武漢網(wǎng)球公開賽對武漢城市發(fā)展的影響

陳海平 王珺

摘 要 武漢網(wǎng)球公開賽是國內(nèi)級別最高的網(wǎng)球賽事之一，概述其創(chuàng)辦的意義，分析其對武漢城市發(fā)展的影響，特別是對武漢經(jīng)濟和旅游業(yè)的影響，并提出相應的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞 武網(wǎng) 體育賽事 城市發(fā)展

武漢網(wǎng)球公開賽是繼北京中網(wǎng)、上海大師賽之后，國內(nèi)級別最高的網(wǎng)球賽事，從2014-2028年，將于每年9月在武漢舉行，與多哈、羅馬、蒙特利爾、辛辛那提并肩成為全球五大超五賽。

一、武漢網(wǎng)球公開賽創(chuàng)辦的意義

2013年武漢提出建設國家中心城市，由此決定了武漢從“國之地理中央”上升為“國之戰(zhàn)略中央”的地位。武漢在創(chuàng)建“國家中心城市”，建設“國際化大都市”的背景下，舉辦網(wǎng)球公開賽這種高水平的體育賽事，不僅能發(fā)揮體育賽事在擴大武漢城市影響力方面的獨特功能，而且是武漢社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。

武漢網(wǎng)球公開賽的創(chuàng)辦，是武漢對自身城市網(wǎng)球文化的凝聚和提煉，是中國網(wǎng)球事業(yè)發(fā)展的新的里程碑事件。其意義在于：一是“引進來”，讓武漢市民能現(xiàn)場欣賞世界頂尖網(wǎng)球賽事，讓他們喜歡并參與網(wǎng)球;二是“輸出去”，這項賽事的舉辦能讓世界將目光聚焦武漢。武漢市政府副秘書長周元認為：“網(wǎng)球?qū)⒊蔀槲錆h遞給世界的名片”、“武漢要建立國際化大都市，文化和體育方面肯定要與國際接軌，武漢網(wǎng)球公開賽的創(chuàng)辦是一個難得的向世界推廣武漢的機會”。舉辦這樣國際性賽事對于武漢而言既是挑戰(zhàn)更是機遇，對于武漢國際形象的提升作用巨大。

二、武漢網(wǎng)球公開賽對城市發(fā)展的影響

武漢網(wǎng)球公開賽對城市發(fā)展的影響是多方面的，它不僅完善了武漢城市基礎設施建設，拉動了武漢城市經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，整合了武漢體育無形資產(chǎn)資源、培育賽事品牌，實現(xiàn)了市場開發(fā)的可持續(xù)性。而且，作為塑造城市形象的“世界語言”，它全方位、立體化地營造了武漢城市的品牌形象，展示了武漢市容市貌和市民的精神面貌，成為促進武漢城市發(fā)展的助推器。

（一）武網(wǎng)對武漢經(jīng)濟發(fā)展的影響

大型體育賽事的經(jīng)濟效益可以分為直接的經(jīng)濟收益和間接的經(jīng)濟收益，直接的經(jīng)濟凈收益是指賽事主辦機構(gòu)在舉辦賽事期間的直接收益，比如門票、贊助費等與直接投入即成本等差額，而間接的經(jīng)濟收益可以表現(xiàn)在賽事期間的消費和投資通過乘數(shù)效應所帶來的GDP的增量，以及賽事所產(chǎn)生的巨大影響力帶來的賽事品牌的提升、城市影響力的提升以及贊助商的產(chǎn)品形象的正強化及由此帶來的銷售額的增加，這些影響又可能在今后相當長一段時間內(nèi)帶來潛在的經(jīng)濟收益，相比較而言，這部分效益由于時滯的作用而難于準確地定量估計。

武漢網(wǎng)球公開賽直接經(jīng)濟收益可以從兩方面來衡量，一方面是武漢市人民政府作為賽事主辦方的經(jīng)濟收益，另一方面是賽事不同層次的贊助商的經(jīng)濟收益，比如：東風汽車、萬達集團、泰康人壽等。就賽事主辦方的經(jīng)濟收益而言，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是出售賽事的電視轉(zhuǎn)播權(quán)而產(chǎn)生的收入;二是賽事期間出售門票產(chǎn)生的收入;三是各類紀念品銷售帶來的收入;四是來自各層次贊助商的贊助。對于不同層次的贊助商而言，其直接收入就是通過與武漢網(wǎng)球公開賽的聯(lián)系，使受眾對其產(chǎn)品產(chǎn)生積極的聯(lián)想從而產(chǎn)生現(xiàn)實的購買欲望而帶來的收益。

