厚、門(mén)路廣、信息靈的優(yōu)勢(shì)，率先在2010年創(chuàng)建了金溪縣合市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有限公司、車(chē)門(mén)加油站，安置村內(nèi)勞力47人，之后又發(fā)展苗木種植基地80畝，吸收會(huì)員20戶(hù)，年產(chǎn)各種苗木500萬(wàn)株，年創(chuàng)產(chǎn)值1200萬(wàn)元。村支委胡小明、種植能人周小文則發(fā)揮自己土專(zhuān)家的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展竹蓀菇食用菌種植，面積達(dá)365畝，吸收核心會(huì)員30人，畝均純收入達(dá)9000元。社員周叔文2013年入會(huì)后在理事會(huì)的指導(dǎo)下發(fā)展竹蓀菇8畝，獲純利7.2萬(wàn)元，一下子就脫貧蓋起了兩層樓房。說(shuō)起這些變化，大家都說(shuō)，這都是村里致富能手徐國(guó)群、胡小明他們帶出來(lái)的新產(chǎn)業(yè)。

設(shè)施支撐牽動(dòng)。基礎(chǔ)設(shè)施之所以是基礎(chǔ)，是因?yàn)樗撬挟a(chǎn)業(yè)最基本的支撐，沒(méi)有基礎(chǔ)設(shè)施的支撐，產(chǎn)業(yè)發(fā)展只能是空談。車(chē)門(mén)村高度重視村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后整合扶貧、移民、農(nóng)業(yè)、水利、交通等各方資金，修建了村組水泥路14.3公里，率先在全縣實(shí)現(xiàn)組組通水泥路，興修水庫(kù)12座，興建橋梁3座，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)田園化建設(shè)，面積500余畝，新建排灌站3座，全村8個(gè)自然村有7個(gè)自然村開(kāi)展了新農(nóng)村建設(shè)，其中2個(gè)自然村被評(píng)為市縣示范村。基礎(chǔ)設(shè)施的完善，降低了生產(chǎn)資料、產(chǎn)品和生活資料的運(yùn)輸成本，提升了產(chǎn)品利潤(rùn)空間，提高了產(chǎn)出效益。正邦集團(tuán)老總姜漾對(duì)此深有感觸，他說(shuō)：“剛開(kāi)始我們還擔(dān)心廠(chǎng)房建設(shè)在鄉(xiāng)村山坡上太偏僻，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有很大的不便，但現(xiàn)在水泥路直接修到廠(chǎng)門(mén)口和基地旁邊，并與縣道貫通，離金溪高速入口不到10公里，產(chǎn)品及原材料運(yùn)送十分便利”。

技術(shù)保障推動(dòng)。作業(yè)產(chǎn)業(yè)的另一個(gè)支撐就是人才技術(shù)的問(wèn)題，說(shuō)到底就是科普技術(shù)和管理技術(shù)的問(wèn)題。沒(méi)有產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)作支撐，要發(fā)展并壯大產(chǎn)業(yè)，提升產(chǎn)業(yè)檔次，這根本是不可能的事情。車(chē)門(mén)村在發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的同時(shí)，就把人才和技術(shù)作為首要基礎(chǔ)，先后吸收了60余位經(jīng)營(yíng)大戶(hù)、本土專(zhuān)家為核心會(huì)員，聘請(qǐng)了10余位農(nóng)業(yè)技術(shù)人員為聯(lián)合會(huì)的長(zhǎng)期顧問(wèn)，并先后舉辦了6期產(chǎn)業(yè)種植、管理培訓(xùn)班。如該聯(lián)合會(huì)的竹蓀菇食用菌基地，在本土專(zhuān)家、理事長(zhǎng)李蔚林的指導(dǎo)下，實(shí)行統(tǒng)一材料采購(gòu)、統(tǒng)一菌種發(fā)放、統(tǒng)一時(shí)間下種、統(tǒng)一技術(shù)指導(dǎo)、統(tǒng)一產(chǎn)品價(jià)格、統(tǒng)一渠道銷(xiāo)售、統(tǒng)一商標(biāo)品牌、統(tǒng)一產(chǎn)品包裝的“八個(gè)統(tǒng)一”，規(guī)模迅速發(fā)展壯大，目前基地面積已達(dá)365畝，入會(huì)社員112人，產(chǎn)品獲部頒“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”及生產(chǎn)基地認(rèn)可，干果每斤價(jià)格達(dá)120元，僅此一產(chǎn)業(yè)農(nóng)戶(hù)每年就可增收0.8萬(wàn)元以上。

借力引資撬動(dòng)。投入是產(chǎn)業(yè)的前提，沒(méi)有投入，講產(chǎn)業(yè)發(fā)展只會(huì)是紙上談兵。而貧困村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展投入主要是依靠極為有限的專(zhuān)項(xiàng)財(cái)政扶貧資金。車(chē)門(mén)村近年來(lái)通過(guò)招商引資、借助外力推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的蓬勃興起和發(fā)展。2011年該村引進(jìn)了由正邦集團(tuán)投資1.5億元興建的集芳樟純種示范基地、原油提煉加工、飼料加工及江西原種豬養(yǎng)殖為一體的循環(huán)經(jīng)濟(jì)園，目前芳樟純種示范基地面積達(dá)1500畝，年產(chǎn)芳樟粗油27噸，年實(shí)現(xiàn)沼氣發(fā)電64萬(wàn)度，產(chǎn)有機(jī)肥3.3萬(wàn)噸，年出欄純種種豬10000頭、豬仔15000頭，年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8800萬(wàn)元，每年安置本村員工52人，吸收零時(shí)勞力1300余個(gè)。村民龔華告訴筆者，原來(lái)村里的山地多半閑置。2012年，正邦集團(tuán)租賃了他們的山地栽種芳樟，農(nóng)閑時(shí)他們?yōu)楣敬蚬ぃ苑N樟樹(shù)、收割芳樟，報(bào)酬90元——100元一天，農(nóng)忙時(shí)則干自家農(nóng)活，山地每年還有“租金”，僅此一項(xiàng)，每戶(hù)就可增加收入3600元以上，日子過(guò)得很愜意。

[作者簡(jiǎn)介]

陳雪官，金溪縣扶貧辦主任。

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