劉文



摘要:財務規劃就是財務工作者根據企業過去一段時期財務活動的資料,考慮現實的要求和條件,運用數理統計方法,對企業未來的財務活動和財務成果做出科學的預計和測算。
關鍵詞:企業;測算;信息化;模型;經營方案
財務規劃是企業財務管理的環節之一,其主要任務在于:測算各項生產經營方案的經濟效益,為決策提供可靠的依據;預計財務收支的發展變化情況,以確定經營目標;測定各項定額和標準,為編制計劃、分解指標服務。財務規劃信息化環節主要包括:明確預測目標,搜集相關資料,通過信息化系統建立預測模型,確定財務規劃結果等步驟。
一、財務規劃的作用
(一)財務規劃是進行經營決策的重要依據
管理的關鍵在決策,決策的關鍵是規劃預測。通過規劃預測為決策的各種方案提供依據,以供決策者權衡利弊,進行正確選擇。
(二)財務規劃是企業合理安排收支,提高資金使用效益的重要手段
企業要做好資金的籌集和使用工作,不僅要熟知公司過去的財務收支規律,還要善于預測公司未來的業務流量,瞻前顧后,長遠規劃,使財務管理工作始終處于主動地位。
(三)財務規劃是企業提高管理水平的重要手段
財務規劃不僅為科學的財務決策和財務計劃提供支持,也有利于培養財務管理人員的超前性、預見性思維,使之居安思危,未雨綢繆。同時,財務規劃中涉及大量的科學方法以及現代化的管理手段,這無疑對提高財務管理人員的素質大有裨益。
需要指出的是,財務規劃的作用大小受到其準確性的影響。準確性越高,作用越大;反之,則越小。影響財務規劃準確性的因素可以分為主觀因素和客觀因素。主觀因素主要指預測者的素質,如數理統計分析能力和預測經驗等。
二、財務規劃的信息化解決方案
運用數理統計通過信息化管理軟件系統實現科學精準的預測和規劃,具體解決方案如下。
(一)搭建數據庫平臺,規劃預測指標的建立
對于規劃預測的指標項,建立合理的關聯,并設置已知項和未知項的計算公式,通過公式處理,得出如圖1所示規劃預測指標。
公式如下:
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