老唐
錯誤1:
定價基于成本,而非顧客的價值觀
定價只是簡單的參考生產成本可能會導致以下兩種結果:
1)如果價格高于顧客的價值觀(對產品價值的主觀感受),銷售成本就會增加,折扣力度也需要增加,銷售周期將會延長,最終導致利潤受損。
2)如果價格低于客戶的價值觀,商品的確會暢銷,但如此一來,企業可能就不能實現利潤最大化。
錯誤2:
定價基于“市場”
憑借“市場定價”,企業將他們的商品和服務達到了商業化的目的。利用市場定價是那些瀕臨倒閉的企業才會選擇的方法,利用這種方法最后獲得利潤極其微薄。相比較起破產,管理團隊必須找到方法實現產品以及服務的差異化,以此為某些特定的市場分區創造出額外價值。
錯誤3:
不同產品線,統一利潤空間
一些經濟政策的實施也就意味著一成不變的開始,某些企業想要盡量去實現不同產品線獲得相同的利潤。而價格定律表明不同顧客對于相同的產品會有不同的定位。對很多單一產品來說,當產品的定價能夠反映每個顧客的購買意愿時,它此時的利潤將會是最高的。這種意愿是他們對于某一產品價值定位的反映,而這里的利潤空間在其他產品線那里是完全不同的。
錯誤4:
未對客戶進行劃分
客戶能夠按照對產品的不同需求進行劃分。任何一款產品或者服務的價格定位在不同的市場分區也是不同的,而定價策略就需要反映出這種不同。你的價格實現策略應該包括產品的做工、包裝、運輸方式、市場需求的選擇以及針對不同客戶分區的價格結構,這樣就是為了能夠獲得為這些分區所創造的附加值。……