王子君
摘 要:高校學生干部是高校學生工作開展的直接執行者,因而學生干部的執行能力也直接關系到學生工作的開展程度。根據學生干部的工作體會和反饋,總結問題,剖析原因,提出對策,以便于有針對性地對學生干部進行培訓,加強高校學生干部隊伍建設。
關鍵詞:高校學生干部;問題;分析與討論
高校學生干部是在老師和學生之間發揮上傳下達作用的重要橋梁,他們應具有高尚的道德品質、高度的責任心、較強的工作能力、良好的人際關系等特征。然而,通過對學生干部日常工作的觀察、與學生干部的溝通,以及學生干部的工作體會和反饋表明,高校學生干部隊伍中容易出現一些“不能勝任”問題,并使學生干部產生困惑和焦慮。
一、問題的主要表現
1.主體意識不強
在學生干部隊伍中存在著學生會主席團與各部長、學生會各部門之間、各部長與干事、學生會與團總支、學生會與各班干、班長與班委之間協作脫節、配合不到位的現象。
一方面,學生干部缺乏大局觀念,各自為政,相互之間信息溝通不暢,配合不力,工作斷節。往往造成工作拖沓、效率低,繼而相互埋怨,影響工作積極性。
另一方面,工作缺乏責任感,做事不主動、不認真。對于安排的工作得過且過,不思考,機械執行,甚至置之不理,存在嚴重的畏難情緒。
大局觀和責任感是學生干部在集體協作和本職工作中應具備的素質,實質都是學生干部的主體意識不強的表現。
2.工作與學習失衡
作為學生,首要任務是學習,協調好學習與工作的關系是衡量一個學生干部合格的基本要求。然而,往往有些學生干部顧此失彼。有的學生干部在學習時拿工作當擋箭牌,對待學習漫不經心,造成考試不合格甚至留級的嚴重后果;而在工作時,因為受自身學習問題的困擾,產生心理壓力,也難以真正將工作做好。有的學生干部則只求在其位,而不謀其政,將成為學生干部作為一種目標,逃避應承擔的責任和義務,只怕為同學服務占用了自己的時間,混完整個任期。如何平衡學習與工作的關系,是很多學生干部要解決的最常見的問題。
3.人際交往欠佳
良好的人際交往是學生干部順利開展工作的必要條件,然而很多學生干部把握不好工作中的原則性和靈活性,與普通同學關系不融洽。主要表現為:面對同學曠課、夜不歸宿等不良現象,怕惹麻煩,搞無原則的一團和氣,不聞不問,視而不見,引起其他同學的反感;管理普通同學時以勢壓人,以懲罰約束人,引起普通同學的抵觸;服務普通同學時缺乏奉獻精神,同學有困難不愿付出,不愿給予援助,使同學對學生干部失望;遇見不違反原則的問題,死板較真,造成同學間的間隙。
二、面對問題應采取的對策
根據上述分析,加強學生干部隊伍建設,提高學生干部的工作積極性,引導他們健康發展應從以下方面著手:
第一,注重學生干部的選拔。任用工作積極、任勞任怨、不爭名利、能夠團結協作的學生干部為學生干部骨干,使學生干部隊伍有先進的領導力。同時,將學習作為干部選拔與考核的一個部分,引起學生干部重視,督促學生干部鍛煉協調能力,全面發展。鼓勵學生學會在學習中工作,在工作中鍛煉,在鍛煉中成長成才。及時與空占位置不做事的學生干部溝通,并根據學生意愿或給予一次機會或使其及早離開學生干部隊伍,以保證學生干部隊伍的戰斗力。
第二,加強培訓指導。有規劃地對學生干部進行業務培訓指導,從思想品德、工作能力、工作作風等方面加強學生干部隊伍建設,端正學生干部工作動機,開拓學生干部工作思維,增強學生干部團結協作能力,提升學生干部的勝任度。給學生干部創造工作交流機會,交流工作經驗與教訓,討論工作中出現的問題,使學生干部有針對性地汲取營養,在反思和學習中啟迪智慧,在相互的分享中增進團結,在前人的成績中得到鞭策。
第三,能抓敢放,及時反饋引導。只有在實踐的歷練中,學生干部才能真正地獲得成長,因此,要尊重學生干部的想法,抓大放小,放手放權,鼓勵學生干部發揮潛能。同時,學生的成長離不開老師的點撥,無論學生干部每一次工作的開展是成功還是失敗,老師都應積極地給學生干部以反饋,使經歷凝練為經驗,使問題及時得到解決。要包容學生干部出現的問題,以誠相待,耐心引導,多鼓勵、少抱怨,保護學生干部的工作積極性,幫助他們循序漸進地改進。及時進行活動總結和表彰,增強學生干部工作的成就感和集體榮譽感,激勵他們保持工作積極性。
學生干部隊伍是高校學生工作強大的有生力量。加強學生干部隊伍建設,要關注高校學生干部隊伍存在的主要問題,有針對性地在培養、使用、教育中實現學生干部的成長和學生工作的進步。
(作者單位:陜西中醫學院醫學技術系)