謝海黎
[摘 要]在經濟形勢的變化下,經濟師這一職業(yè)也受到了越來越多的關注與重視。對于企業(yè)而言,經濟師的存在能讓企業(yè)更有效地進行管理決策。因此,本文針對經濟新常態(tài)下的現(xiàn)狀,對經濟師的職業(yè)定位與職業(yè)價值進行探討,以供業(yè)內人士參考。
[關鍵詞]經濟師;職業(yè)定位;職業(yè)價值;經濟形勢
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2015.11.141
1 經濟新常態(tài)下的經濟師相關背景知識
對于企業(yè)來說,經濟師是整個企業(yè)層次最高的管理層。作為高級管理者,經濟師的存在對企業(yè)的發(fā)展運營有著重要的決策作用。經濟師會根據自身專業(yè)背景對經濟大形勢進行判斷,并根據企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)有狀況進行企業(yè)經營發(fā)展決策的研究與制訂。因此,站在企業(yè)發(fā)展和管理層面而言,如果沒有得力的經濟師,企業(yè)的管理將毫無頭緒,而借力于經濟師的管理,企業(yè)得以規(guī)范管理,持續(xù)發(fā)展。
特別是在我國經濟騰飛的今天,經濟環(huán)境變化頻率加快,各種新興經濟體如雨后春筍般出現(xiàn)?;诖?,各類經濟型人才已經成為了所有金融領域與企業(yè)的爭奪性人才,也成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要推動力。這對經濟師本身而言,一方面要對自身的職業(yè)定位有著清晰的認識,另一方面則要對自己的職業(yè)價值有著明確的意識。兩相結合才能建立起應有的職業(yè)責任感與職業(yè)道德。
2 經濟新常態(tài)下經濟師的職業(yè)定位
經濟師總的來說是整個企業(yè)的高級管理層,經濟師的工作直接由企業(yè)總經理進行部署與安排。在此基礎上,作為企業(yè)總經理與企業(yè)中層領導執(zhí)行間的橋梁,經濟師的工作直接影響了企業(yè)的經營發(fā)展狀況。相比于總經理或廠長,其作為企業(yè)的法人代表,在公司的經營發(fā)展上主要起著定方向和布置整體發(fā)展戰(zhàn)略的作用。這也就意味著,企業(yè)總經理提出概要性的發(fā)展戰(zhàn)略后,需要由經濟師根據社會現(xiàn)有的經濟形勢、企業(yè)的發(fā)展階段進行技術層面與經濟方面的研究,再以具體情況為事實依據制訂企業(yè)發(fā)展與管理措施。由此可以知道,經濟師在整個企業(yè)發(fā)展過程中起著承上啟下,參謀軍師的作用。
作為企業(yè)經營戰(zhàn)略的總組織者,商品經濟背景下的企業(yè)所面對的競爭更為激烈。例如,在制造業(yè),從過去的以產定銷模式,直接轉型到了以銷定產模式。這也就意味著,在商品化的市場下,市場需要什么,制造業(yè)才會生產什么。而在此轉變下,企業(yè)經營戰(zhàn)略也從過去被動接受轉變?yōu)橹鲃映鰮簟T谄髽I(yè)發(fā)展中,如果說工程師是從技術形勢中分析怎樣的戰(zhàn)略適合企業(yè)的發(fā)展,那么經濟師則是從經濟的角度去研究,怎么樣的經濟技術操作更適合企業(yè)進行經營擴張。在這個過程中,經濟師不僅要對企業(yè)的技術經濟進行全面而客觀的評估,同時還要在評估的過程中研究怎樣的安排能使企業(yè)的人財物、供產銷達到最佳配比。在整個企業(yè)的經營發(fā)展中,需要內部協(xié)作與外部適應相結合才能實現(xiàn)整個企業(yè)的正常運轉,從這一點來說,經濟師的職業(yè)定位還要延伸到了解自身,透視市場的程度。也只有這樣,才能起到審時度勢,適應市場發(fā)展,提升企業(yè)市場地位的目的。
3 經濟新常態(tài)下經濟師的職業(yè)價值
3.1 立足高遠,協(xié)調全局
