著力用戰(zhàn)斗力根本標準統(tǒng)領后勤“三大建設任務”

高東廣

習主席明確提出：全軍要“牢固樹立戰(zhàn)斗力這個唯一的根本的標準，按照打仗的要求搞建設、抓準備，確保部隊召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”。他要求我軍后勤要“努力建設保障打贏現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的后勤、服務部隊現(xiàn)代化建設的后勤和向信息化轉(zhuǎn)型的后勤”。習主席的重要論述，科學界定了新的歷史條件下我軍后勤的根本職能和目標任務，系統(tǒng)闡述了“戰(zhàn)斗力這個唯一標準”與“三大建設任務”的本質(zhì)聯(lián)系，為我們闡明了“三大建設任務”的聚焦點、發(fā)力點和突破口。

“三大建設任務”是貫徹戰(zhàn)斗力標準的偉大實踐

習主席關于后勤“三大建設任務”的重要論述，是戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標準在我軍后勤領域的具體體現(xiàn)和拓展深化。后勤是聯(lián)接經(jīng)濟與軍事的紐帶，擔負著保障部隊能打仗、打勝仗的重要職能，承載著拉動和促進經(jīng)濟社會發(fā)展的重要作用，必須緊緊圍繞戰(zhàn)斗力根本標準，大力推進“三大建設任務”，切實把國家綜合實力有效轉(zhuǎn)化為國防實力，以有效保障軍隊戰(zhàn)斗力的整體躍升。

“三大建設任務”是中國特色軍事變革的科學選擇。習主席指出，世界新軍事革命加速發(fā)展，戰(zhàn)爭形態(tài)正加速向信息化戰(zhàn)爭演變，世界各主要國家大大加快了軍事轉(zhuǎn)型步伐，軍事領域的競爭和較量日益激烈。完成后勤“三大建設任務”，是積極適應現(xiàn)代戰(zhàn)爭變化、后勤建設規(guī)律的客觀需要，是我們在摸索中創(chuàng)造、在實踐中推進的積極作為。我軍后勤必須確立保障打贏、后勤先行、主動作為意識，推動后勤保障由被動向主動、由單一向體系、由粗放向精準轉(zhuǎn)變。

“三大建設任務”詮釋了“打仗型”后勤的新理念。我軍后勤即是一支保障隊，同時也是一支戰(zhàn)斗隊，這是我軍長期以來對后勤建設實踐的科學總結。“三大建設任務”從目標指向、建設途徑、評價體系等方面，科學地回答了新形勢下仗怎么打、后勤就怎么保，部隊打仗要什么、后勤就保障什么等重大理論與實踐問題，從軍事斗爭準備和未來我軍遂行多樣化軍事任務需要出發(fā)，賦予了現(xiàn)代后勤戰(zhàn)保一致、三軍一體、精確聚焦的時代內(nèi)涵。建設“打仗型”后勤，體現(xiàn)了后勤先到位、全程保、后撤收的特點，彰顯了聚焦保障、精確保障、聯(lián)合保障的轉(zhuǎn)型需求，是戰(zhàn)斗力根本標準為統(tǒng)領的生動體現(xiàn)。

“三大建設任務”扭住了戰(zhàn)斗力根本標準的現(xiàn)實需求。一些軍事強國軍隊，都在積極推進基于信息化的軍事后勤體制、運行機制和保障手段的變革，努力尋求適應信息時代戰(zhàn)爭特點的精確化、主動型后勤建設之路。推動后勤“三大建設任務”，就是順應軍事變革潮流，加快推進我軍后勤由數(shù)量粗放向科技精確、由消極被動向積極主動、由封閉孤立向深度融合、由單一系統(tǒng)向體系集成轉(zhuǎn)變，為戰(zhàn)斗力提升提供強力保障。

凝聚智慧和力量，在破解難題中持續(xù)推進

當前，基于戰(zhàn)斗力根本目標的后勤“三大建設任務”，方向已經(jīng)明確、路線已經(jīng)清晰。關鍵是我們必須發(fā)揚“釘子”精神，堅持不懈加強作風建設，釋放正能量，振奮精氣神，下真功夫、實功夫，確保“三大建設任務”的圓滿完成。

（一）鑄牢根基，昂揚正氣。以戰(zhàn)斗力根本標準統(tǒng)領我軍后勤“三大建設任務”，必須把后勤置于黨的絕對領導下，時刻注重理論武裝，確保政治上過硬，正如趙部長所言，如果不加強理論武裝，我們就沒有“方向盤”、“壓艙石”和“定神針”。要針對后勤領域融入社會深、受社會思潮影響較大的實際，強化經(jīng)常性理想信念教育，持續(xù)培育當代軍人核心價值觀，做到后勤業(yè)務工作有特殊性，思想品德要求不能有絲毫放松；業(yè)務工作繁多，政治思想上必須高度一致；方法可以靈活多樣，執(zhí)行命令不能搞變通。始終堅持業(yè)務工作注重講政治、對外交流注重警覺性、學術交流注重紀律性，確保服從命令、聽從指揮，關鍵時刻沖得上去。

