策劃人，為新郎掌燈的倒霉蛋

他參與編劇了45部以上影視劇

他有一支“編劇別動(dòng)隊(duì)”，致力于“傳道授業(yè)解惑”

他是余飛

在這里，他秣馬厲兵

預(yù)知編劇技巧和影視行業(yè)“那些事兒”

且看“飛說(shuō)不可”

余飛

著名編劇，主要作品為電視劇《永不消逝的電波》、《重案六組》第三、四部。現(xiàn)任中國(guó)電視劇編劇工作委員會(huì)、中國(guó)電影文學(xué)學(xué)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)，北京市電影家協(xié)會(huì)編劇工作委員會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。

編劇圈流行過(guò)一種自嘲的說(shuō)法，說(shuō)是編劇和某種不正當(dāng)職業(yè)一樣，顧客要求咋弄就咋弄，一切以顧客滿意為準(zhǔn)。這種說(shuō)法有一定道理，因?yàn)楹贤锍３：炗幸粭l“改到甲方滿意為止”嘛，這不就是一個(gè)意思嗎？其實(shí)這種說(shuō)法只是編劇自嘲，資方和其他不相干的人員如果當(dāng)真的話，那可能就要吃大虧了，因?yàn)轭櫩鸵ε驼ε?fù)責(zé)“弄”的那個(gè)人，可以有一百種辦法讓你既不滿意，還沒(méi)辦法挑他毛病。所以，任何事情，想要滿意，首先是要互相有起碼的尊重，然后在尊重的基礎(chǔ)之上互相配合，這樣才能達(dá)到一方滿意甚至雙方都滿意的雙贏結(jié)果。

雖然看起來(lái)編劇比較悲催，但好歹還能拿到相比普通工薪階層高得多的稿酬，事情順利的話還能讓全球觀眾看到你的名字署在片頭上，你可以拿這些稿酬來(lái)好好地改善生活，你可以拿已經(jīng)拍出來(lái)的影視劇來(lái)炫耀：這是哥兒們的作品——實(shí)際上到這個(gè)層面的時(shí)候，甚至都應(yīng)該覺(jué)得編劇是一種挺不錯(cuò)的職業(yè)了。

尤其是與策劃相比的時(shí)候。

策劃人與職務(wù)作品

策劃人是干什么的，有很多說(shuō)法，有很多定義，他們的工作性質(zhì)、流程、酬勞以及其權(quán)益也有很多不同的界定，但不管怎么定義、界定也跑不了這兩條：1、他們代表資方，充當(dāng)資方與編劇之間聯(lián)系的紐帶；2、他們是監(jiān)督、審核、服務(wù)編劇的。

雖然策劃人對(duì)編劇有許多制約作用，很多時(shí)候，他們其實(shí)是身在編劇食物鏈之上的，但是，他們實(shí)際得到的，與他們所處的食物鏈位置是很不相匹配的。

首先，很少有策劃人到外面去說(shuō)：某某影視劇是我的作品——編劇、導(dǎo)演、演員經(jīng)常會(huì)這么說(shuō)，但策劃人很少這么說(shuō)。

其次，策劃人很少有比編劇拿得多的。極少數(shù)老策劃帶新編劇可能會(huì)突破此例，但大部分情況下，策劃人比編劇的費(fèi)用要低得多。如果一個(gè)高手編劇拿20萬(wàn)一集的話，跟著他的公司策劃很可能只是一個(gè)月工資5000多塊的人，其收入之懸殊，完全無(wú)法讓人相信這兩個(gè)人是同一個(gè)行業(yè)，并且在負(fù)責(zé)同一個(gè)項(xiàng)目，更甚者，這位一個(gè)月5000塊錢(qián)的策劃，很可能還完成了這個(gè)項(xiàng)目中的大部分繁雜、瑣碎的外圍基礎(chǔ)工作。

那么我們就要問(wèn)了，策劃人為什么要這么傻帽兒？

原因很簡(jiǎn)單，策劃人不是外請(qǐng)的編劇，他們是公司的員工，他們做的，往往屬于分內(nèi)的事情。甚至他自己寫(xiě)出了這個(gè)要花20萬(wàn)才能買(mǎi)一集的劇本，很可能還是只能拿一個(gè)月5000塊錢(qián)的工資。這個(gè)在法律上有講究，叫“職務(wù)作品”。

我們看一下現(xiàn)行《著作權(quán)法》關(guān)于“職務(wù)作品”的規(guī)定：

第十六條 公民為完成法人或者其他組織工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品是職務(wù)作品，除本條第二款的規(guī)定以外，著作權(quán)由作者享有，但法人或者其他組織有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先使用。作品完成兩年內(nèi)，未經(jīng)單位同意，作者不得許可第三人以與單位使用的相同方式使用該作品。

