知名頻道國際傳播的技術和人才戰略

李宇 劉靜

和國際商業和軍事領域的競爭一樣，國際電視領域的競爭也日趨激烈，尤其在美國“9？11”事件以后，許多國家都在積極開展國際電視傳播，力求通過畫面、聲音和文字兼備的電視傳播手段，向世界傳遞本國的信息和文化。僅以色列就分別在2011年9月和2013年7月開播了兩個國際新聞頻道，分別名為“JN1”和“i24新聞”（I24News）。2011年全球衛星電視頻道有31000個，到2021年將超過38000個，其中高清頻道所占比例為30%。我國電視國際傳播還處于發展階段，雖然頻道多，但知名品牌少；雖然覆蓋廣，但市場競爭力不強。因此，我國電視國際傳播能力不能停留在頻道數量、語種規模、覆蓋范圍等指標上，而要從戰略角度出發提升整體實力。

一、技術戰略：新技術研發和技術輸出

電視國際傳播領域的技術競爭包括兩個層面：一個是應用最新技術提升節目質量、強化傳播效果；另一個是將技術作為開拓市場、施加影響的工具。也即，一個是新技術的研發與應用，一個是技術輸出。在這方面，日本一直在努力推進，并取得了顯著效果，值得我國參考和借鑒。

在新技術研發與應用方面，高清電視和超高清電視技術是目前電視節目制作和播出領域的重點。近年來，日本在推進高清技術應用的同時，也致力于超高清技術的研發和應用。2012年5月，日本進行了超高清電視試播，其超高清標準隨后經國際電聯推薦成為國際標準。根據日本標準，超高清電視的物理分辨率為7680×4320，相比高清電視1920×1080的物理分辨率，超高清電視的像素要高出16倍。2012年12月31日，日本廣播協會以超高清標準播出了新年晚會，即在日本最具影響力的年度“紅白歌會”。2014年6月2日，日本在東京通過通信衛星試播4K超高清電視節目。同時，將在2016年開始8K超高清電視傳輸試驗，這比原計劃提前了4年。2013年9月，日本東京成功申辦了2020年夏季奧運會，日本廣播協會宣布將于2020年開播8K超高清電視，其一大優點是支持播出裸眼收看的立體電視節目。另外，新媒體技術對于電視國際傳播具有重要意義，尤其在提升用戶觸達范圍和深度方面作用顯著。這幾年，知名國際頻道都在新媒體領域強勢出擊。例如，英國廣播公司環球公司在優兔上推出了8個頻道，截至2013年4月訂戶規模達到了340萬，瀏覽量超過11億。歐洲新聞臺早在2007年就開始在優兔上播出，目前在該網站上一共播出13個頻道，并計劃逐漸增加到19個頻道。2013年5月，美國有線電視新聞網與布茲菲德公司合作在優兔上開辦一個名為“CNN BuzzFeed”的新聞頻道，其目標用戶是2000年以后出生的年輕群體。

日本電視國際傳播的一個重要戰略是對外輸出電視技術標準。隨著數字電視的發展，日本不遺余力地向其他國家推廣本國的地面數字電視（DTT）標準。2003年，日本使用本國標準ISDB-T播出地面數字電視，隨后逐步將該標準在拉美國家中廣為推廣。巴西是日本之外第一個選擇這個標準的國家，其在2006年正式采用日本標準，但對標準進行部分調整并重新命名為SBTD-T。2009年，秘魯政府決定采用基于日本標準進行改進后的SBTVD標準。同年，委內瑞拉決定采用日本ISDB-T標準。厄瓜多爾在2010年3月決定采用日本ISDB-T標準，日本政府為此向厄瓜多爾提供系統建設支持，其中包括援助4萬臺數字地面電視機頂盒。其他南美國家也大多采用日本的ISDB-T標準，烏拉圭等其他少數國家采用DVB-T和DVB-H等標準。

2013年，日本又將技術輸出的目標轉向了非洲和亞洲。2013年7月，日本與博茨瓦納簽署合作協議，博茨瓦納采用日本數字地面電視標準系統ISDB-T，并于7月29日在首都哈博羅內推出采用日本標準的新型播出系統。博茨瓦納由此成為非洲第一個采用日本數字地面電視標準的國家。2009年8月，斯里蘭卡確定使用DVB-T為數字地面電視標準，但在2010年底又更改為DVB-T2標準。不過，在日本的外交攻勢下，斯里蘭卡政府在2013年7月宣布可能改用日本的地面數字電視標準ISDB-T。

二、人才戰略：專業精英和管理人才

人才戰略是電視國際傳播競爭力的重要構成。一支國際化的精英隊伍無疑是節目品質的保證，能極大提升內容競爭力。與此同時，一支專業管理團隊將有助于拓展電視頻道的國際市場，提升渠道競爭力。在人才戰略上，半島電視臺在組建半島美國頻道的過程中展現了國際一流媒體的國際眼光和戰略思維，堪稱大手筆。

