退休大佬的“不務正業”

麥嵐

種樹、推銷節水小米：退休后的任志強將大部分精力放在為阿拉善SEE生態協會的公益吶喊上。

如果仔細觀察就會發現，無論是王石、馮侖等地產大佬，還是牛根生、馬云等企業大佬，他們退休后擁有屬于自己的生活，但無一例外的交集在于“公益”。

任志強：地產大佬的種樹計劃

五一勞動節，內蒙古阿拉善蒼茫大漠里，走來一個戴著墨鏡，身著迷彩服的老頭，任志強。他拿著鐵鍬，三四下便挖個圓坑，跪著將梭梭樹苗種下，并向周邊人群講解著，“用大桶再澆一桶水……”

對沙漠里的各種生物，任志強已是頗為熟悉。他清晰得記著，作為阿拉善SEE生態協會第五任會長，去年自己在阿拉善從事公益137天，今年這個數字或將超過160天。原因則再簡單不過，64歲的他，從華遠地產董事長位置上退休了。

在他前面還有四任會長，分別是劉曉光、王石、臺商韓家寰、馮侖。任志強更笑稱，自己熱衷阿拉善公益，是被劉曉光“忽悠”的。巧合的是，同是地產大佬的首創集團董事長劉曉光，近日也傳出退休消息。

任志強回憶，當初劉曉光以請客吃飯名義，把幾十位朋友邀到北京翠宮飯店，結果一進門門就關了，被告知不為阿拉善捐款的不準出去。這幾十人的名單里，不乏多個房企老板，如王石、胡葆森、潘石屹、張寶全等。雖然大家都知道是玩笑話，但最終還是參加了組織。

在任志強的退休規劃里，至少三分之二的時間要做公益：過去金融博物館讀書會主要在北京舉辦，6月份任志強要讓讀書會進入上海，并在今年擴大到10個城市。其余的時間主要留給阿拉善。

防沙種樹，在阿拉善，任志強不是沒碰到難題。他的團隊曾經種過沙荊、旱柳。為防止駱駝和羊啃食，還專門設置了鐵絲網。但最終基地樹綠了，很多農民卻把鐵絲網絞了，讓羊進入把樹吃掉。任志強開始明白，必須讓農民因保護環境致富，才不會再繼續掠奪自然。

任志強種樹的土地，從農民手中流轉而來，再簽訂合約，種完樹后歸還農民。因為具備嫁接肉蓯蓉的能力，梭梭樹成了理想的種植對象，農民每畝每年平均能收1600元的肉蓯蓉。而梭梭樹，也讓不具備種植糧食能力的沙漠，逐漸變綠。在蘇海圖，阿拉善SEE生態協會已保護7.5萬畝土地，農民合作社開始主動種梭梭樹。

在阿拉善的沙漠里，有一片樹林，總共五萬棵梭梭樹，以潘石屹的名字命名。任志強說，這是潘石屹的兒子結婚，馮侖送的50萬元財禮。最后，這50萬元就變成荒漠里的五萬棵梭梭樹。他小聲嘀咕道，等以后信號好了，小潘可能在家里就能看到樹林長勢了。

任志強還大力推廣節水小米。根據他的測算，小米每畝每年需要300-400立方水，目前當地大量種植的玉米則需一千立方。種植小米，農民每畝每年收入2300元，玉米為1800元，既省水收入又高。任志強計劃，今年在阿拉善種植小米6000畝，明年達到3萬畝，今后逐漸種植小米20萬畝。 “現在我們弄完，連新疆都來學?！?/p>

他希望大眾接觸公益，改變浪費的習慣?！拔以陲w機上拿一瓶水喝，剩下一半會帶走喝光。但你看車上剩一堆瓶子，哪個瓶子都喝兩口?！薄澳銈兌寄貌徒砑?，我拿手絹。有本事你們也拿手絹，掏出來給我。”

其實，退休后的地產大佬大多不務正業。翻閱王石5月以來的微博，除了關注阿拉善、尼泊爾和老年癡呆癥公益，還有就是游學劍橋的生活，賽艇等運動話題。最新一條寫給汶川，“生活本身就是最好的悼念，既然走過了死亡，就要好好活著”；而馮侖除了不斷有新書面世，更多精力則留給了立體城市。

牛根生：

退休5年，花掉9個億

對于牛根生，或許從沒有一個企業家像他一樣有著如此朝向兩個極端的評價。從1983年到2009年叱詫風云的26年間，他締造了中國最大的兩家乳業集團，幾乎見證并推動了中國乳業的整段歷史。在兩家企業的巔峰時刻，外界會評價他為“乳業之王”抑或“中國乳業脊梁”。

然而，當2008年的三聚氰胺質量風暴突襲而至時，一切罪責與罵名亦投向牛根生，即使事件過去數年，一家媒體在回顧那場風暴時，刻薄地將其稱作“被釘在乳業恥辱柱上的人”。即使早在2006年，牛根生既已辭去蒙牛乳業總裁職務，退出具體管理，即使在三聚氰胺之后，他曾力挽狂瀾救企業于生死邊緣。

