提高企業統計管理工作水平途徑的探析

陳建華

摘 要：隨著現代企業制度的建立，企業管理水平有了較大的提升，但在管理運行中，還存在著一些問題。特別是作為企業重點工作的統計工作，存在的問題影響了企業健康發展。只有不斷加強統計隊伍建設、提高統計人員素質、進一步改進統計工作方法，才能形成一套合理高效的統計管理模式，增強企業競爭能力，不斷加強企業統計管理工作，對企業經營管理有著至關重要的作用。

關鍵詞：統計管理；工作；提高

統計工作是企業運營的一項重點工作，統計能為企業提供更具體有效的解決辦法，是企業制定政策和計劃的主要依據，統計工作的好壞，直接影響著企業走向。統計主要就是指通過日常收集、匯總、計算、分析數據的形式，反映事物真實發展面貌與規律，以科學調查、決策計劃、經濟監督和管理的形式，形成對政策、范圍、主題、過程、目標五個方面的分析結果，最后形成企業政策和計劃的有力依據，提出企業發展思路，把握企業發展方向。

1 要建立完善的企業統計管理工作體制

統計工作對企業發起著重要的指導作用，有些企業不重視統計工作，也沒有一個完善的統計制度，多由財務人員兼職統計工作，對統計工作沒有一個專項研究，財會或業務人員代報的統計報表不能直接反應市場實情，有時候還誤導了企業決策，報上來的數據沒有價值，也就談不上為企業經營決策發揮統計工作作用了。現代企業管理制度多樣化，在不同的企業當中，統計業務分散，業務部、經營部、財務部、市場部均設有自己的統計，不同的統計數據分散到各個系統和單位，然后各部門再分別向上匯報，造成企業負責人手中一大堆數據，但卻沒有綜合數據，在這些數據中只反映了小市場的情況，而卻看不到市場全局，這種管理體制及運行方式弊端顯而易見。只有設立專門統計部門，把來自市場的分散信息，實現有效的信息交換與共享，進行有機整合，多方面、全視野的從經營管理全局出發，提取出最有用信息，對收集、匯總的各種統計信息進行更高層次的配套綜合分析，形成強有力的市場指導建議，使統計工作服務于企業發展。

（1）對有條件的企業一定要有專門的統計部門。通過專業的業務，明確其職責，發揮統計的作用，為企業發展提供有用信息。有的企業為了劃小核算，精簡機構提高效率，沒有設獨立統計機構，但也要在綜合部門設立獨立工作的統計崗位。

（2）要明確每個職能部門統計職能。現代企業管理主要有直線職能制和事業部制兩種管理方式，不論哪種管理方式，都需要有一個獨立的統計部門做信息收集、分析。而統計信息又不僅僅是統計部門一個部門的事，需要企業內部各個部門協調運作，相互配合才能完成信息收集處理，企業中各個部門均面對不同的信息源，如勞資部門掌握機構人員數據、基建部門掌握投資數據、市場部門掌握銷售數據等，只有把這些分散的數據進行系統性、完整性的匯集，才能形成責任明確、口徑統一、范圍相等、時間相同的有價值信息，形成統計資料和分析報告，達到指導企業運營的目的。

2 加強統計信息網絡建設，提高企業統計管理

目前，我國網絡建設速度較快，統計部門信息網和企業的信息網建設發展均較為完善，但是還存在兩條互不交叉的平行線情況，簡單的交叉只停留在報表制的單向交流上。作為一級政府的統計網站，更多的角度停留在宏觀決策上，而為企業服務的功能還沒有完全發揮出來。企業需要與政府網進行科學對接，利用好政府統計網站數據，形成政府與企業信息交流、信息發布、信息查詢全方位模式，各部門與企業的統計部門一定要重視此項工作開發利用，使企業與政府間真正實現互聯互通和信息共享，增加政府網服務企業能力，而企業也能從政府網中得到大量可靠信息和數據，強化企業統計功能，提升部門社會與行業地位。為了能更好地實現對接，就需要企業在日常工作中，通過現代科技、計算機技術對信息進行廣泛收集，加快信息、傳遞處理能力，提升統計數據質量，實現決策功能。