武漢網(wǎng)球公開賽間接經(jīng)濟收益是指在舉辦賽事期間，由于各國各地來的參賽選手會在比賽期間產(chǎn)生一系列的消費需求，比如吃住行、對舉辦地的觀光旅游需求、對當?shù)赝撂禺a(chǎn)的需求等等，這一系列的消費需求，都會通過武漢市和武漢邊際消費進行放大，對武漢經(jīng)濟產(chǎn)生影響。同樣，為舉辦武漢網(wǎng)球公開賽而進行的一系列投資，會通過產(chǎn)業(yè)間關(guān)聯(lián)效應，對武漢GDP產(chǎn)生拉動作用。這些相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)包括：（1）建筑業(yè)，武漢網(wǎng)球公開賽在主場地武漢光谷國際網(wǎng)球中心，建設一座15000席的主場館、一座5000席的副館和6片室外標準硬質(zhì)比賽場。同時，還建有必要的輔助設施，總建筑面積達103400平方米;（2）器材制造業(yè)，各類體育設備和體育用品;（3）基礎設施產(chǎn)業(yè)，主要包括：城市路網(wǎng)、城市水網(wǎng)、城市能源保障工程、城市環(huán)境與文化設施等城市基礎設施配套建設。（4）服務業(yè)，涉及到保險、通信、賓館、飯店、餐飲、勞動力培訓等;（5）傳媒業(yè);（6）博彩業(yè);（7）社會居民消費和其他各行業(yè)。

武漢網(wǎng)球公開賽潛在的經(jīng)濟收益，一方面，電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的廣泛影響力使賽事得以廣泛地傳播和發(fā)展，提升了武漢城市知名度和影響力。另一方面，參加武漢網(wǎng)球公開賽的運動員如捷克選手科維托娃、瑞士選手辛吉斯等所取得的優(yōu)異成績?nèi)f眾矚目，這不僅促進了網(wǎng)球事業(yè)的發(fā)展，而且提升了運動員自身的價值和影響力，這種由明星效應帶來的經(jīng)濟利益也已被世人所認同。

武漢網(wǎng)球公開賽對武漢經(jīng)濟發(fā)展的影響具體可以根據(jù)相應的指標進行測算評估：

1、搜集有關(guān)賽事給武漢帶來的新的資金流入信息

武網(wǎng)組織方的部分賽事收入是從武漢市經(jīng)濟系統(tǒng)外的經(jīng)濟主體中獲得的，如電視轉(zhuǎn)播費、贊助費等，而這些收入將成為賽事運作的成本，并有很大一部分在武漢市的經(jīng)濟系統(tǒng)中流動。

2、武漢市以外的賽事相關(guān)群體給武漢市帶來的額外消費

主要是指完全由于賽事的舉辦而前來武漢的群體，包括運動員、教練員、賽事官員、媒體人員以及部分觀眾等帶來的消費。

3、由于武網(wǎng)帶來的武漢市以外的經(jīng)濟主體在武漢市的支出

如武漢網(wǎng)球公開賽的贊助商為了配合宣傳在武漢市的相關(guān)支出。

4、武漢市經(jīng)濟系統(tǒng)內(nèi)由于舉辦武漢網(wǎng)球公開賽而產(chǎn)生的額外經(jīng)濟流。

5、賽事贊助商（特別是本地贊助商）所宣傳的產(chǎn)品銷售增加額統(tǒng)計。

（二）武網(wǎng)對武漢旅游業(yè)發(fā)展的影響

2014年12月13日，中國旅游研究院武漢分院發(fā)布了《2014中國旅游業(yè)發(fā)展報告》，分析數(shù)據(jù)顯示，武漢旅游業(yè)今年表現(xiàn)出色，綜合競爭力進入副省級旅游城市第一梯隊。《報告》中綜合47項相關(guān)指標的評價結(jié)果，對全國15個副省級城市綜合旅游競爭力進行排名，武漢繼廣州、深圳、杭州、成都之后位列第五位，較去年上升了一個名次，其中，武漢在國內(nèi)游接待人數(shù)、發(fā)展速度競爭力、近五年旅游收入增長等分指標上排名第一。武漢市旅游綜合競爭力的提升，得益于旅游標準化的創(chuàng)建，以及5A級景區(qū)的打造如黃鶴樓、東湖生態(tài)旅游風景區(qū)、木蘭文化生態(tài)旅游區(qū)三個5A級景區(qū)，另外，武漢網(wǎng)球公開賽的成功舉辦，也為武漢旅游業(yè)的發(fā)展提供了強勁的動力。

武漢網(wǎng)球公開賽的創(chuàng)辦，在很大程度上是因為李娜。在2011年法網(wǎng)冠軍頒獎儀式上，當現(xiàn)場解說員介紹李娜這位“來自中國武漢”的法網(wǎng)冠軍時，全世界不由得為這座城市自豪。李娜是一張寫滿中國驕傲的名片，是一張向全世界宣傳武漢的珍貴名片。她代表著WTA的品牌力量，是一名優(yōu)秀的女子網(wǎng)球大使和中國形象大使，以李娜為主角的廣告片在全世界各個地方播放。WTA亞太區(qū)主席彼得·強森說“我非常榮幸這項WTA頂級賽事能在武漢舉辦，這里誕生了李娜這樣的世界巨星，她是武漢的代表和驕傲”。在武漢網(wǎng)球公開賽舉辦期間，全國乃至世界許多國家都關(guān)注舉辦地武漢，對武漢的強烈親近感使得他們來武漢觀賽和旅游，或者對武漢生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣，這種潛在的消費愿望必然會對武漢的旅游業(yè)產(chǎn)生深遠的影響。