經濟師作為一個企業(yè)經濟決策的實施者,在當前的經濟新常態(tài)下,不僅要針對市場做出企業(yè)應有的應變,同時還要從企業(yè)的組織體制中去找到企業(yè)發(fā)展的空間。如建立起企業(yè)經濟并發(fā)性機構,對外協(xié)作與信息收集機構等。這些機構的存在是為了提供更多更好的經濟信息以供企業(yè)作經營決策。在領導這些機構的同時,還要注意機構間的互查與監(jiān)督。如在有條件的企業(yè)可以成立智囊機構,以提升企業(yè)經營決策制訂的科學性。
對內而言,經濟師作為高級管理層,不僅要把經營決策的目標與經濟責任制掛鉤,同時還要進行經濟目標的分解分配工作。一個企業(yè)不僅要有目標,更要對目標進行分解,當目標落實到個人,才能讓整個企業(yè)成為勁往一處使的大集體。作為經濟師在這個過程中應堅守自身的職業(yè)要求,把經濟考核與落實措施做到位。作為經濟師,在自身的專業(yè)領域要承擔起相應的工作責任,對于自己分管的范圍應緊緊地扣住企業(yè)發(fā)展的大方向,以起到立足高遠,協(xié)調全局的效果。
3.2 有所側重,逐一突破
在企業(yè)的發(fā)展過程中,管理的內容與領域非常多,不僅涉及技術設備、物資分配、人事安排、財務管理還有生產管理,市場營銷等等工作。作為經濟師在進行企業(yè)管理時,要考慮到以一種綜合性的管理措施把所有的工作內容高效地銜接起來。在提升企業(yè)管理效率的同時,還要盡量避免內耗,逐漸把企業(yè)的管理氛圍轉向積極向上的方向。一般來說,企業(yè)經濟活動中出現(xiàn)的不可預測的事件非常多,因此,作為經濟師,要對這方面進行盡可能的提前預防與備案。這也就要求經濟師在進行工作安排時,要有所側重,對于影響企業(yè)發(fā)展的關鍵性因素進行重點布防與管理,而對于企業(yè)管理方面的薄弱處則要逐一突破、提出建議、落實監(jiān)督,才能讓經濟師的職業(yè)影響力發(fā)揮得更好。
作為經濟師不僅要在日常工作中學習各項專業(yè)知識,與其他企業(yè)人才相比,經濟師還要從企業(yè)管理與經營方面進行更多努力??梢哉f,成為一名多面手才能成為稱職的經濟師。更重要的是,由于經濟的發(fā)展非???,經濟師作為企業(yè)最為敏銳的信息點,不僅要把國內外先進的管理經驗與心得引入企業(yè)管理中來,同時還要主動去學習國家政府各個部門間的改革措施,進而保證可以有效應對社會與政府政策的變動,使企業(yè)適應社會的發(fā)展。而在自身能力方面,作為經濟師還要盡可能多學習計算機的應用與外語知識等以增加接受信息與處理信息的能力,進而提升自身綜合能力,在經濟師這個崗位上更為稱職。只有掌握了各方面的能力,才能真正做到對企業(yè)所發(fā)生的情況與問題進行及時處理,并能妥善處理好各種突發(fā)情況,對企業(yè)積弊進行逐一突破。
3.3 核心管理,重在擔當
經濟師的價值體現(xiàn)在對管理的擔當,而對管理的擔當很多時候體現(xiàn)在對企業(yè)經營活動的把關。一方面,經濟師要對企業(yè)所推行的各種決策進行合理性評估,并在強調整體意識的前提下,避免產生個人片面觀點,影響全局。在實際的企業(yè)經營活動中,不論是經濟師還是工程師,不論是會計師還是人事管理高層,在具體的工作中都會無可避免地帶上個人主觀意識。而經濟師在最為理性的經濟責任邏輯下,應時刻保持清醒,時刻為周邊管理者提供最為理性全面的建議,為企業(yè)的經營管理把好關,避免企業(yè)重大決策可能產生的失誤。作為經濟師當確定企業(yè)經營活動目標的可行性后,應堅守原則,從一而終,時刻站在企業(yè)的立場上去做事。這也就要求經濟師不論遇到何種困難,都要敢于創(chuàng)新和敢于承擔,以擔負起核心管理的責任,同時也要因時制宜,因地制宜,發(fā)揮出經濟師應有的職業(yè)價值,為企業(yè)的生產經營發(fā)展保駕護航。
4 結 論
綜上所述,經濟師在企業(yè)中有著至關重要的作用與影響。一方面,企業(yè)應重視經濟師的管理作用與職業(yè)價值。另一方面,經濟師自身應認清自身職業(yè)定位,恪守崗位,為企業(yè)的發(fā)展與經營提供更為科學全面的建議與措施。在這個過程中,不斷充實自身綜合能力,提升自身綜合素質,吸取更為先進的管理經驗,才能實現(xiàn)自身與企業(yè)的發(fā)展雙贏,最終促進國家與社會的共同繁榮。
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