6月中國品牌大事記

6月17日,歷時10年談判的中澳自由貿(mào)易協(xié)定正式簽署,關稅減免是雙方自貿(mào)協(xié)定中最受關注的一環(huán)。按照協(xié)定,五類“中國制造”產(chǎn)品包括服裝和皮革、電子和機械、其他制成品、鋼鐵及金屬制品、化工產(chǎn)品等將享受較高關稅減免,而澳大利亞將獲得較高關稅減免的產(chǎn)品則集中在能源、鋼鐵及金屬制品以及農(nóng)產(chǎn)品中的牛肉、羊毛、其他農(nóng)產(chǎn)品、乳制品等。商務部表示,在中澳自貿(mào)協(xié)定簽署后,中國自貿(mào)區(qū)“朋友圈”擴容至14個,涉及22個國家和地區(qū)。本協(xié)定的簽署將有力地推進亞太區(qū)域經(jīng)濟一體化的進程,為地區(qū)大家庭的成員不斷擴大共同利益邁向命運的共同體發(fā)揮積極的作用。

6月18日,中國中鐵二院參與投標的俄羅斯首條高速鐵路的規(guī)劃設計合同在圣彼得堡正式簽署,成為中國高鐵真正意義上走出國門的第一單。最近以來,中國高鐵出海的消息屢見不鮮,然而大多是與其他國家共同完成。此次,中俄合作的莫喀高鐵則是完全采用了中國設備和技術,是中國標準輸出的關鍵所在。此次合作,不僅彰顯了中國高鐵技術在復雜地質(zhì)條件上的技術實力,也是中國制造2025在國際上的第一塊試金石,同時對于正在實施的一帶一路具有重要的推動作用。對于俄羅斯而言,結(jié)束了俄羅斯沒有高鐵時代,并有助于俄羅斯吸納中國高鐵建設經(jīng)驗,是一場雙贏的合作。

6月29日,聯(lián)想控股股份有限公司在香港聯(lián)合交易所主板掛牌交易,開盤價為43.15港元,總市值約1015億港元。本次IPO中所發(fā)行的股票獲得了45.17倍的認購,成為近年來最大規(guī)模的亞洲IPO。李嘉誠、馬云、馬化騰等均為重要投資者。作為一家自身并不直接開展實際業(yè)務運營,僅靠所投資公司按持股比例合并的營收之和實現(xiàn)盈利的投資控股公司,其夯實的核心業(yè)務實力為業(yè)界所驚嘆,尤其是2014年,聯(lián)想控股在IT領域的營收率高達94%。當然,這一數(shù)據(jù)從另一個角度來看,也說明了其營收增長業(yè)務領域過于單一,業(yè)務布局存在短板。對此,董事長柳傳志的“長線發(fā)展”和“回歸A股”再度掀起業(yè)內(nèi)外的關注熱潮。

6月2日,山西運城蘋果首次成功出口美國,這是中國蘋果繼出口澳大利亞、加拿大等國之后再次開拓的高端市場。6月8日,大連蘋果也成功登陸美國市場。美國是全球檢驗檢疫標準最嚴格的國家之一,長期以來一直禁止進口中國蘋果,經(jīng)過17年的艱辛談判和技術攻堅,中國蘋果出口美國再度開拓國外高端市場。一方面是中國國家質(zhì)檢總局借助WTO邀請美方專家來華多次考察與談判的結(jié)果,另一方面也是病蟲害等技術難題攻破的勝果。中國蘋果出口美國的博弈,是技術上的較量、綜合國力的強大與否以及整個農(nóng)業(yè)的發(fā)達與否的博弈,同時中國蘋果打入美國市場也彰顯了國產(chǎn)品牌自信和國力自信。

6月17日,余額寶收益率首次跌破4%,余額寶又一次沒能保住“高富帥”的頭銜。融360監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,6月12號到6月18號,對接66只貨幣基金的共80只“互聯(lián)網(wǎng)寶寶”平均七日年化收益率僅為3.53%,再創(chuàng)歷史新低。互聯(lián)網(wǎng)寶寶的持續(xù)走低,讓很多市民感到無所適從,去年以來,央行經(jīng)歷3次降息,2次降準,向市場釋放大量流動性,同時,由于股市吸引力的增加,使得資金面寬松,寶寶們走低也是自然。但是,如果把互聯(lián)網(wǎng)寶寶單純當做理財工具也稍顯狹隘,因為在更多人看來余額寶是簡單的現(xiàn)金管理工具。隨著互聯(lián)網(wǎng)+金融融合步伐加快,市場多樣化成為趨勢,但相應的風險指數(shù)也會提升。

6月25日,神州專車發(fā)布了新的系列廣告海報“Beat U!我怕黑專車”。海報一經(jīng)推出,馬上就在微博和微信上引發(fā)了新一輪的口水戰(zhàn),此廣告被懷疑是抨擊競爭對手Uber,突出自身優(yōu)勢的不正當競爭的行為,讓本來就處在水深火熱的“專車”行業(yè)形勢更為緊張。互聯(lián)網(wǎng)市場的競爭是高度激烈的,市場局勢是瞬息萬變的,任何市場競爭者均應當遵守市場競爭基本規(guī)范和倫理要求,不能突破商業(yè)的底線。當前的互聯(lián)網(wǎng)市場存在較多不規(guī)范之處,不正當競爭行為違背了商業(yè)倫理,沖擊了市場競爭的制度基石,但是有理由相信在不久的將來,這些問題都會跟隨政策的進一步規(guī)范而解決。

進入6月以來,先后共有26家傳統(tǒng)企業(yè)涉足“互聯(lián)網(wǎng)+”,進一步推動了互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合。這些企業(yè)紛紛以并購、成立或引入互聯(lián)網(wǎng)公司的模式,實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”、“互聯(lián)網(wǎng)+交通”、“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”、“互聯(lián)網(wǎng)+能源”、“互聯(lián)網(wǎng)+教育”等方式,來加快謀變互聯(lián)網(wǎng)+布局,并推動品牌轉(zhuǎn)型,同時也成為資本市場追逐的目標。其中大北農(nóng)、康美藥業(yè)等行業(yè)龍頭企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)+布局上引起資本上市場的關注。這一融合趨勢,展示了互聯(lián)網(wǎng)+正在加快向第一和第二產(chǎn)業(yè)融合的步伐。這對于推動中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重構(gòu)企業(yè)發(fā)展布局,為傳統(tǒng)企業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)進行了積極的探索。