劉澤純
【摘要】旅游業的發展帶動了酒店業的繁榮和競爭,酒店對管理人才的需求不斷增加。酒店管理人才需要具備較深的理論基礎、靈活的管理方式、較強的涉外性等特點。作為培養酒店管理人才的大專院校,需要夯實酒店管理人才的理論基礎;較強的實踐能力;良好的外語交流和溝通能力。
【關鍵詞】酒店管理;人才;涉外性
近幾年,旅游業的快速發展帶動了酒店業的繁榮和競爭。以鞍山為例,星級酒店由本世紀初的十幾家發展到2013年末的二十一家。如何面對日益激烈的競爭,保住酒店的市場地位,使酒店獲得持續性發展,人才培養是關鍵因素。因此,要想在激烈的競爭中保持酒店的生存和發展,就需要打造一支高素質的酒店管理人才隊伍。
一、酒店管理人才的特點
1.具備較深的理論基礎
酒店業是“人”的行業,即管理者本身和管理服務的對象都是“人”,而“人”是復雜的,如構成的多樣性、需求的變化性等。這就要求酒店管理人才應該具備較深的管理理論基礎,如包括顧客滿意(customer satisfaction)和員工滿意(employee satisfaction)的人性化理論、顧客需求理論、品牌忠誠度與品牌理論、酒店產品理論、營銷理論、公共關系理論等。
2.管理方式的靈活性
酒店勞動的特點是手工勞動、腦力勞動相結合,以手工勞動為主;集體協作、單體獨立操作相結合,以單體獨立操作為主。酒店服務手工勞動和單體獨立操作的特點,強化了酒店員工工作的能動性。員工的服務是以賓客的需求為導向的,每次服務與操作,看似相同,但都不完全一樣,這就要求員工既要遵循服務操作程序,又具備一定的靈活性。每名員工的每次服務與操作都代表著酒店的服務水平。因此,要求酒店管理方式、考核方法也應該具有靈活性。
3.較強的涉外性
隨著我國旅游市場的不斷開放,外國游客大量涌入,酒店接待的外國游客不斷增加。以鞍山為例,2013年,鞍山接待入境旅游者44萬人次,旅游外匯收入4.0億美元,同比增長13.3%。來東北的外國游客,主要是以俄羅斯、韓國、日本游客為主。在為外國游客的服務中,涉及不同國家不同民族的語言、民俗等,這就要求酒店的管理人才具備足夠專業的語言交流能力、扎實的涉外知識和熟練的服務技能。
二、酒店管理專業人才的培養途徑
進入21世紀以來,我國高校加快了對酒店管理人才的培養步伐。以遼寧省為例,設置酒店管理專業的大專院校有三十幾家。這一方面給酒店管理輸送了大量的人才,同時也曝露出一些問題,如實踐能力較弱、缺少職業道德、吃苦耐勞精神不夠等。針對這些問題,如何培養出適合酒店需要的人才,本文提出以下對策:
1.夯實理論基礎
酒店星級的不斷提升和星級酒店的不斷增加,酒店管理人才需要扎實的理論基礎,這就要求在培養環節就要夯實酒店管理人才的理論基礎。在課程設計上要兼顧管理理論的全面性。如《管理學》、《酒店管理原理》、《餐飲管理》、《前廳與客房管理》等課程是必修的。在理論學習中要與案例教學結合起來,將世界著名酒店的管理理論、方法融入課堂,豐富學生的酒店管理知識。
2.重視實習實踐環節
隨著酒店管理專業的完善發展,各個高校都認識到了實踐環節的重要性,如通過延長實踐環節的時間來提高學生的實踐能力。但多數院校都把實踐環節設置在基本課程學習結束后,這種設計方便了對學生的管理,但是很大程度上使得本專業學生初期的學習比較盲目,因缺乏了解而失去學習的主動性。值得參考的是,瑞士的洛桑酒店,在新生入學后,就安排18周的酒店基本鍛煉,每周一個課題。這樣在進行系統的學習之前,首先培養學生尊重勞動、尊重員工、為人處事、團隊精神等等。通過這個過程,加深了學生對于所學專業的理解,也初步培養了學生未來走入本行業所應具備的職業道德。本科酒店管理專業的實習時間安排應根據院校實際情況,從教學實踐效果的角度出發,可以考慮從傳統的3+1,改為1+3,即入學實踐一年,再開始專業課程的學習,或者改為0.5+3+0.5,即先實踐了解,再學習理論,根據所學理論,再通過實踐進一步提高自己的實踐能力。
3.邊學習邊實踐的校企合作
如上所述,傳統模式下,本科院校大多采取在校學習完成后,再送到酒店中進一步參加實踐的合作模式,這種實踐過程,重心還是在學校,使得學生初期的理論技能學習與后面的實踐有些脫節。國外的一些酒店管理的院校本身就是酒店,而我國的本科院校可以根據自身情況,進行教學重心的轉移,教師走出去,酒店管理專業可以與當地酒店企業合作辦學,重心轉移到企業當中。如果有條件,如鞍山師范學院,本身就有國際交流中心這個現成的酒店,教師可以到酒店中根據酒店管理的不同環節靈活授課,不拘泥于授課形式、地點,而更強調授課的效果,使得學生盡早適應自己的工作環境。
4.熟悉各國的民族風俗
隨著國際交往的增加,入境游市場不斷擴大,接待的外國游客不斷增多。如何接待好外國游客,需要酒店管理與服務人員熟悉各國的民族風俗。這就要求增設《外國民俗》或《旅游客源國概況》等相關課程。如果條件允許,可派老師與學生與國外相關院校進行交流訪問活動,以此形成交流訪問的長效機制。
參考文獻:
【1】蔣丁新.飯店管理.高等教育出版社.2012
【2】楊勁松.酒店戰略管理.機械工業出版社.2013