有下列情形之一的職務(wù)作品，作者享有署名權(quán)，著作權(quán)的其他權(quán)利由法人或者其他組織享有，法人或者其他組織可以給予作者獎(jiǎng)勵(lì)：

（一）主要是利用法人或者其他組織的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作，并由法人或者其他組織承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、計(jì)算機(jī)軟件等職務(wù)作品；

（二）法律、行政法規(guī)規(guī)定或者合同約定著作權(quán)由法人或者其他組織享有的職務(wù)作品。

我們?cè)賮?lái)看一看新修改《著作權(quán)法》送審稿關(guān)于“職務(wù)作品”的規(guī)定：

第二十條 職工在職期間為完成工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品為職務(wù)作品，其著作權(quán)歸屬由當(dāng)事人約定。

當(dāng)事人沒(méi)有約定或者約定不明的，職務(wù)作品的著作權(quán)由職工享有，但工程設(shè)計(jì)圖、產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖、地圖、計(jì)算機(jī)程序和有關(guān)文檔，以及報(bào)刊社、通訊社、廣播電臺(tái)和電視臺(tái)的職工專門(mén)為完成報(bào)道任務(wù)創(chuàng)作的作品的著作權(quán)由單位享有，作者享有署名權(quán)。

依本條第二款規(guī)定，職務(wù)作品的著作權(quán)由職工享有的，單位有權(quán)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)免費(fèi)使用該職務(wù)作品并對(duì)其享有兩年的專有使用權(quán)。

對(duì)照一下兩稿法律規(guī)定的紅字部分，可以看出明顯的區(qū)別：過(guò)去員工享有著作權(quán)的職務(wù)作品，其所服務(wù)的機(jī)構(gòu)只是有優(yōu)先使用權(quán)——所謂優(yōu)先使用權(quán)，是在同等報(bào)酬的情況下可以優(yōu)先，但絕不是免費(fèi)，甚至在競(jìng)價(jià)條件下還要加價(jià)；但送審稿《著作權(quán)法》明確規(guī)定，員工服務(wù)的機(jī)構(gòu)可以免費(fèi)使用其職務(wù)作品并獲得兩年專有使用權(quán)。

我們國(guó)家很大，人也很多，所以什么話都有人說(shuō)。這種條款出來(lái)之后，有人指出了其中的問(wèn)題，馬上就有另外一些人跳出來(lái)說(shuō)：“拿了工資就該干活，不愿意就自己獨(dú)立賣(mài)版權(quán)”、“想有尊嚴(yán)就改行干別的”等等，即使是外行，這話也扯得有點(diǎn)遠(yuǎn)了。

影視公司的策劃部與一般公司不一樣，你如果當(dāng)清潔工，保潔公司給你多少錢(qián)，你干多少活，這是沒(méi)有什么爭(zhēng)議的。在影視公司的策劃部門(mén)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一種情況：只拿幾千塊錢(qián)月工資的策劃人員在討論、修改、監(jiān)督編劇寫(xiě)劇本的時(shí)候，經(jīng)常會(huì)因?yàn)殪`感閃現(xiàn)或付出巨大的辛苦，其勞動(dòng)價(jià)值在某階段已經(jīng)直逼職業(yè)編劇，而職業(yè)編劇的稿酬經(jīng)常是每集幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)，如果策劃在某種程度上替編劇完成了一部分重要工作，這部分工作的含金量是非常巨大的，公司必須對(duì)此勞動(dòng)給予相應(yīng)的額外報(bào)酬，而不是只付工資了事。

我所知道的一些公司，如果策劃出了許多好點(diǎn)子，或者替編劇修改劇本時(shí)作出了巨大的改動(dòng)，甚至重寫(xiě)了完整的數(shù)集，這些都是要根據(jù)實(shí)際情況和相應(yīng)的編劇稿酬標(biāo)準(zhǔn)（比正常編劇略低）給予回報(bào)，而不是只給工資或者隨便給點(diǎn)小錢(qián)一這是正確的方式。

替新郎掌燈的人

如果策劃的勞動(dòng)得不到對(duì)等的報(bào)酬，直接結(jié)果就是策劃人員將不會(huì)再出力，北京帶孩子的阿姨都5000塊一個(gè)月，一個(gè)辛辛苦苦上電影學(xué)院、中戲本科甚至研究生的學(xué)子，當(dāng)然想得清楚自己的價(jià)值在哪里，他們也不傻，如果沒(méi)有相應(yīng)的報(bào)酬機(jī)制，他們會(huì)把表面工作做到位，一到真正出點(diǎn)子、出勞力的時(shí)候就退縮回去，讓你的項(xiàng)目半死不活地往后拖。因?yàn)椴邉澒ぷ鞅緛?lái)就沒(méi)有什么具體的標(biāo)準(zhǔn)，他們只是輔助編劇和公司工作的，并沒(méi)有人規(guī)定他們得拿出決定性的點(diǎn)子，也沒(méi)有人規(guī)定他們必須替編劇寫(xiě)多少集戲。