（二）找準弱項，銳意創(chuàng)新。扭住戰(zhàn)斗力根本標準，推進“三大建設任務”，全部心思和各項工作都必須緊緊圍繞這個標準聚焦用功發(fā)力。顯然，堅持戰(zhàn)斗力根本標準，必須切實弄清我軍后勤的現(xiàn)實差距到底在哪里。我軍后勤組織形態(tài)、后勤保障方式方法、后勤科技水平、后勤裝備建設、信息化程度、人才建設狀況、后勤訓練水平等等與西方主要國家軍事后勤現(xiàn)代化水平還有一定差距，就是說還有不少的弱項。對于這些差距或弱項，首先是找準弱項。常言，差距就是一面鏡子，可以看清自己的不足、明確改正的方向。認識到差距，找準存在的弱項，我們就有了主攻方向，這也是一種強力驅(qū)動，驅(qū)動我們以更加昂揚的士氣，直奔弱項進行建設與攻關，這與盡快實現(xiàn)“三大建設任務”，顯然是大有益處的。通過正確的“差距”觀，找準“弱項”，使我們確立科學的戰(zhàn)斗力建設的坐標點、參照系、突破口。

需要指出，正如戰(zhàn)斗力標準有高低、真?zhèn)巍⒄`之分，不少人對于“弱項”的理解，也有較大差距，有的以為“劍法不如人，是劍的問題”；有的以為“不怕鋼多，就怕氣少”；有的以為“過去在朝鮮戰(zhàn)場能打敗美帝今天我們還怕誰”等等，這些唯武器論者、唯意志論者、唯經(jīng)驗論者，都有悖于戰(zhàn)斗力根本標準的內(nèi)在要求，成為弱化戰(zhàn)斗力標準的絆腳石，最終勢必會損害戰(zhàn)斗力的真正提高。這不得不令人警惕。正確的態(tài)度是把查擺和解決問題的過程當成不斷確立并提升戰(zhàn)斗力標準的過程。發(fā)現(xiàn)問題是水平，查找問題無止境。要切實把官兵反映強烈的問題擺出來，把深層次的矛盾問題挖掘出來。要積極引導官兵追根溯源深究問題背后的問題：從使命感看，是否缺少敢打必勝的責任擔當；從軍人天職看，是否缺少隨時準備上戰(zhàn)場的緊迫感；從思想方法看，是否缺少正視問題、解決問題的求實精神等等。一切工作都要以“戰(zhàn)斗力這個唯一的根本標準”，從這里出發(fā)，用這個來檢驗。有利于戰(zhàn)斗力的，再難的事也要干；有悖于打仗能力提高的，再有好處的事也不能干。要著力提高實戰(zhàn)化保障水平，重點抓好后勤指揮、物資保障、衛(wèi)勤保障、運輸投送、工程保障、后勤動員能力建設，積蓄能打勝仗的保障優(yōu)勢。要強化隨時保障打、隨時保打贏的觀念，保持枕戈待旦的憂患意識，做到未雨綢繆、精心備戰(zhàn)。

（三）不懼風險，穩(wěn)步前進。推進“三大建設任務”，要勇于突破利益固化的藩籬，大膽實踐，不懼風險，善于在創(chuàng)新實踐中找到解決問題的新辦法、新路徑，絕不能因為創(chuàng)新可能會失敗、容易遭非議，就停止創(chuàng)新的步伐。當前，我軍廣泛開展戰(zhàn)斗力標準大討論，如何在保持“隨時準備打仗”的昂揚斗志的同時，找準“立足現(xiàn)有條件打勝仗”這一基本著力點，在現(xiàn)實力量建設和未來戰(zhàn)場需求之間，保持一種動態(tài)的、穩(wěn)健的推進力，這是后勤廣大官兵面前的重大責任，需要我們以積極主動作為的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，以一步一個腳印的扎實行動作出有力回答。

（四）抓綱帶目，破解難題。破解難題，既是推動建設的關鍵，也是改革創(chuàng)新的推手。推進“三大建設任務”必須緊緊抓住那些制約發(fā)展的突出矛盾集智攻關，以點上的突破帶動全面工作躍升。在服務部隊上，著力解決好軍事資源向“戰(zhàn)斗力聚焦”和優(yōu)質(zhì)高效、精準精細服務的問題，努力滿足廣大官兵需求，滿足部隊平時建設和戰(zhàn)時能打勝仗需要。在向信息化轉(zhuǎn)型上，著力抓資源開發(fā)、數(shù)據(jù)完善和手段建設，整合好條塊分割的資源設施、建設好實備急需的項目要素、運用好現(xiàn)有既設的信息系統(tǒng)，解決好“縱向強橫向弱、專業(yè)強通用弱、固定強野戰(zhàn)弱”的問題。在保障打贏上，著力解決應急力量寓編體制抽組后基地力量不足、新型力量建設滯后和三軍、軍地聯(lián)訓聯(lián)保的機制、內(nèi)容、方法、保障及軍民融合式發(fā)展政策法規(guī)不完善等問題，解決后勤人才“來源渠道較窄、專業(yè)對口率較低”等問題，切實為保障打贏提供智力支持。

（作者系軍事專家、大校、研究員、碩導、中華愛國工程聯(lián)合會副秘書長、國家安全政策委員會特邀研究員、中國藝術家協(xié)會軍事文化委員會秘書長、解放軍報《國防參考》戰(zhàn)略顧問。出版軍事專著18部，發(fā)表文章200余篇。）endprint