國際上許多著名賽事舉辦城市都是通過各種策略將城市標志性元素有意識地融入到賽事之中，通過賽事為舉辦城市創(chuàng)造各種曝光機會，并推動城市旅游業(yè)的發(fā)展。在這一方面，歐美等發(fā)達國家的探索可以成為我們很好的模板。眾所周知，“環(huán)法自行車賽”，就是將體育比賽和引人入勝的景觀完美結(jié)合在一起，吸引著全世界數(shù)以萬計的游客和體育愛好者，為法國創(chuàng)造了巨大的社會效益和經(jīng)濟效益。瑞士則將優(yōu)美風景和傳統(tǒng)的滑雪運動經(jīng)過精心包裝，向世人推出，每年僅此就吸引外國游客1500萬人次，創(chuàng)匯70多億美元。武漢作為中國中部快速發(fā)展的特大城市，近幾年來，成功舉辦了一系列大型體育賽事，如：亞洲男子籃球錦標賽、武漢國際賽馬節(jié)、環(huán)中國國際公路自行車賽、“湯尤杯” 世界羽毛球錦標賽、國際渡江節(jié)、武漢網(wǎng)球公開賽等。這不僅推動了武漢城市經(jīng)濟的發(fā)展，而且，提升了武漢的城市形象，加快了城市旅游業(yè)的發(fā)展。

三、武漢網(wǎng)球公開賽發(fā)展策略

一方面，我們要努力提高武漢網(wǎng)球公開賽與城市發(fā)展的黏合度，緊緊與創(chuàng)建“國家中心城市”這一城市戰(zhàn)略相鍥合，用戰(zhàn)略的眼光和高度推動武漢網(wǎng)球公開賽持續(xù)健康地發(fā)展。另一方面，我們要向旅游業(yè)發(fā)達的國家學習，充分利用湖北省旅游資源如長江三峽、五當山風景區(qū)、神農(nóng)架生態(tài)旅游區(qū)等，將這些優(yōu)美的景觀融入到賽事之中，擴大武漢網(wǎng)球公開賽賽事旅游地，更多地吸引國內(nèi)外游客，助力武漢城市旅游業(yè)的發(fā)展。另外，武漢網(wǎng)球公開賽發(fā)展策略還包括以下幾個方面：打破管理體制與運行機制之間的瓶頸，改革和探索承辦模式，按國際一流標準、按市場需求建立管理體制和運行機制;值得可喜的是，在2012年，全國首個服務WTA頂級賽事的網(wǎng)球?qū)I(yè)已落戶武漢城市職業(yè)學院，這是由武漢市人民政府、武漢市體育局、武漢市體育發(fā)展投資有限公司、武漢城市職業(yè)學院聯(lián)合成立的網(wǎng)球賽事人才培養(yǎng)基地，旨在為武漢市定向培養(yǎng)國際網(wǎng)球賽事運營管理專門人才，是繼續(xù)辦好武漢網(wǎng)球公開賽的人力資源基礎;武漢市政府是武漢網(wǎng)球公開賽的行動主體之一，要轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變角色，從“城市管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)椤俺鞘薪?jīng)營者”，提高其城市治理能力和城市運營效率;在武網(wǎng)品牌推廣方面，堅持與城市營銷相結(jié)合、與全媒體相結(jié)合、與全民參與相結(jié)合的方式，逐步提升武網(wǎng)品牌的認知度，讓更多的人關(guān)注武網(wǎng)、參與武網(wǎng)、熱愛武網(wǎng);走國際化、市場化、公益性相結(jié)合的道路，以賽事搭建平臺，跟其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成一種互動和融合的關(guān)系，將城市標志性元素有意識地融入賽事之中，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展;要繼續(xù)開展好武漢網(wǎng)球公開賽品牌下的特色賽事，包括沙灘網(wǎng)球賽、業(yè)余網(wǎng)球城際挑戰(zhàn)賽和ITF測試賽等。

2014年9月2日，國務院總理李克強在北京主持召開國務院常務會議，部署加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)、促進體育消費，推動大眾健身。會議認為，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，增加體育產(chǎn)品和服務供給，既能增強人民體質(zhì)、保障和改善民生，對于刺激消費、擴大內(nèi)需和就業(yè)、培育新的經(jīng)濟增長點，也有重要意義。我們要以舉辦武漢網(wǎng)球公開賽為契機，把它打造成武漢支柱性體育產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟增長點，帶動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展。我們還要充分發(fā)揮武漢網(wǎng)球公開賽的商業(yè)潛力和影響力，將其經(jīng)濟價值和社會價值最大化，復興大武漢。

2014年江漢大學武漢研究院科研課題“武漢網(wǎng)球公開賽與武漢城市發(fā)展的研究”（項目編號：jhdxwyy20141106）

參考文獻：

[1]李南筑， 袁剛.體育賽事經(jīng)濟學[M].上海復旦大學出版社.

[2]姚頌平.體育賽事運作效益評估研究文集[M].人民體育出版社.

（作者單位：江漢大學武漢研究院）