論如何實現企業財務管理水平的提升

李婷

摘 要：財務管理是現代企業管理技術的重要組成部分，隨著市場經濟的發展和電力體制改革的深入，財務管理對于企業正常開展生產和經營活動起著越來越關鍵的作用。文章從電力企業財務管理的概念和重要性入手，論述了其管理內容、管理要求和管理原則，最后提出了提升企業財務管理水平的措施。

關鍵詞：風險管控；現金流；稅收管理；財務創新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2015）03-0020-02

1 企業財務管理的概念及內容

財務管理是現代企業管理技術的重要組成部分，隨著市場經濟的發展和電力體制改革的深入，財務管理對于企業正常開展生產和經營活動起著越來越關鍵的作用。

企業的生產經營活動從貨幣形態來講，表現為資金運動。企業財務管理就是通過價值形式，把企業的經營過程、經營結果和一切的物質條件都合理的加以控制和規劃，使之達到效益不斷提高、財務不斷增加的目的。財務管理主要包括流動資產管理、固定資產管理、資金的籌措、遞延資產、無形資產管理、企業清算和對外投資及財務分析等內容。企業財務管理的基本目的就是為了加速資金周轉，提高資金利用效率，進行有效的經濟活動分析，最大限度地規避各種可能出現的財務風險。

2 企業財務管理的注意事項

無論是傳統的企業還是現代的企業，無論是一般的民營企業還是國有企業，一般都會意識到財務管理的重要性，都努力提升財務管理水平。但是相對來說，民營企業一般都會以追求利潤為目標，把利潤率看得較重。而國有企業雖然財務管理工作也要將利潤率作為目標之一，但也要擔負應有的社會責任，為社會提供所需要的產品或服務。但不管怎樣，不管什么樣的企業，其財務管理工作都要注意下列事項：

①不能片面地以追求高利潤為財務管理的唯一目標。每個企業都肩負了一定的社會責任，在追求合理利潤的同時，也要向企業提供相應的服務，不能一味地追求利潤的最大化，而不顧社會的法律或道德準則。

②高利潤也許代表低現金流量，作為企業的財務管理者必須要清楚地認識到現金流量時間性，傳統的財務管理對這方面就有所忽視，現代財務管理對這方面提出了更高的要求，現金流也越來越成為企業財務管理重點關注的問題之一。為片面追求高利潤，不顧現金流壓力，造成企業資金鏈斷裂的事例近幾年屢見不鮮，特別是在房地產及金融保險行業。

③針對企業財務管理的不同對象，對其重要程度進行分類，使用科學的現代管理方法進行分類，區分輕重緩急，尋找財務管理的主要矛盾，對一些重點對象進行重點管理，做到有的放矢。

④以財務管理知識和經驗為基礎，把富有創造性的管理技術與管理技巧相結合。企業財務管理要面向實際，面向管理人員的實踐性。同時也要注意從日常管理中汲取經驗，不斷改進。

3 對企業財務管理人員的素質要求

財務管理水平的提升，還需要財務管理人員具備相應的業務能力和專業技術水平。

①管理人員，尤其是財務管理人員，在處理隨機事件中要具備變通的能力，要準確掌握財務管理的原則性與靈活性。

②財務管理人員要具備一定的個人的閱歷和實踐經驗，這將有利于企業財務管理技術的升華。因為一個財務管理者的閱歷越深，往往越有利于其進行工作總結和積累經驗，從而越有利于其管理能力的提升。

③要進行大膽的探索和創新。財務管理者不能總是按照常規的管理模式去管理財務，更不能因循守舊和墨守成規而照搬傳統財務管理技術，應發揮主觀能動性，在管理過程中不斷進行探索和創新。

④財務管理工作和其他工作一樣，也是一門藝術。作為企業財務管理者，要調動下級的工作積極性和主動性，要爭取得到同級對自己工作的配合和理解，更重要的是要取得上級領導肯定和支持。

⑤由于財務管理涉及到個人或集體的利潤，管理者要善于正確地處理好各種復雜的人際關系，嚴于律己，互相尊重。這也是掌握電力企業財務管理技術的前提。

⑥企業財務管理人員應了解企業生產的各個環節及營銷策略，了解影響企業生產及營銷策略的相關因素，以便更好地為企業生產經營服務。

4 企業財務管理原則

現代企業資金的籌集既是企業財務活動的起點，也是企業作為市場競爭主體的必備條件，籌集資金是發掘社會資金潛力和企業發展的要求，是現代企業自主經營的要求，同時也是橫向經濟聯合，資金橫向流動的要求。企業在進行資金管理及財務管理時要注意遵循以下幾個基本原則。