問(wèn)題是，策劃雖然飽受詬病，說(shuō)他們啥都不懂瞎指揮之類(lèi)的，但說(shuō)實(shí)話，也有許多公司的策劃人非常有天賦，經(jīng)常替公司干許多編劇才能干的事情。這些人因?yàn)榕c公司有標(biāo)準(zhǔn)或有默契在，所以才敢動(dòng)手啃硬骨頭。如果法律規(guī)定干了白干，他們會(huì)立馬收手觀望。

編劇新人許多都是從影視公司策劃干起，在這里，他們既能向老手學(xué)習(xí)，又能不斷地通過(guò)抓劇本進(jìn)步，并能在進(jìn)步過(guò)程中不斷地增加自己的收入——這種增加建立在他的能力越來(lái)越強(qiáng)，在抓劇本過(guò)程中說(shuō)的話做的事情越來(lái)越有含金量的基礎(chǔ)之上。

如果影視公司可以免費(fèi)使用策劃的作品，策劃與影視公司的關(guān)系將會(huì)變得空前的緊張和謹(jǐn)小慎微。進(jìn)入公司就會(huì)嚴(yán)格規(guī)定好，策劃需要做什么，什么是要付費(fèi)的，付多少，怎么付，誰(shuí)來(lái)規(guī)定怎么付？策劃與公司之間將不會(huì)再有人情關(guān)系，因?yàn)榉梢?guī)定只要你做了超過(guò)你工資之外的事情或含金量大于你工資的事情，你就白做一那我憑什么要做？策劃肯定會(huì)選擇最保守的辦法來(lái)工作。這樣大家你防著我我防著你，工作根本沒(méi)法展開(kāi)了。

策劃還好一點(diǎn)，策劃總監(jiān)才是重災(zāi)區(qū)。

我所認(rèn)識(shí)的策劃總監(jiān)，無(wú)一不是經(jīng)常在關(guān)鍵時(shí)刻替編劇出點(diǎn)子、把關(guān)，甚至經(jīng)常性地親自上手寫(xiě)一集甚至多集劇本以彌補(bǔ)某些編劇的遺留問(wèn)題，讓公司的項(xiàng)目順利進(jìn)行。策劃總監(jiān)理論上也不應(yīng)該自己寫(xiě)劇本，但公司的項(xiàng)目垮在那里，法律規(guī)定你要敢救你的公司公司就敢讓你白干，那你為什么要寫(xiě)呢？即使那個(gè)編劇已經(jīng)病在床上不能動(dòng)，即使明天劇組就沒(méi)東西拍了，即使你一個(gè)小時(shí)就能寫(xiě)完，但寫(xiě)就意味著犯傻成為笑柄，那你為什么要寫(xiě)呢？

影視公司的職務(wù)作品與其他公司的職務(wù)作品最大的不同就是策劃與編劇之間利益的巨大差額，以及同一項(xiàng)目的不同時(shí)段中策劃的成長(zhǎng)或頓悟與編劇的疲軟或短路會(huì)導(dǎo)致兩者之間的實(shí)際水平在很短時(shí)間內(nèi)此消彼長(zhǎng)來(lái)到同一水平線甚至出現(xiàn)水平倒掛的情況，在這個(gè)時(shí)候大家在一個(gè)項(xiàng)目中工作，策劃參與的工作按一個(gè)月5000算，編劇參與的工作按一集20萬(wàn)算，策劃能力提上來(lái)之后只想公司給我一集按2萬(wàn)算都不行，那策劃還干個(gè)毛啊。

另外，如果送審稿《著作權(quán)法》得逞，影視公司可以招收大量急需要錢(qián)的年輕人，用一點(diǎn)點(diǎn)死工資往死里逼著這些人干活，榨干他們身上的血汗。而這些年輕人會(huì)滿懷著怨氣和戾氣，只要有一點(diǎn)機(jī)會(huì)就會(huì)把公司往死里禍害，以報(bào)復(fù)萬(wàn)惡的奴隸主。國(guó)人向來(lái)擅長(zhǎng)腹黑斗心機(jī)，如果有法律鼓勵(lì)這種行為，那就真是“妥了”。

既沒(méi)有說(shuō)得出去的名，又沒(méi)有合適的報(bào)酬，策劃人做的是什么事情？其實(shí)他們相當(dāng)于新婚之夜替新郎掌燈的人。新郎新娘在享盡艷福，外人眼不見(jiàn)心不煩，但讓策劃人站在床頭掌燈伺候著，讓人家好看得清把事情做得盡興。掌燈人這時(shí)候會(huì)是什么心情？很簡(jiǎn)單，如果新郎新娘對(duì)自己足夠好，那他愿意忍著伺候；如果新郎新娘是王八蛋，那他可能就不愿忍著，急了把燈一摔爬到床上去了，逮住誰(shuí)就是誰(shuí)。