淡出公眾視野5年間，牛根生若不得已絕不對外輕易發言，他選擇了只談公益，不談企業。雖然在遞給記者的名片上依然印著“蒙牛創始人”“伊利創始團隊成員”兩項重要履歷。

“自退下來后，我就掛著一個非執行董事，完全不管企業的運營了?！迸８f，“你想想離開5、6年了，我不關注乳業了”。對于蒙牛乳業甚至整個中國乳業，牛根生不愿再談及，他希望外界能更多地把他當做一個專心做公益的人，他是中國慈善聯合會副會長，亦是TNC中國理事會副理事長。

然而，即使如此，牛根生亦對外界輿論保持著高度警惕。

在牛根生擔任職務的阿拉善組織中，大成食品董事長韓家寰在私底向他建議能否注冊成立一家阿拉善名義的公司，開發一種耐旱的“阿拉善沙漠小米品牌”，以持續地造福沙漠當地的農民，而牛根生對此第一反應是不要公司這種形式，“要特別小心，不要讓大家覺得是靠做公司賺錢”。

牛根生認為，“做好事，中國有一句傳統話，叫不留名，最好別說，因為做好事說出去就挺不好看?！?/p>

馮侖評價牛根生是“一頭倔強的?！?，而北師大中國公益研究院院長王振耀教授則動情地評價他為一個時代的公益企業家代表，“他請美國慈善家做慈善論壇，半個華爾街的名流都來了，在美國引起非常大的轟動的，誰做得到？”

有一次牛根生對在公共場合對話的公益企業家說：“你們花的都不是自己的錢。”牛根生說，所有做公益的錢都是自己四口之家拿出來的錢，這個數字是9個億，幾乎是他從出售蒙牛乳業股權的全部所得，“都是個人的錢，和你們不一樣”。

“2014年我們做了兩個億的計劃，2013年花了一億七，12年花了一個億。”牛根生輕描淡寫?！白隽巳髩K六個小片，第一，教育和環保，去年種了三千萬棵樹，今年種上了四千萬棵樹，種了以后水就清，天就藍，這是環保這塊，差不多花了將近三分之一的錢?！?

在教育公益上，牛根生花了4個億，幫助0到7歲的兒童，“讓0到7歲的孩子盡情地動，盡情地碰，我們的教育都是不讓孩子碰，不讓孩子動。我們這個項目從美國引進的，在北京和呼和浩特建了，就讓孩子動?！?/p>

“這些是老?；鹱龅?，跟我沒關系，我不是老?；鸬姆ㄈ?，我只是出資人，只是名譽會長。”牛根生提醒。

馬云：搞慈善，順便投資賺錢

2013年5月10日，馬云不再擔任阿里巴巴集團CEO一職，全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席工作。阿里巴巴內部人士透露：“馬云已經基本不參與阿里巴巴的工作。作為精神領袖，他只管大方向。阿里越做越大，涉及的很多專業性領域也超越了他本人的能力范圍。”

其實，馬云早已經想好了自己的后路，“折騰其他行業：一是教育，二是綠色環保，三是圍繞前面兩者的投資。”

2011年，馬云以TNC全球董事會董事的身份實名開設新浪微博，ID名為“大自然保護協會馬云”。即便微博總數只有29條，且關注數為零，但粉絲已超過700萬。

記者在大自然保護協會官網上看到，清新的頁面與環保理念不謀而合，“保護所有生命賴以生存的陸地、淡水和海洋”是該協會對自己的詮釋。

這是一家從事生態環境保護的國際非營利非政府組織，成立于1951年，總部設在美國華盛頓，已經成為全球最大的環保組織之一。目前TNC全球資產已經超過37億美元，年收入達到8億美元，會員數量由1990年的50萬發展到目前的超過100萬。

為了更好的獲得資金支持，2010年5月，馬云決定從2010年起將阿里巴巴集團年收入的0.3%撥作公益基金，即阿里巴巴公益基金會，主要用于環保項目的資助。

由于他非常關心淡水資源，因此該基金在多個省份資助了旨在恢復清潔水質的系列非營利項目“清源行動”，當然其他只要有利于環保的項目也可以申請資金資助。

馬云表示，“可持續發展是全球面臨的一個嚴峻挑戰，為了減緩自然世界面臨的種種威脅，我們要采取一系列的行動，我們共同的努力將實現保護地球的目標。”他說，企業家負責效率，科學家提供正確的方法，社會科學家能更加巧妙地將信息傳達給更多人知道。

實際上，公益界早已經開始期待他的到來。清華大學NGO研究所所長王名公開表示，有影響力的商業人士投身到公益行業，本身便是中國社會進步的一個標志，如比爾·蓋茨和巴菲特?！八择R云的選擇也很正常，他在互聯網行業的很多經驗、理念和方式都可以運用到公益上來。”同時，他也坦言，做好公益有時比做好生意更難，馬云的嘗試或許能推動這一行業的完善。

（文據《經濟觀察報》、《第一財經日報》、《財經》等）