3 加強統計建設

做為一級經營企業，統計工作就是要填制上級布置的報表，完成簡單的工作任務，在這種工作狀態下，難以提高統計質量。有些企業為了減少人員開支，設立兼職統計人員或者把素質不高的人員放在統計崗位，面對市場復雜的情況，無法分析出有價值信息；部分統計人員雖然是專業出身，低頭埋在大量事務性工作中，每天的工作除了報表就是繪圖，過于簡單的工作，沒有亮點的創意，無法完成市場化的任務目標。上述問題無意中企業面臨的主要問題。只有全面加強統計隊伍建設，由專門團隊從事統計工作，保持隊伍相對穩定，才能全面掌握市場情況，充分積累統計經驗，發揮統計工作作用，為企業管理做出貢獻。如果統計人員責任心不強、上進心不充足、業務素質低下，就導致工作失誤，影響企業決策，延誤市場機遇。

4 加強統計管理工作監督職能

統計工作只有不斷強化監督功能，才能對信息與咨詢有一個良好的判斷水平，發揮統計整體效應，體現統計工作在現代企業管理中的重要地位和作用。強化統計監督職能能夠及時發現和解決存在的發展問題，通過合理措施，及時矯正偏差，解決存在的問題，確保企業經營管理運營。

5 加強統計教育和提高統計人員素質

作為承擔重要任務的企業統計人員，在日常工作中，需要不斷強化自身能力建設，積極主動走進市場，以現代經營理念武裝自己，要不斷更新知識結構、了解業務知識、掌握市場變化，通過現代科學技術應用，完善統計理論、統計方法和統計手段，達到快速利用計算機和網絡信息搜集、處理和傳遞的工作要求。換言之，一個企業要想做好全面系統的統計工作，發揮統計功能作用，就需要通過嚴格的選拔，讓優秀人員進入統計崗位，以高規格的專業配置，確保統計隊伍業務基礎、專業技術能力水平，同時也要保持統計團隊人員的穩定性，才能保證完成現代統計工作。繼承傳統優良品質，但不能固步自封，一定要轉變不適應發展的陳舊觀念，積極主動為企業管理和決策搜集、分析信息，通過全方位信息服務，發揮統計工作在企業管理中的作用。

6 加強企業統計工作法制建設

企業統計人員在完成日常統計報表任務基礎上，需要全方位的參與市場調查研究，以市場為導向，發揮統計數據評估優勢，對收集到的原始信息和統計分析資料進行分類加工，提供到各級決策部門，滿足各級領導和部門決策需求。沒有規矩不成方圓，一定要把統計工作真正納入到法治化軌道，真正實現依法辦統、依法治統、依法興統的良好環境。要在實踐工作中，不斷強化制度建設，以科學合理的制度保障，約束職業行為，加強法制建設，從意識上提升對統計工作重要性的認識，創造統計執法的良好氛圍。通過制度規范，對統計工作進行監督檢查，確保統計數據質量，對虛報、瞞報、漏報、拒報等現象要進行處理，讓各級上報的統計數據能夠真實的反映市場情況。

7 結束語

企業統計管理工作在企業發展中的作用越來越重要，統計工作能夠對企業實行科學管理、科學決策提供重要數據，通過數據分析達到監督整個企業活動的目的。統計工作是企業的管理手段也是企業發展的基礎，通過統計數據能夠清晰的看到市場變化，幫助企業制定調整政策和計劃。現代企業的發展，離不開統計工作，只有不斷加強隊伍建設、提高統計人員素質、創新工作方法、完善法制建設，才能形成合理有效的統計管理模式，真正發揮統計工作職能作用。

參考文獻

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