在打造專業團隊方面，半島美國臺的雇員人數多達800人，包括記者及其他專業人士。在半島美國臺的主播和記者陣容中，不乏知名人士。阿里？韋爾什（Ali Velshi）來自美國有線電視新聞網，此前擔任財經節目主播。埃德·龐德（Ed Pound）領銜半島美國臺整個深度調查報道的團隊，原來供職于《紐約時報》和《華爾街日報》，擔任深度調查記者。約翰·米恩（John Meehan）在半島美國臺擔任高級執行制片人，此前他在湯姆森-路透社擔任全球執行制片人。安德烈·斯通（Andrea Stone）在加入半島美國臺之前，在《赫芬頓郵報》和《今日美國報》擔任記者。托尼·卡隆（Tony Karon）在半島美國臺數字團隊中任高級在線執行制片人，此前他在《時代》雜志網站擔任高級編輯。另外，還有邁克爾·維奎拉（Michael Viqueira），他原來是美國全國廣播公司知名記者。2013年6月，邁克爾·維奎拉被任命為半島電視臺美國頻道的白宮記者。邁克爾·維奎拉曾憑借金融危機報道和2008年總統大選報道兩度獲得艾美獎，在1998年加盟全國廣播公司新聞頻道，擔任國會報道制片人。此前，他擔任日本廣播協會華盛頓記者站的新聞制片人和記者。他還曾在2005年擔任美國廣播電視記者協會主席。半島美國臺主打欄目“美國今夜”的高級執行制片人是金·邦迪（Kim Bondy），他此前是美國有線電視新聞網“美國早晨”欄目的執行制片人。該欄目的報道團隊包括亞當·梅（Adam May）、洛里·簡·格里哈（Lori Jane Gliha）和克里斯托弗·普策爾（Christof Putzel）。亞當·梅在加入半島美國臺之前在哥倫比亞廣播公司的巴爾的摩附屬臺WJZ-13擔任周末主播。洛里·簡·格里哈是一位艾美獎調查性報道的得主，此前在鳳凰城的美國廣播公司15臺（ABC15）工作。克里斯托弗·普策爾也是一位資深記者，此前在潮流電視臺（Current TV）擔任調查性紀錄片的高級記者。可以看到，半島美國臺為了在美國迅速提升公信度和影響力，組建一支專業團隊無疑是一條捷徑。

在管理團隊的選擇上，半島美國臺也高度本土化。其總裁是凱特·奧爾布萊恩（Kate OBrian），她負責該頻道的戰略規劃和編輯運行工作。凱特·奧爾布萊恩從2007年開始擔任美國廣播公司新聞頻道高級執行副總裁，負責所有新聞采訪業務。她在美國業界享有一定的聲譽，曾榮獲艾美獎等多個獎項。半島美國臺負責新聞節目的高級副總裁是大衛·多斯（David Doss），他此前供職于美國有線電視新聞網，擔任“安德森·庫珀360”（Anderson Cooper 360）欄目的高級執行制片人，獲得過14個艾美獎及其他專業獎項。瑪西·麥基尼斯（Marcy McGinnis）擔任半島美國臺負責新聞報道的高級副總裁，她此前是紐約州立大學石溪分校新聞學院副院長，曾有過30余年在哥倫比亞廣播公司新聞部門的工作經驗，曾擔任哥倫比亞廣播公司負責新聞報道的高級副總裁。香農·海伊-巴撒立（Shannon High-Bassalik）擔任半島美國臺負責紀錄片和專題類節目的高級副總裁，他此前供職于美國有線電視新聞網和全國廣播公司。

其他一些新成立的國際頻道為了迅速提升全球競爭力和影響力，也采取類似的人才策略。例如，以色列i24新聞頻道開播于2013年，創辦前后就大舉從其他國際電視機構引進高級管理人才和節目人才。該頻道的首席執行官法蘭克？梅洛歐（Frank Melloul）來自法蘭西24臺，他曾在法蘭西24臺負責國際業務，具有豐富的國際市場運營和管理經驗。首席市場和商業主管是羅蘭？馬雷克（Laurent Malek），他此前擔任美國沃爾特迪斯尼公司經理。加盟以色列i24新聞頻道后，他負責該頻道的全球市場戰略制定，提升該頻道在全球的認知度、落地規模和廣告銷售。

三、啟示

在國際電視競爭中，除了技術和人才，內容和渠道也是提升國際傳播能力的重要戰略路徑。內容戰略既體現在節目的創意、制作等方面，也體現在開發全球性節目資源和輸出本土化內容上。渠道戰略體現在其電視頻道進入目標國播出平臺的范圍、層級和效果，節目在目標國的植入播出情況，以及在網絡上的分發效果。對比國際知名媒體，我國電視國際傳播還存在一定差距。例如，截至2013年10月，我國主流對外頻道，尤其是外語類國際頻道中還沒有一個高清頻道。另外，我國對外電視機構中雖然聘用了很多外籍專家，但真正身處核心崗位的為數不多，從事管理運營、海外市場方面的外籍專家則仍是空白。當然，我國電視國際傳播還在發展階段，需要不斷地修正戰略、調整思路、改進策略。