4.1 節省流動資金的使用和占用，不要陷入“死胡同”

流動資產投資主要涉及應收賬款投資和存貨投資兩個方面，其中最主要的目標就是節省流動資金的使用和占用，這也是提升企業利潤率的重要方式。

4.2 要遵循資金管理的原則

資金管理原則對于嚴格進行企業資金管理，防范企業財務風險具有十分重要的作用。因此，在企業生產經營和財務管理活動中，一定要遵循相應的資金管理原則。

4.3 深入了解企業財務管理及其投資風險形成的原因，

并找出解決方案

有投資就有風險，既要努力使企業具有較高的投資利潤率，同時又要注意控制相應產生的財務管理風險。這需要具備深厚的專業知識功底，具備較強的風險管控和風險預判能力，把握工作節奏，這也是一門學問和工作藝術。

4.4 對企業的固定資產要有一個明確的標準

企業擁有的各種勞動資料，必須要按照現行的財務制度規定，要具備相應的條件才能列入固定資產。這就要求財務管理人員一定要了解固定資產的特點。

4.5 風險是有不同類別的

財務管理的重點之一是風險與收益的權衡，風險與收益應當是對稱的，但風險又有不同類別，有些風險是可以分散消除的，有些則不能。所謂分做或消除就是將好的事件與不好的事件相巨抵消，從而在不影響公司預期收益率的情況下降低整體的不確定性。

4.6 納稅影響業務決策

企業在評價新項目時必須考慮納稅因素，投資收益的衡量應當建立在稅后的基礎上。不同的稅種對企業的財務結構會產生不同的影響，這是企業必須要注意和考慮的一個重要事項。

5 提升企業財務管理水平的措施

5.1 要加強營業收入管理

營業收入是企業生產經營成果的貨幣變現，也是企業再次生產的資金保證。企業要非常及時的辦理結算手續，并盡早收回貨款，確認營業收入實現的時間，對所有的營業收入必須入賬核算，同時還要廣辟渠道，從而使企業的收入能夠穩定的增長。

5.2 加強企業稅收管理

企業依法向國家納稅是每個企業必須履行的法定義務，也是企業財務管理的一項重大注意事項，因為只有滿足了社會公共需要才能保證企業順利發展。但另一方面，作為一個企業的財務管理者，也應該在政策允許的范圍內進行納稅規劃，合理避稅，為企業爭取更大的經濟利益。

5.3 在內部控制上要預防欺瞞行為

特別是牽涉到應收賬款現金竊走，而后又以夸大應收賬款賬目的方式來隱瞞，出現舞弊現象。財務管理者對現金流量表所報告的存貨、應付賬款和應付賬款增加要保持警覺，預防在內部控制上的欺瞞行為。

5.4 時常總結企業經營能力的長處和短處

了解目前資金狀況及預計資金流入情形是否足以支應短期及中長期資金的需求。隨時關注企業發展戰略及企業生產經營情況，對于有可能出現的生產經營風險在財務管理方面盡早做好應對準備。

5.5 提高財務管理人員隊伍的素質

隨著市場經濟的不斷發展，企業將會遇到許多新情況新問題，財務管理人員需要具備扎實的基本功，豐富的財務管理知識和先進的財務管理理念，只有這樣才能適應知識經濟時代對財務管理體制的要求。同時企業要重視財務管理人員的培訓提高工作，為財務人員提供必要的學習機會和條件，不斷創新教育培訓方式與方法，有計劃地進行各種適應性的培訓，提高財務管理的效率。

6 結 語

財務管理是企業各項管理工作的重要組成部分，而財務工作也具有一定的特殊性和敏感性，在日常生產經營活動中，財務工作有時并不太起眼，其重要性不容易顯現。但一旦財務工作出現疏漏，將很可能會造成比較嚴重的后果，對企業正常的生產經營秩序造成較大的影響。

因此，不斷提升企業財務管理水平，把企業的經營過程和經營結果都合理的加以控制和規劃，加速資金周轉，提高資金利用效率，開展有效的企業經濟活動分析，對于企業整體管理水平的提升具有重要的現實意義。

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