運用QC工具提高海堤石方工程中船舶拋填比例

厲向偉 楊 帆

浙江省圍海建設集團股份有限公司圍海納川QC小組

(浙江省圍海建設集團股份有限公司， 浙江 寧波 315040)

運用QC工具提高海堤石方工程中船舶拋填比例

厲向偉 楊 帆

浙江省圍海建設集團股份有限公司圍海納川QC小組

(浙江省圍海建設集團股份有限公司， 浙江 寧波 315040)

QC小組成員針對甌飛一期工程船舶拋填比例低的問題，設立目標值。靈活運用QC工具找出問題癥結，用因果關系圖透徹分析原因，合理選用PDCA預案及優選法，最終提高了海堤石方工程中船舶拋填的比例，完成了目標值。

QC工具；船舶拋填；比例

1 項目概況

甌飛一期圍墾工程位于溫州市甌江、飛云江河口間平直岸灘。工程主要任務為淤漲型高涂圍墾，圍墾面積約0.89萬hm2。

該工程主要工程量為石方拋填，總量為395萬m3。

海堤涂面高程-3.3m，淤泥層0.6m，碎石墊層厚度1m，以上為拋石填筑。石方拋填由船舶拋填和陸上轉運拋填組成。船舶拋填分二層進行。

2 小組簡介

圍海納川QC小組成立于2014年3月，課題類型為現場型，由溫州毆飛一期工程項目經理王狄青(高工)任組長，組員有厲向偉、王春亞、李寶雙、楊帆、張維、周楠、徐富君、王會生、唐芳、錢錫祥。小組成員專業技術過硬且船舶施工經驗豐富，共開展了16次QC活動。

3 選擇課題

從成本要求分析，石方拋填總量有395萬m3，大約占合同總額的30%，船舶拋填達到55%以上才能滿足成本計劃要求。然而，對樁號k7+900～k8+900段石方拋填情況進行分析，船舶拋填的比例大約為47.19%。因此，小組選擇“提高海堤石方中船舶拋填的比例”為此次活動的課題。

4 現狀調查

調查一：石方拋填的成本調查

通過對海堤石方拋填成本進行計算分析，船舶拋填單價低于陸上轉運拋填單價，在石方拋填總量固定的前題下，提高船舶拋填的比例，就能夠降低成本，節約資金。

調查二：船舶拋填工程量的調查

通過對先期樁號k7+900～k8+900段船舶拋填情況進行調查統計分析，拋石船舶拋填平均比例為47.19%。具體見表1及圖1所示。

表1 船拋石方填筑量統計

圖1 影響土方施工餅分圖

5 設定目標

為了保證公司的計劃利潤，從而進一步節約資金，小組人員通過現狀調查，參考以前類似項目，最終設定活動目標：將石方填筑中船舶拋填的比例從47.19%提高到55%。

6 原因分析

QC小組成員運用頭腦風暴法集思廣益，從人、機、料、法、測五個方面進行了原因分析，并做出了原因分析圖，如圖2所示。

圖2 因果分析圖

7 要因確認

通過對影響船舶拋填比例低的主要原因進行分析，小組找出了8個末端因素，并對末端因素逐一確認主要影響因素，具體情況見表2。

表2 要因確認計劃

8 制定對策

針對以上其中兩個要因，小組成員進行廣泛討論，按照5W1H的原則，針對要因制定了對策措施，詳見表3。

表3 對策措施

9 對策實施

a.對策實施一：降低船舶吃水深度。

將“生松工669”和“富日運7”這兩艘船舶更換為“生松工55”和“興航166號”，其參數見表4。

表4 新增船舶參數統計

實施效果：通過增加兩艘吃水較淺的平板駁，每月小潮汛在潮高低于5.5m高程時，第一層拋填的進度較之前大為提高。

b.對策實施二：降低第一層拋填厚度。

以往施工因水位較深多采用單邊卸料，本項目涂面較高，采用單邊卸料后，石料堆的石料量大，厚度隨之增加。現將單邊卸料改為雙邊卸料，增加了卸料面積，減少了拋填的厚度。第二層無需考慮船舶吃水，仍采用單邊卸料。改變后的拋填厚度情況見表5。

表5 改變卸料方法后第一層拋填厚度記錄

實施效果：通過調整卸料方法，第一層厚度均控制在1.8m以內，第二層船舶拋填未發生因第一層厚度大而無法施工的現象。

10 效果檢查

通過全體小組成員的努力，提高了石方船舶拋填的比例，由原來的47.19%增加到61.80%(詳見表6)，石頭拋填的成本由22.34元/m3降低為20.58元/m3，節約了資金。

表6 船拋石方填筑量統計

11 鞏固措施

根據小組活動成果，總結了合理選擇施工船舶、不同條件下的卸料方法等一系列提高船舶拋填工程量的措施，優化了“石方船舶拋填作業指導書”，為其他工程提供了有益的借鑒。

12 總結和今后打算

通過全體小組成員的共同努力，本次QC活動取得了圓滿的成功。在這次活動中，大家都努力學習，精心鉆研、積極思考，深刻感受到QC知識的重要性，更進一步掌握了QC知識以及石方船舶拋填管理知識，同時增強了大家的團隊合作精神以及解決問題的能力。

通過開展此次QC小組活動，提高了海堤工程石方船舶施工效率和經濟效益，同時也提高了小組成員用PDCA循環方法查找問題、分析問題、解決問題的能力，并積累了經驗。我們將在今后施工中不斷開展QC活動，下一個課題計劃是：提高海堤石方陸上轉運拋填施工效率。

水利質協推薦

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協會動態

中國水利工程協會成立十周年座談會隆重召開

8月17日，中國水利工程協會成立10周年座談會在京召開。水利部黨組書記、部長陳雷出席會議并講話。他勉勵水利工程協會廣大會員和干部職工，凝心聚力，開拓進取，扎實工作，不斷開創協會工作新局面，為加快水利改革發展、全面建成小康社會提供更加有力的支撐和保障。

水利部黨組副書記、副部長矯勇主持座談會，部行業協會與行政機關脫鉤工作組副組長、部行業協會協調指導委員會副主任董力，水利部老領導汪恕誠、周保志，民政部黨組成員、民間組織管理局局長詹成付出席并講話，水利部黨組成員、總規劃師周學文出席座談會。

陳雷部長指出，中國水利工程協會是我國水利工程領域成立的第一個全國性行業自律組織。10年來，水利工程協會始終堅持植根水利、聚焦水利，在新時期治水興水大潮中不斷發展壯大，會員數量大幅增加，涵蓋水利各業務領域，涉及水利、水電、建筑、交通、鐵路等多個行業；堅持誠信立會、自律發展，制訂出臺一大批行業自律的標準規程和管理辦法，大力推動信用體系建設、職業資格管理和評審考核驗收等工作，培養了一大批監理、造價、質量檢測人才，促進了水利建設市場健康發展；堅持專業服務、優質服務，積極運用信息化手段提升服務水平，利用各類媒介為行業提供專業技術資訊服務，組織會員積極參與水利搶險救災、對口扶貧等社會公益事業，開展水利重點工程技術咨詢服務，贏得了政府信任、會員認同、社會認可；堅持依法辦會、民主辦會，不斷強化自身建設，健全內部管理制度，著力加強黨的建設、干部隊伍建設和作風建設，躋身全國一流行業協會。

陳雷部長指出，黨中央、國務院把深化社團改革作為轉變政府職能、強化社會治理的重要內容，在創新社會組織體制、激發社會組織活力方面提出了一系列改革措施，開啟了社會組織改革發展的新征程，為水利工程協會等水利社團發展帶來了新的機遇和挑戰。水利工程協會要按照中央興水惠民和社團改革發展的決策部署，堅持社會化、市場化改革方向和法制化、非營利辦會原則，正確處理政府、市場、社會關系，牢固立足職能定位，不斷完善治理結構，大力提升服務能力，進一步強化行業自律、行業服務、行業發展職能，進一步發揮對會員的行為引導、規則約束、權益維護作用，進一步增強協會的行業影響力、會員凝聚力、社會公信力，加快建設成為依法設立、自主辦會、服務為本、治理規范、行為自律的社會組織，在推進水利改革發展中發揮更加重要的作用。

陳雷部長就做好新時期工程協會工作提出明確要求。一要著力發揮自身優勢，在服務興水惠民大局中作出新貢獻。立足國家發展大局和水利中心工作，積極參與水利工程建設與管理的研究咨詢、技術服務以及相關法律法規、行業政策、行業規劃、行業標準的研究制定工作，緊緊圍繞水利工程領域的全局性、戰略性、前瞻性問題建言獻策，同時有序承接好政府轉移的有關職能和委托的具體事務，實現規范高效服務。二要著力強化自律管理，在推動行業健康發展上取得新成效。進一步健全行業自律管理規定，加快推進水利建設市場主體信用體系建設，扎實做好水利工程優質獎評審、水管單位達標考核、文明工地評審、水利系統誠信示范企業創建等工作，進一步加強水利工程建設監理、造價、質量檢測、施工管理等職業資格管理，充分發揮協會在行業發展中的支撐引領作用。三要著力增強服務意識，在提升行業服務能力上實現新突破。牢固樹立服務至上的理念，堅定不移地走專業化發展道路，充分發揮協調、指導、咨詢、服務作用，及時向會員提供法律、政策、技術、市場、管理等資訊服務，大力推進產學研協作、多團隊協同，積極搭建共性技術研發與應用平臺，支持有條件的水利水電企業積極開拓國際市場，在“走出去”中做大做強。四要著力深化改革創新，在促進協會規范發展上邁出新步伐。準確把握中央關于社團組織改革發展的決策部署，進一步完善以章程為核心的內部管理制度，加快建立產權清晰、權責明確、運轉協調、制衡有效的治理結構，積極穩妥地推進協會脫鉤工作，厘清協會職能邊界，創新管理體制和運行機制，把協會打造成工程建設領域的品牌協會、依法自治的現代社會組織。五要著力加強隊伍建設，在打造良好作風形象上呈現新面貌。加強協會領導班子建設，完善各級組織體系，建立健全人才引進、培養、使用、激勵機制，強化紀律意識和規矩意識，落實黨風廉政建設責任，打造廉潔協會、陽光協會、文明協會。協會干部職工要主動適應新常態、新規則、新要求，進一步加強理論學習，不斷提升專業服務能力，自覺踐行“三嚴三實”要求，珍愛協會品牌，塑造協會形象，維護協會聲譽。

陳雷部長指出，水利部黨組將按照權力責任統一、服務監管并重的原則，繼續關心、重視、支持協會的工作，千方百計為水利工程協會的發展創造條件。部有關司局和單位都要大力支持協會依照法律和章程獨立自主地開展工作，加快完善對協會服務創新能力建設的支持機制，及時研究解決協會改革發展中的困難和問題，通過職能轉移、項目委托、購買服務和政策扶持等措施，支持協會加快轉型發展、更好發揮作用。

詹成付局長在講話中用“十年辛苦不平凡、十年成果沉甸甸”充分肯定了協會取得的成績，并希望協會抓住機會，堅定信心，加快轉型，迎接挑戰，使協會進一步成為政府、行業和企業的有力幫手。

中國水利工程協會于2005年8月18日成立。10年來，協會單位會員從386家發展到5826家，個人會員從3萬人發展到22萬多人，兩次被評為全國5A級社會組織，先后榮獲“全國先進社會組織”“全國水利建設與管理先進集體”“中央國家機關青年文明號”“全國青年文明號”等榮譽稱號，在推動行業自律管理、規范水利建設市場秩序、促進行業健康發展發揮了重要作用。

部社團主管司局人事司、協會業務主管司局建管司、掛靠單位建安中心、副會長單位中國電建、中國鐵建代表在座談會上發言。部有關司局和直屬單位主要負責人，部分在京協會理事及會員代表參加座談會。

來源：中國水利工程協會 2015年8月18日

http://www.cweun.org/show.php?cid=11&id=510

Improvement of ship dump filling ratio in seawall stonework project by using QC tools

LI Xiangwei,YANG Fan

Zhejiang Weihai Construction Group Co.,Ltd.,Weihai Nachuan QC Group

(ZhejiangWeihaiConstructionGroupCo.,Ltd.,Ningbo315040,China)

QC team members set up target value aiming at problem of low ship dump filling ratio in Oufei stage I project.QC tools are flexibly utilized for discovering problems.Causes are analyzed thoroughly by causality diagram.PDCA plan and optimum seeking method are rationally selected for finally improving ship dump filling ratio in seawall stonework project,and the targeted values are completed.

QC tools;ship dump shipping;proportion

10.16616/j.cnki.11-4446/TV.2015.09.026

TV54

B

1005-4774(2015)09-0080-04

中國水利電力質量管理協會水利分會